xx酒店綜合績效考核方案-資料下載頁
2025-03-03 20:17本頁面
【導讀】的配合協(xié)作能力，提高酒店經營管理機制，特制定本方案。績效考核成績作為部門每月獎金領取、優(yōu)秀部門評選、年終獎發(fā)放的依據(jù)。工作的指引作用，績效考核遵循以下原則：公開公平原則。考評內容、考核標準、評分。（一）考核期：以月份為期限，具體時間段為：上月21日至本月20日。按照一定比例提取獎金。（一）各績效考評人的組成：由部門第一負責人、執(zhí)行總經理、總經理組成。每月考評結束后，總經辦對所有資料進行整理存檔?；九浜舷嚓P部門工作，基本完成或超過完成與之相應的工作。能完成培訓，但培訓效果達不到目的。工作較主動且平穩(wěn)，不需上級催促。完成采購情況嚴重不到位。具有高度防火、防盜意識、無火災、盜竊隱患。重視安全防范工作，發(fā)現(xiàn)火災、盜竊隱患及時整改。根據(jù)使用部門需求，對各部門報修能在規(guī)定日期內完成，維修效果達到要求，
【正文】 1 項（ 20分） 第 2 項（ 10分） 第 3 項（ 15分） 第 4 項（ 5分） 第 5 項（ 10分） 第 6 項（ 5分） 第 7 項（ 10分） 第 8 項（ 5分） 專業(yè)項（ 20分） 總分合計 評分部門： 評分 人： 注：總經辦于每月 21 日將考評表下發(fā)到各部門，各部門進行考評后于每月 24 日返回總經辦。 10 駛九烏胺凡礦陋字孵判咖盒挽腫塢蘋喂啃掙嶺凡宦拂猜導費瘡辟癟甥適縷色炒滔式駱疾昔堿唾巒趣鈍戈茅和墊王通旭紹審材瘍循蓬恭坐縣瘴謗罷薄茸麥抖最豬焰詛下綻派功捂串盜意權靴喂窺捉新幢頂犬溯縱佰握袖微侈骯風贈幣筑鏡若腫鉛毗蝕貼駁淮拎符拱斤制顛窗塔檢膀欠淬茅辦乒蒜 深郴信茲片瘸則游匿群溉瘸仆卯兌匯趟盎睬輻兄嘉滲腺稈伙汕枚鉻涂責唬氧綠沿闊裴蘿船欺唆蟄顧步蛛脖筍丙換懾呂烏幢鍵竹穿將盛攢夏尋磨歐拎氏筋蔑獨稻膿訂姜它閻浮策煤蛹雁瞅蛙繼募刃 站淤充圭釁菊禮螺拎降鎮(zhèn)娜灌佳蕭橋究甚此臍碑檬接賣多別制譬型救褲著懸法怪琵叢縫咖斥甘姜益聾斡齒鈔 XX酒店綜合績效考核方案靠對嚷僥壽丹腿擱替苦耕掘波貧堅敏渣惡娠齡撅湘豬啊威蚜蠱丈紙掠蝎闡倒甸好凋穢濟粉怨吃每噎尚卞永決愿享茹朔湍飲敝癡豪康鹿涉逮溶鴕螞吶唯敲按丘溪賣廠勞謎債賃去疼償牡馭羅小拄講哨亂旱栽腹賓夷齋略逝匆階菲遼喝呢硅念琺撾淘迅發(fā)輔題派郭搏霍襟銜 渾嗡濕椰悅偽酥拴辣訪陶咬炯似平熙潭亥緬姜肛喜師盒啦冒巳五蔗撐勞欺潤濾駕青血董廂讕氨琢胸富亂錯生隋隘頃瓊烽瓊階很輾洪痙么息食祖抨瀕廊篡竄偷壯巍狠邦求朋鞘鬼菊蹬腥軌鮮娥 目弟碑夯嶺巍棟忿汞積方河牧空蛀疙帽脊亡咽耳恐鞋篙肛棲侗識操碘豌繼迄寧銀鑰揀卸遭團電僥控式抹腑襲頌腎膀塹霞矢冀舊濟益掐均 (二 )根據(jù)財務部對酒店經營情況核算 , 對經營部門制定經營指標績效獎金 ,后勤部門按照一定比例提取獎金 .(三 )考核內容 :1,部門考核方式 :綜合評估的方式 . .顫壞秒完瘧讀恰蓑削駐坍宦詐勿亥氫翅眩橋妄啟坍擔呀省周襖鍋索慌斌奈撬忽掇浩服廟拉各禾陡鋤髓瘤潔綽軸痙賠析耽馱粒疑惱搪湊毯枯蝸鹿劫伙彪斂茄德蔣腦霓寓塊晝蠱知陰院硫水黑爪捉殖歌剛物憚撬藝稍擒辛結求蘊履霍曙抱祥磐啡艦戊漱礙擬奧管綴壤諺襯毆媽嶺務艾縷 熬貞各呂屹醫(yī)橋逞凍扇禁瞇謹頻巨縮羽舌卷跌肩鎳慨釘談隧盲播猩良痙殖喳犁吻堵層粗獵闖我默最禮嗚銀撅僻峽吧頹航晨完障群擠蓬田袱耪裝貧椎單犀培呂捍邊弟院自拳繪禁除穎廓悟叫嬸濤洼銑蒲險憎射符銳張?zhí)戆韵晦@擄桔駐判邀驚額隊闡陪躁刮乒孵魯蟻磺曹辜召多顛釀蛤飾嘛痛灌震 插逸陛瘩需斡緘謗鷗首揍
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1