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正文內(nèi)容

(花背溪-護國)公路施工組織設計-資料下載頁

2025-03-03 11:33本頁面

【導讀】主要工程數(shù)量²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²()。、人員調(diào)配周期和設備、材料運到施工現(xiàn)場的方法²²²²²²²²²²²()。人員投入、動員周期、調(diào)遣方式²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²²()

  

【正文】 附錄 E 的規(guī)定進行加固。所有標志板的槽鋼應在粘貼定向反光膜之前焊接好。 定向反光膜用不剝落的熱活性膠粘劑粘貼,將反光膜牢固粘貼到標志板上,其表面不得產(chǎn)生任何氣泡和污損等缺陷。 標志板的運輸、貯存和搬運方式按制造廠商的要求進行。兩塊標志鄰接面之間應用適合的襯墊材料分隔,以免在運輸、搬運過程中磨損標志板面。標志板應貯存在干凈、干燥的室內(nèi)。 安裝標志板時,應事先獲得監(jiān)理工程師的批準。標志的緊固方法應符合圖紙的要求。 標志安裝完畢后,根據(jù)標志制造廠商建議的方法,清掃所有標志板。在清掃過程中,不得損壞標志板面或產(chǎn)生其 它缺陷。 標志安裝完畢后,監(jiān)理工程師檢查所有標志,以確認在白天和夜間條件下標 志的外觀、視認性、顏色、鏡面眩光等是否符合圖紙要求。 在標志檢查中發(fā)現(xiàn)的任何缺陷,應按監(jiān)理工程師指示自費予以修正或更換。 里程 樁 里程 樁 應根據(jù)《道路交通標志和標線》( GB57681999)及圖紙的規(guī)定制作和設置,并根據(jù)圖紙所示準確定位。 (a) 材料 里程 樁 混凝土構(gòu)件的預制及強度要求等應符合圖紙及規(guī)范第 410 節(jié)、第 403節(jié)的規(guī)定。 除圖紙另有示出或監(jiān)理工程師另有指示外,各預制件應按《道路交通標志和標線》( GB57681999)的要求進行油漆,油漆應符合規(guī)范第 條的要求。 (b) 質(zhì)量要求 ① 安裝完成后標志板面應無任何裂紋和劃痕以及明顯的顏色不均勻,在任何一處面積為 10m2的氣泡。 ② 標志制作應符合《道路交通標志和標線》( GB57681999)和《公路交通標志技術(shù)條件》( JT/T27995)的規(guī)定。標志板的外型尺寸偏差不大于 177。5mm ;四邊相互垂直,垂直度偏差不大于 177。1176。 ;平面翹曲偏差不大于 177。3mm/m 。 ③ 金屬構(gòu)件渡鋅面不得有劃痕、擦傷等損傷;標 志板面有劃痕、較大氣泡和顏色不均勻等表面缺陷。 質(zhì)量目標 工作質(zhì)量目標:要求參與各項質(zhì)量管理活動的人員 100%執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定,保證產(chǎn)品和服務目標的實現(xiàn)。 改進質(zhì)量目標:全面落實管理評審提出的改進措施,致力持續(xù)改進,力求超越顧客期望。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量體系認證 我公司將在本項目施工的全過程按 ISO 2021版新標準及我公司質(zhì)量體系文件運作,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 質(zhì)量保證體系 建立健全質(zhì)量保證體系,項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,由項 目經(jīng)理任組長, 項目 總工程師任副組長,負責全項目質(zhì)量領(lǐng)導工作;項目經(jīng)理部設安質(zhì)環(huán)保部負責全項目質(zhì)量管理工作,安質(zhì)環(huán)保部配備專職質(zhì)檢工程師,隊設專職質(zhì)檢工程師,工班設專職質(zhì)檢員負責質(zhì)量監(jiān)督檢查和各項檢驗工作,配備數(shù)量夠、精度高的質(zhì)檢儀器和設備,并配備質(zhì)檢專用車,質(zhì)量檢查體系獨立工作,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)和驗工簽證權(quán)。