【正文】 e、試驗(yàn)檢測(cè)措施加強(qiáng)試驗(yàn)室的建設(shè)，配齊試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備；做到提前標(biāo)定達(dá)到計(jì)量準(zhǔn)確；做到標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、配比設(shè)計(jì)合理先進(jìn)；檢測(cè)及時(shí)準(zhǔn)確，按時(shí)反饋質(zhì)量信息。從試檢方面保證質(zhì)量。、進(jìn)度保證體系及確保進(jìn)度的措施施工計(jì)劃符合實(shí)際達(dá)到階段及總工期要求，施工中加強(qiáng)調(diào)度做到均衡施工，及時(shí)檢查核對(duì)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)講評(píng)獎(jiǎng)罰。進(jìn)度保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部部長(zhǎng)（總經(jīng)兼）、各工程管理部主任（副經(jīng)理兼）、各施工隊(duì)（站、廠）長(zhǎng)組成。計(jì)劃措施優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，是確保工期的前提，為此，要從總體安排上編制出科學(xué)合理、切實(shí)可行、周密詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)整個(gè)工程的順利進(jìn)展。要明確關(guān)鍵路線，抓住工程進(jìn)度計(jì)劃的重點(diǎn)。組織措施組織起具有運(yùn)籌帷幄、決勝千里能力的強(qiáng)有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子和善于調(diào)算、真抓實(shí)干的現(xiàn)場(chǎng)施工管理班子，配備施工能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。保障措施（1）設(shè)備保障現(xiàn)代化施工能否保質(zhì)快速完成，主要在于設(shè)備的精良和數(shù)量的充足，所以按工程需要配套配齊各種施工機(jī)械設(shè)備是最大的進(jìn)度保障。（2）制度保障制定進(jìn)度計(jì)劃編制、下達(dá)、執(zhí)行、檢查、獎(jiǎng)罰制度。制定工作流程，減少互相干擾誤時(shí)，做到工作程序化。（3）科技保障向科技要效率，向科技要進(jìn)度，對(duì)影響進(jìn)度的主要問題發(fā)動(dòng)大家攻關(guān)解決。（4）責(zé)任保障明確分工，落實(shí)責(zé)任，揚(yáng)抑分明、獎(jiǎng)罰及時(shí)。檢查措施（1）計(jì)劃下達(dá)后要及時(shí)跟蹤檢查。（2）實(shí)行按日檢查，做到日事日畢、日事日結(jié)，一步一個(gè)腳印，一天一個(gè)進(jìn)展。（3）形象進(jìn)度圖公布于眾，讓大家心中有數(shù)，又促進(jìn)進(jìn)度的完成。（4）按旬、按月公布進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，及時(shí)分析總結(jié)，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 、安全保證體系及確保安全的措施。本著“抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，本著“預(yù)防為主，及時(shí)嚴(yán)控”的原則，做好安全工作。安全保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理、書記、安全監(jiān)察部部長(zhǎng)、各工程管理部主任（副經(jīng)理兼）、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及各級(jí)安全員組成。組織措施項(xiàng)目部經(jīng)理是最高安全負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部的安全監(jiān)察部具體負(fù)責(zé)安全工作。工程管理部及施工隊(duì)均設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)日常安全工作。層層處處落實(shí)安全責(zé)任人。教育培訓(xùn)措施經(jīng)常進(jìn)行安全教育，特別對(duì)易出安全事故的單位和人員要加強(qiáng)教育，做到警鐘常鳴，時(shí)刻記清。加大安全教育培訓(xùn)的力度，上場(chǎng)后根據(jù)工種、施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛等的不同，分別進(jìn)行培訓(xùn)，講解安全操作規(guī)程。特別對(duì)汽車司機(jī)、電工、電焊工、以及各種機(jī)械司機(jī)，要強(qiáng)制培訓(xùn)，嚴(yán)格要求、講明后果、落實(shí)責(zé)任。制度措施建立、健全定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查與獎(jiǎng)罰制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素，檢查后及時(shí)總結(jié)，表?yè)P(yáng)好的、批評(píng)差的、指出隱患、控制苗頭、及時(shí)獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步引起重視。