【正文】 《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場污染控制標準》 （ GB185992021）； ⑥ 《清潔生產(chǎn)標準 白酒制造業(yè)》 （ HJ/T4022021） 綜合利用與治理方案 a、 廢水治理方案 ① 大 米浸泡、淘洗水的處理 本項目在生產(chǎn)基地設污水處理站一座，專門處理生產(chǎn)污水。處理后達到《污水綜合排放標準》 GB8978－ 1996 一級排放標準。 污水處理采用二級接觸氧化的處理方法，污水處理流程如下： 食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設項目 可行性研究報告 31 生產(chǎn)污水 格柵 調(diào)節(jié)池 初沉池 一級接觸氧化池 二級接觸氧化池 二沉池 污 泥 池 鼓 風 機 消毒池泥排放外運 b、 廢氣 治理方案 廠內(nèi)食堂產(chǎn)生的油煙等經(jīng)餐飲油煙凈化設備處理后可滿足 《飲食業(yè)油煙排放標準》（ GB184832021）中飲食業(yè)規(guī)模為大型的標準值，油煙經(jīng)煙道排放后不會對項目所在地周圍的環(huán)境質(zhì)量造成不利影響，但是應加強管理，每三個月應對油煙凈化器進行清理，保證其正常工作。 c、 固體 廢棄物 綜合利用方案 生活垃圾由 環(huán)衛(wèi)部門運往垃圾處理場。 d、 噪聲 治理方案 對產(chǎn)生噪聲設備進行屏蔽處理，使用隔聲材料將產(chǎn)生噪聲設備密閉，經(jīng)屏蔽隔音后，達到 《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》 （ GB123482021 2類 ） 標準 限值 要求。 綠化 采用空間環(huán)境綠化，可起到很好的吸塵降噪作用。項目建設的同時，應充分利用廠區(qū)綠化用地及廠內(nèi)邊角空地進行綠化，種植各種花草樹木，使廠內(nèi)綠化既美化環(huán)境，又可對外部環(huán)境吸塵、降噪，減少車間噪聲對周圍環(huán)境的影響。 食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設項目 可行性研究報告 32 環(huán)境管理及監(jiān)測 在項目建設過程中必須嚴格執(zhí)行“三同時”制度， 項目生產(chǎn)設施 建設完成投入生產(chǎn)的同時，污水處理站、鍋爐煙氣脫硫除塵裝置等環(huán)保設施，也必須同時投入運行，按有關規(guī)定委托環(huán)境保護管理部門有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測站對企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種污染物的開展定期或不定期的監(jiān)測工作，以 保證污染治理設施正常運轉(zhuǎn) ,保證污染物達標排放，盡量減少污染物排放總量，生產(chǎn)過程中應加強管理，節(jié)約用水，將項目建設及運行過程中對環(huán)境的影響降至最低。 由廠內(nèi) 生產(chǎn)部對擬建項目及全廠排放的污染物進行管理及監(jiān)測。監(jiān)測方法：采用規(guī)定標準方法進行監(jiān)測。 主要監(jiān)測內(nèi)容：污水中有機污染物濃度，如 BOD5， CODcr， SS， pH 等。 煙氣中 顆粒物 、 SO2和 NOx 等。各車間和鍋爐房噪聲值。 監(jiān)測方式：規(guī)定標準方式 監(jiān)測方式：按照各自規(guī)定的標準方法。 食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設項目 可行性研究報告 33 第七章 節(jié)約能源 項目能源消耗指標 表 71 項目能源消耗種類、來源及年總消耗量 序號 能源消耗 種類 來 源 單 位 年消耗量 綜合能耗 () 單位產(chǎn)品 綜合能耗 () 1 水 園區(qū) 供水管網(wǎng) 萬 m3/年 18250 2 電 園區(qū)供 電網(wǎng) KWh/年 60000 合 計 工藝設計 選用機械化、自動化程度較高的節(jié)能設備，提高生產(chǎn)效率，降低消耗和生產(chǎn)成本。 