定期召開質(zhì)量分析會,虛心聽取設計人員、監(jiān)理人員的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并制定改進措施,推動和改進質(zhì)量管理,做到 “ 橫向到邊、縱向到底、控制有效 ” ,加強施工過程的自檢、互檢和交接檢工作,并將質(zhì)量管 理工作與內(nèi)部經(jīng)濟效益掛鉤,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 質(zhì)量保證組織機構(gòu)體系 我公司在施工現(xiàn)場組建 “ 瀘州市納溪區(qū)花 (背溪 )(國 )K1+980K7+020 公路路面加寬 改造工程建設項目 經(jīng)理部 ” ,負責本合同段 施工組織管理,對工程質(zhì)量全面負責。項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,負責全項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導工作。 項目經(jīng)理部主要人員將是投標書中申報的有業(yè)主審查通過并在合同中明示的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人。主要人員保證常駐施工現(xiàn)場,不隨意脫崗。 技術(shù)管理工作體系圖 。 建立工程質(zhì)量稽查組織機構(gòu)體系,在項目經(jīng)理部設 “ 質(zhì)量稽查小 技術(shù)管理工作體系 技術(shù)崗位責任制 圖紙會審制 技術(shù)交底制 技術(shù)復核制 工程試驗制 質(zhì)量檢測制 測量復核制 施工日志制 技術(shù)檔案制 審查后處理 編制單位工程實施性施工組織設計 圖紙會審 (包括初審和綜合會審 ) 編制技術(shù)措施和施工工藝 技術(shù)工作程序 試驗控制 測量控制 三工三查控制 工序驗收控制 隱蔽工程驗交 技術(shù)復核 技術(shù)交底 技術(shù)規(guī)范、驗標學習與貫徹 施工中技術(shù)工作指導與控制 各項規(guī)章制度 竣工文件 技術(shù)總結(jié) 工程驗交 組 ” ,突出重點,進行巡回稽查?;樾〗M的職責: (a) 查各施工隊質(zhì)量管理人員、檢測試驗人員、現(xiàn)場管理人員的在崗情況。 (b) 查施工中的質(zhì)量通病、常見病、多發(fā)病。 (c) 查各級技術(shù)質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場質(zhì)檢人員的履職盡責情況。 (d) 查質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、措施的落實情況。 (e) 查工程質(zhì)量檢測試驗憑證、質(zhì)量評定資料是否真實可靠。 (f) 查其他有關(guān)工程質(zhì)量因素的問題。 各級質(zhì)量管理人員的職責 與分工 項目經(jīng)理質(zhì)量職責與分工 (a) 項目經(jīng)理代表公司履行本工程承包合同,執(zhí)行質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。處理與項目有關(guān)的外部關(guān)系,并簽署合同或協(xié)議。是現(xiàn)場工程質(zhì)量管理具體的總負責人。 (b) 負責策劃項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)體系,明確人員職責,建立合理的分配和獎懲辦法,充分調(diào)動參與項目建設所有職工的積極性。 (c) 負責項目合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營,安排和調(diào)整項目施工計劃及進度,調(diào)配現(xiàn)場內(nèi)的物資、資金及人員,對完成項目的施工計劃負責,對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負責。 (d) 主持項目工作會議,審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件,對簽署的有關(guān)工程的變更、洽商、紀要等文件負責。 (e) 組織編制職工培訓計劃,不斷提高職工質(zhì)量意識和操作技能。 項目主管質(zhì)量副經(jīng)理質(zhì)量職責與分工 (a) 負責本項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行。 (b) 負責安排施工計劃,組織施工生產(chǎn),調(diào)配勞力和設備。 (c) 負責現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的管理 , 防范可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故 , 消滅質(zhì)量事故隱患。 (d) 按有關(guān)文件要求負責處理一般質(zhì)量事故和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 (e) 統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃及有關(guān)工作的安排,開展質(zhì) 量教育,保證項目部的各項制度的正常運行。 項目總工程師質(zhì)量職責與分工 (a) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真貫徹質(zhì)量方針和目標,貫徹國家和行業(yè)技術(shù)標準 ,認真組織審核圖紙 , 主持編制項目工程實施性施工組織設計和施工方案,制訂項目工程的質(zhì)量保證措施,明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求,做好技術(shù)交底工作。 (b) 制訂和實施項目工程 “ 質(zhì)量計劃 ” ,加強施工過程的控制,主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓,制定工藝操作規(guī)程,嚴格項目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理,對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負責。 (c) 制訂和實施糾 正措施和預防措施 , 主持對不合格項的評審和處置。 (d) 監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制。 (e) 推廣應用統(tǒng)計技術(shù),加強文件和資料的控制,建立質(zhì)量記錄 ,安排項目圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。 (f) 組織推廣和應用 “ 四新 ” 技術(shù),編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。 質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量職責與分工 (a) 執(zhí)行本項目的質(zhì)量計劃,貫徹落實質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 (b) 制定質(zhì)量檢查計劃 ,確定重點關(guān)鍵項目的檢查方法和檢查安排。 (c) 負責本項目的質(zhì)量檢查,控制工程施工的質(zhì)量標準 ,把住工程材料進料關(guān)和工藝施工質(zhì)量關(guān),復核測量定位的準確性,確保工程質(zhì)量符合要求,達到業(yè)主滿意。 (d) 及時進行質(zhì)量評定,參與質(zhì)量事故及不合格工程的分析會,填寫好工程施工質(zhì)量記錄,向上級填報有關(guān)質(zhì)量報表。 測量工程師質(zhì)量職責 (a) 熟悉本項目工程的設計圖紙、技術(shù)標準、測量儀器性能及操作規(guī)程,對測量工作質(zhì)量負責。 (b) 嚴格按測量規(guī)范實施工程放樣測量,保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。每項測量都要進行復核,保證構(gòu)筑物各種斷面、幾何尺寸、中線、水平達到設計及規(guī)范要求。 (c) 作好各項測量記錄 ,真實反映工程形成過程的斷面尺寸,坐標位置,施工放樣和檢查結(jié)果。并進行技術(shù)復核,證實完全符合設計圖紙、技術(shù)標準的要求。 (d) 負責管理本單位使用的測量儀器,保證其性能準確、測量結(jié)果、數(shù)據(jù)無誤,儀器性能完全處于良好狀態(tài)。 試驗工程師質(zhì)量職責 (a) 認真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗和試驗的標準、規(guī)范和規(guī)程。 (b) 具體負責生產(chǎn)中的檢驗工作,熟練操作各類儀器設備,按有關(guān)規(guī)定進行各類檢驗和試驗。 (c) 指導、監(jiān)督檢驗和試驗人員開展工作,積極處理檢驗試驗工作中的技術(shù)問題。 (d) 按時收集、整理檢驗和試驗 報告,并及時上報。 (e) 參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議,協(xié)助提出糾正和預防措施。 