第六章 環(huán)保、廉政措施及其他應(yīng)說明的事項(xiàng)、環(huán)保措施把環(huán)保工作作為施工組織的組成部分，項(xiàng)目部成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹環(huán)境保護(hù)、水土保持、文物保護(hù)、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)方針、政策和法令。加強(qiáng)環(huán)保教育生產(chǎn)及生活區(qū)均做到分區(qū)負(fù)責(zé)、規(guī)整清潔。各種料場(chǎng)做到標(biāo)牌明示、堆放整齊。保護(hù)環(huán)境不受污染：（1）所有垃圾、鉆孔泥漿和污水定點(diǎn)處理。（2）施工中所有可揚(yáng)塵物均進(jìn)行覆蓋或封閉處理，如對(duì)便道灑水，對(duì)拌和站所用石灰、粉煤灰進(jìn)行覆蓋，散水泥罐裝，拌和站防塵封閉。（3）控制施工噪聲和震動(dòng)，減輕擾民，對(duì)爆破等震動(dòng)噪音較大的項(xiàng)目避開夜間施工。（4）施工中保護(hù)綠色植被，臨時(shí)用地使用后及時(shí)復(fù)耕。（5）施工中做好臨時(shí)排水，防止沖淹農(nóng)田，防止水土流失。，定期檢查飲用水質(zhì)量、員工身體狀況和經(jīng)常檢查飲食生活衛(wèi)生。、廉政措施認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央紀(jì)委下發(fā)的《廉政準(zhǔn)則及相關(guān)條規(guī)》要求和“廉政合同”，加強(qiáng)廉政建設(shè)的教育，做到廉潔自律。，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，組成廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行廉政監(jiān)管。同時(shí)由廉政領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)逐級(jí)簽定個(gè)人廉政建設(shè)包保責(zé)任書，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核、民主評(píng)議，做為人事任免和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行完善項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度，做到有章可循，杜絕各類違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批手續(xù)。、實(shí)行群眾監(jiān)督建立項(xiàng)目經(jīng)理部民主生活會(huì)議制度，經(jīng)常開展警示教育活動(dòng)，每一個(gè)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部處于被監(jiān)督之中。實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)制，成立招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小組，本著“慎重、透明、比選，嚴(yán)格把關(guān)”的十字原則進(jìn)行采購(gòu)。建立《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)臺(tái)帳》，提倡領(lǐng)導(dǎo)干部自查自律，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，在一定的時(shí)間和范圍內(nèi)予以公布，并接受群眾和社會(huì)、監(jiān)理、建設(shè)單位的監(jiān)督。、保證目前交通的疏導(dǎo)方案為保證既有線路的暢通，我單位采取以下保證通行及保證安全的措施：在出入村莊的地方，設(shè)置警示反光標(biāo)志，注明內(nèi)有施工車輛出入、行人注意安全等標(biāo)志，避免交通事故的發(fā)生。常備交通搶險(xiǎn)設(shè)備、工具，以便出現(xiàn)交通事故及時(shí)處理，保障道路暢通。、竣工文件的保障措施項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)，工程技術(shù)部和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部的所有成員為組員的竣工資料編制小組，負(fù)責(zé)平時(shí)的資料收集、整理，最后竣工資料的編制。、做好交工后服務(wù)編好竣工文件。（1）在平時(shí)施工階段項(xiàng)目部設(shè)專人按開工前定的單位、分部、分項(xiàng)工程排序，對(duì)資料進(jìn)行收集、整理并分類保存，每個(gè)星期對(duì)所有資料進(jìn)行一次匯總。（2）責(zé)任到人，每個(gè)小組成員負(fù)責(zé)固定資料的整理，確保不丟、不漏、不差原始資料，發(fā)現(xiàn)遺漏及時(shí)補(bǔ)齊。（3）編制竣工資料時(shí)，所有人員集中到一起對(duì)資料進(jìn)行匯總，并及時(shí)存檔。 做好交工后服務(wù)。根據(jù)對(duì)“工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”的要求，不但要保證施工過程的工程質(zhì)量，竣工驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量評(píng)高分，而且要做好交工后的質(zhì)量保修服務(wù)工作，讓業(yè)主滿意。工程交驗(yàn)后兩年缺陷責(zé)任期內(nèi)我單位組成專門的維修小組，配齊人員、設(shè)備，由一名副經(jīng)理帶隊(duì)，行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力，對(duì)工程的質(zhì)量實(shí)施全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在保修期和以后，定期回訪