供電、供熱工程設計 工藝 及設備 在生產(chǎn)工藝中，主要用水為工藝用水和設備及地面清洗用水，可通過加強管理和進行流量計量來加以控制。 工藝設備盡量選用節(jié)能型。 在設計中，所有機電產(chǎn)品選用新型的節(jié)能型產(chǎn)品。 車間設置有流體的計量檢測裝置，達到“按戶計量能量消耗”的目的，這樣能及時地發(fā)現(xiàn)各裝置的能耗及變化情況，有效地在全廠范圍內(nèi)進行合理配置。 食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設項目 可行性研究報告 34 供電工程設計 a. 選擇低損耗節(jié)能型變壓器及 電氣設備，采用電容器柜集中進行無功功率補償，以提高功率因數(shù)。 b. 在滿足生產(chǎn)工藝的條件下，盡可能選擇節(jié)能型和高效熒光燈，并自帶補償電容器就地補償，以減少電能損耗。 供熱工程設計 根據(jù)生產(chǎn)工藝要求合理設計配送各用汽點用汽量及蒸汽壓力，按規(guī)定要求采用保溫措施，以減少散失損耗。 節(jié)能管理 樹立管理也是生產(chǎn)力的思想，通過加強制度建設，落實節(jié)能管理責任制，明確相關管理機構人員的職責。 在職工中開展節(jié)能教育，制定各項節(jié)能措施，并落在實處，使節(jié)能在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上得以貫徹實施。 對水、電、汽等采用計量輸送，既加強了計劃性，又便于節(jié)能管理 食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設項目 可行性研究報告 35 第八章 企業(yè)組織與勞動定員 企業(yè)組織 項目按現(xiàn)代企業(yè)制度要求， 實行 總經(jīng)理 負責制，分設若干職能部門，各部門分工協(xié)作，對全廠實行科學的現(xiàn)代企業(yè)管理。 機構設置為： 職能部門主要有 質(zhì)檢部 、 辦公室 、 財務部、 銷售 部， 生產(chǎn)部 ， 對內(nèi)進行卓有成效的管理，對外進行業(yè)務聯(lián)系，使企業(yè)走上良性發(fā)展的軌道。 實行由垂直的職能部門和部門機構結合的矩陣組織管理形式，使管理中直接聯(lián)系與橫向聯(lián)系，集權與分權結合起來，加強部門間的協(xié)作，提高中 層和基層管理的靈活性及責任感，可以集中專門的知識、技術和經(jīng)驗來解決問題。 工作制度 根據(jù)生產(chǎn)特點， 實行一班制生產(chǎn)，每班 8 小時，全年工作日 365 天，工人采用輪休方式，以保證法定工作日 251 天 /年。行政管理部門年工作日 251天，每天工作 8 小時，實行一班工作制。 勞動定員 本項目定員 50 人，其中生產(chǎn)工人 40 人，技術人員 5 人，管理人員 5 人。 食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設項目 可行性研究報告 36 人員培訓 ?員工素質(zhì)要求及來源：管理人員和技術人員要求有大專以上學歷，較強的行政管理能力、技術管理能力，又要有協(xié)作精神和開拓進取精神，管理人員和技 術人員擬向社會公開招聘，并擇優(yōu)錄用大專院校的畢業(yè)生。生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)工人應當具有高中畢業(yè)或?qū)ｉT技術學校畢業(yè)學歷，能吃苦耐勞，有較強的敬業(yè)精神和組織觀念。生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)工人原則上面向社會招聘解決。 人員培訓：所有員工都必須經(jīng)過嚴格培訓，經(jīng)考試合格后，方能上崗。對各類人員進行定期的培訓，并制定可行的培訓計劃及考核制度。采用“走出去，請進來”的方式，企業(yè)骨干管理人員、技術人員、關鍵崗位操作人員送到大專院校、科研院所、技術合作單位專業(yè)培訓，定期聘請大專院校、科研院所的專家到企業(yè)進行經(jīng)常性短期培訓，經(jīng)考核合格后上崗。 