【導(dǎo)讀】當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),不僅僅只是局限于資金與規(guī)模間的競(jìng)爭(zhēng)。之間人力資源的競(jìng)爭(zhēng)也日益凸顯。誰(shuí)擁有高素質(zhì)的優(yōu)秀員工,誰(shuí)就占據(jù)。了競(jìng)爭(zhēng)中制勝的最高點(diǎn)。人才戰(zhàn)略,簡(jiǎn)單說(shuō)就是企業(yè)的選人、育人、用人。怎樣培育優(yōu)秀的人才,是實(shí)施人才戰(zhàn)略過(guò)程的一個(gè)重。然而,在所謂的人才中,大多數(shù)并未經(jīng)歷過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,人才素質(zhì)良莠不齊。制約了公司的快速發(fā)展。所以,公司必須培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍。本套教材的編寫(xiě)整理目的就是基于上述客觀狀況。力支持,才使本教材順利整理完畢。由于本次編寫(xiě)人員均是首次參與,難免有疏漏不足之處。第一章:概述;-------------------------------------------------第4頁(yè)。室、測(cè)試室,檢驗(yàn)設(shè)備完善,并通過(guò)國(guó)際各項(xiàng)行業(yè)認(rèn)證。一切活動(dòng)均為滿足客戶的明確或潛在的需求和滿足有關(guān)法律、法規(guī)的要求宗旨。