物資采購負責人質(zhì)量職責 (a) 遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和本公司的采購管理制度、牢固樹立 “ 質(zhì)量第一 ” 的意識。 (b) 根據(jù)采購計劃,對貨源進行比質(zhì)、比價、比運輸條件的綜合考慮,按適時、適量、齊備及先近后遠的原則,并按分級采購管理的規(guī)定實施采購。 (c) 參與對分承包商的評價、產(chǎn)品的驗證,對其質(zhì)量進行監(jiān)督。產(chǎn)品驗證時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒收。 (d) 采購物資交倉庫負責人驗收,驗收時若發(fā)現(xiàn)問題,倉庫負責人有權(quán) 拒收。 (e) 按《經(jīng)濟合同法》認真逐一審查采購合同條款,把好訂貨質(zhì)量關(guān)。 (f) 簽訂采購合同應詳盡寫明各項要求,如交貨時間、交貨地點、運輸方式、交貨方法、驗收方法、付款方式以及違約的處罰等,確保采購工作質(zhì)量。 項目其它人員質(zhì)量職責 (a) 服從領(lǐng)導安排,認真執(zhí)行項目質(zhì)量計劃。 (b) 嚴格按操作規(guī)程的要求進行操作,嚴格執(zhí)行 “ 三檢制 ” ,對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負責。 (c) 出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或項目質(zhì)量負責人、質(zhì)量工程師反映,并參與原因分析,對不及時自檢和 不及時反映問題造成的不合格產(chǎn)品負責。 (d) 保證個人質(zhì)量指標的完成。 (e) 嚴格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生,對由此造成的不合格工程負責。 (f) 努力學習質(zhì)量管理知識,認真執(zhí)行項目的質(zhì)量體系文件 。 保證工程質(zhì)量措施 堅持 “ 百年大計,質(zhì)量第一 ” 的方針,強化各種形式宣傳教育。隊伍進場后,將實行分項分工序?qū)m椯|(zhì)量意識教育,有的放矢,標準清楚,目標明確。 建立健全質(zhì)量保證體系,做到 “ 橫向到邊、縱向到底、控制有效 ” ,加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作,并將質(zhì)量管理與內(nèi)部經(jīng)濟效 益掛鉤。 健全技術(shù)管理體系,確保工程質(zhì)量。項目部設項目 技術(shù)負責人 1 名,同時設置工程技術(shù)、安質(zhì)環(huán)保等職能部門,配備相應專業(yè)工程師。 建立健全各項質(zhì)量管理制度 :實行 “ 三工三查 ” 制,任何單項工程都要進行工前交底 , 工中檢查指導和工后總結(jié)評比 ,并做到自查互查交接檢查 。 堅持施工過程中的 “ 五不施工 ” 和 “ 五不交接 ”,“ 五不施工 ” 即未進行技術(shù)交底不施工 。材料無合格證、試驗不合格不施工 。構(gòu)筑物未經(jīng)復測不施工 。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工 。圖紙和技術(shù)要求不清不施工。 “ 三不交接 ” 是無自檢記錄不交接;未 經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接;施工記錄不全不交接。 施工前認真核對設計文件,領(lǐng)會設計意圖,制定科學合理的施工方案,編制好實施性施工組織設計。 加強技術(shù)培訓,做好技術(shù)交底,推行標準化、程序化作業(yè),把工程質(zhì)量建立在科學可靠的基礎上,認真執(zhí)行我公司制定的 “ 現(xiàn)場施工技術(shù)管理實施細則 ” 和 “ 工序作業(yè)細則 ” ,做到每個工序有標準,有驗收,有結(jié)論,按質(zhì)計價,獎優(yōu)罰劣,確保一次達標。 我公司在本標段施工中將開展全面質(zhì)量管理( TQC)及運用我公司歷來保證工程質(zhì)量的管理經(jīng)驗,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。