王老吉營銷策劃案-資料下載頁
2025-08-21 16:15本頁面
【導(dǎo)讀】當(dāng)今涼茶市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，作為王老吉的第一競爭對(duì)手，如果單憑廣告投放量來對(duì)抗加多寶，這將百害而無一利。對(duì)此現(xiàn)狀，王老吉可以“揚(yáng)長避短”，發(fā)揚(yáng)自身“正宗”涼茶優(yōu)勢，同時(shí)避免加多寶的強(qiáng)勢廣告宣傳，將市場細(xì)分，從中尋求突破點(diǎn)。消費(fèi)者健康意識(shí)的增強(qiáng)，在飲料選擇上更傾向于選擇健康飲品。，適當(dāng)兼顧盒裝和瓶裝，滿足不同消費(fèi)者對(duì)包裝的偏好。怕上火現(xiàn)在喝加多寶！老吉、排擠王老吉。加多寶通過海陸空密集轟炸式的宣傳達(dá)到提高社會(huì)關(guān)注力、產(chǎn)品知名度、提高企業(yè)形象,，保障市場份額。態(tài)迎接外部威脅。
【正文】 時(shí)能隨時(shí)看到廣告宣傳 ， 給人印象深刻 平面招貼 校園 媒介選擇 投放效果： 投放效果： 投放效果： 投放效果： 媒介排期 廣告類別 具體媒介 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 備注 網(wǎng)絡(luò) /手機(jī) 騰訊 qq ★ ★ 微信和微博主要配合活動(dòng)開展 微信 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 微博 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 戶外 候車亭 /公交地鐵 ★ ★ ★ ★ ★ ★ 主要針對(duì)在校期間的大學(xué)生 高校周邊賣場 ★ ★ ★ ★ 校園 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 廣播 校園廣播 臺(tái) ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 寒暑假以外可連續(xù)投放 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 : 策劃活動(dòng) 支出費(fèi)用（元） 媒介投放 支出費(fèi)用（元） “上傳歡樂瞬間” 100000 騰訊 qq 2100000 “屬于我的王老吉” 50000 微信 50000 “吉時(shí)行樂” —年輕就要唱 520200 微博 50000 “吉時(shí)行樂” —我跳我快樂 300000 校園廣播臺(tái) 650000 戶外廣告 900000 賣場、校園 300000 總計(jì)： 497萬 970000 4000000 小組分工： 市場分析 營銷環(huán)境分析： 朱永丁 衛(wèi)嵐 消費(fèi)者分析： 朱運(yùn)玖 競爭對(duì)手分析： 張鵬 產(chǎn)品分析： 鄔娜 SWOT分析： 朱運(yùn)玖 策略部分 定位、營銷策略： 朱運(yùn)玖 衛(wèi)嵐 創(chuàng)意表現(xiàn)： 張鵬 朱永丁 媒介策略： 衛(wèi)嵐 朱運(yùn)玖 調(diào)查問卷 /報(bào)告： 衛(wèi)嵐 鄔娜 制作部分 策劃書編排： 朱永丁 張鵬 ppt制作： 朱運(yùn)玖 ppt匯報(bào) 主持人： 朱永丁 市場分析、定位： 朱運(yùn)玖 營銷策略： 鄔娜 創(chuàng)意表現(xiàn)： 張鵬 媒介策略： 衛(wèi)嵐 Thanks！
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