我們將積極 開展 質(zhì)量檢查 小組活動,真正把全面質(zhì)量管理的方法應用于施工生產(chǎn)的全過程,從原材料的采購驗 收,到各工序的施工,直到竣工驗交,實行全過程管理,搞好各部門各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,用工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,并針對施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及質(zhì)量通病,開展活動,解決施工中的關(guān)鍵問題。( 工程質(zhì)量檢驗流程圖 ) 工程質(zhì)量檢驗流程圖 設立專項帳戶管理,專款專用。實行質(zhì)量全優(yōu)抵押制,推行質(zhì)量承包,材 料 檢 驗 入庫檢驗驗 發(fā)放檢驗 退庫檢驗 專業(yè)檢驗 驗 專業(yè)試驗 確 認 自檢互檢 專業(yè)檢驗 工序交接檢查 隱蔽工程檢查 工人自檢、互檢 工班自檢、互檢 施工檢查記錄 專業(yè)檢驗 工序定點檢驗 巡回試驗 確 認 施工程序監(jiān)督 施工規(guī)程監(jiān)督 工程隊內(nèi)部交接 工程隊之間交接 工序交接證書 專業(yè)試驗 砼試驗 主材物理試驗 試驗報告 隱藏工程檢查記錄 竣 工 驗 收 工程試用檢查 全面檢查 竣工文件 投料檢驗 工 序 檢 驗 工 程 檢 驗 并推行樣板工程制,以點帶面確保全優(yōu)。 建立質(zhì)量舉報制度,在項目部設置舉報電 話和舉報箱,在施工路段設立舉報宣傳牌,并對舉報人進行保密,經(jīng)查證事實確鑿,則按有關(guān)獎罰條例進行處罰。 虛心接受甲方、監(jiān)理的意見,積極改進質(zhì)檢工作。 施工過程的質(zhì)量控制重點把好的幾道工序。 把好測量關(guān):測量工作選派有專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員負責,配備精密的測量儀器,工前進行全線貫通復測,并根據(jù)施工需要埋設水準點,加密中心樁,保護好控制樁,并將測量結(jié)果報監(jiān)理工程師檢查批準,各種建筑物的施工放樣,路基邊樁及施工中的控制測量皆要換手復測。經(jīng)檢查校核無誤后,報請監(jiān)理工 程師批準方可施工。 把好試驗控制關(guān):建立工地試驗室,配備精密齊全的試驗儀器,選派既有理論知識又有豐富實踐經(jīng)驗的試驗工程師負責,做好各種材料的試驗鑒定和各項砼砂漿配合比的選配,滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量控制和質(zhì)檢的需要。做到材料有試驗,配料有選擇,施工有控制,檢查有試驗,試驗有報告,資料有分析,分析有結(jié)論,嚴格執(zhí)行工前試驗,工中檢查,工后檢驗的試驗工作制度。 把好進料關(guān):所有用于工程上的材料必須做到先試驗,后使用,不合格材料不進場,所有外購材料應附有材料樣品及材質(zhì)說明,材質(zhì)檢驗合格證 書和試驗室的檢驗證書,報監(jiān)理工程師批準方可進料。 把好隱蔽工程簽證關(guān):整體要建立隱蔽工程隊伍,要求把工程的全部過程要有詳細的工作材料,并保持清晰的記錄。所有隱蔽工程必須先進行自檢 合格后報請監(jiān)理工程師檢查批準簽證才能進行下道工序施工。 安全目標 我公司在施工中,將認真貫徹 “ 安全第一、預防為主 ” 的方針,施工中堅決做到: 。,把確保施工安全放在首位,采取嚴厲的防范措施, 預防為主。 我們的安全目標是: 消滅重傷以上人身傷亡事故,消滅一切機械設備重大損失事故和交通運輸責任重大事故,消滅等級火災事故,杜絕因施工造成的地表建筑物沉陷、通信中斷、地下管線泄漏等工程施工責任事故,創(chuàng) “ 安全生產(chǎn)、文明施工的標準化工地 ” 。 安全生產(chǎn)保證體系 在施工中我們認真貫徹 “ 安全第一,預防為主 ” 的方針,嚴格執(zhí)行各項施工安全的規(guī)章制度,采取嚴厲的防范措施,消滅一切事故苗頭,確保生產(chǎn)施工安全。 建立強有力的安全保證體系,各級生產(chǎn)機構(gòu)都要配備具有安全資格,熟悉施工情況的技術(shù)人員擔任專職安 全員,并實行崗位責任制,把安全生產(chǎn)納入承包責任制;逐級簽訂包保責任狀,明確分工,責任到人,做到齊抓共管,抓管理,抓制度,抓隊伍素質(zhì),盯住現(xiàn)場,跟班作業(yè),抓住關(guān)鍵,超前預防。 項目部設安質(zhì)環(huán)保部。項目部成立以項目經(jīng)理為組長,項目 技術(shù)負責人 為副組長,工程技術(shù)部部長、安質(zhì)環(huán)保部部長、專職安全工程師、各施工
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