食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設項目 可行性研究報告 37 第九章 項目實施進度建議 項目建設進度安排 達產(chǎn)安排建議 本項目 為 新建 工程， 根據(jù)項目的建設規(guī)模、廠址工程地質(zhì)條件及 企業(yè) 融資情況等因素， 項目總體 建設期擬定為 一 年， 根據(jù)生產(chǎn)工藝特點， 生產(chǎn) 車間若在建成后的當年就要完成竣工驗收，盡量做到當年投料，搶抓機遇生產(chǎn)，同時全部項目竣工完成 考慮項目建成運行 期 ， 原料的組織、產(chǎn)品銷售、工人技術熟練程度及設備的運行方面可能存在的不完善因素及生產(chǎn)特點， 投產(chǎn)第一年達產(chǎn)率 40%，第二年達 80%，第三年 進入正常生產(chǎn)年。 項目實施進度建議 食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設項目 可行性研究報告 38 項目管理 措施 投資控制 將項目的投資控制貫徹于項目建設的全過程，重點控制決策及設計階段，從組織、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施。組織措施包括明確項目組織結構，投資控制由專人負責，明確管理職能分工，從技術上采取措施，嚴格審查初步設計、施工圖設計，深入技術領域研究節(jié)約投資的可能性，從經(jīng)濟上采取措施，動態(tài)地比較項目的投資實際值和計劃值，嚴格審核各項費用支出，采取節(jié)約投資的獎勵措施等。 質(zhì)量控制 項目建設中堅持質(zhì)量第一、以人為核心、預防為主的原則，堅 持質(zhì)量標準的原則。按有關規(guī)定選擇相應資質(zhì)等級的勘察、設計和施工單位，配備相應的質(zhì)量管理人員，項目竣工后，及時組織相關單位進行施工驗收等。 工期控制 控制工程工期，可確保項目按預定的時間交付使用，及時發(fā)揮投資效益。本項目將采取組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施對項目工期進行動態(tài)控制。 項目管理 本項目實行項目法人責任制、工程招標投標制、建設工程監(jiān)理制、合同管理制等主要制度，即實行項目法人負責制，貫徹執(zhí)行誰投資、誰決策、誰承擔風險，實行工程招標投標制，擇優(yōu)選定勘察單位、設計單 位、施工單位及材料、設備供應單位，實行合同管理制，即項目勘察、設計、施工、材料設備供應單位和工程監(jiān)理都依法簽訂合同。通過以上項目管理，為在計劃目食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設項目 可行性研究報告 39 標內(nèi)實現(xiàn)項目建設提供保證。 資金管理 本項目單獨設立還款科目，項目資金實行?？顚Ｓ?，必須嚴格按照規(guī)定的用途進行使用，并接受有關部門和審計部門的專項審計。在銀行開設專戶，專戶儲存、專帳核算，明確專人依照項目批準方案管理，在項目實行過程中進行方案審計、檢查，確保資金的安全和使用的合理 。 加強對項目資金的監(jiān)管力度，按項目計劃和施工進度投放資金，確保資金的?？顚Ｓ?。為確保工程建設質(zhì)量，在撥付施工單位資金時，留足質(zhì)量保證金，竣工驗收合格并運行一年后，經(jīng)復檢確無工程質(zhì)量問題時，再撥付質(zhì)量保證金以避免工程返工和資金流失。食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設項目 可行性研究報告 40 第十章 投資估算與資金籌措 估算依據(jù)及范圍 估算依據(jù) 中國 輕 工總會《輕工業(yè)建設項目投資估算辦法》 。 估算范圍 （ 1）工程費：包括場地平整、建筑、給排水、電氣、綠化、室外場地、零星工程等。 （ 2）其它基本建設費：與本項目直接有關的無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)。 （ 3）預備費：按工程費及其他費用的 1％計取預備費。 項目 總投資 本項目 總投資 :1690 萬元 其中： 固定資產(chǎn)投資 :1390 萬元 ， 鋪底 流動資金 :300 萬元 固定資產(chǎn)投資 （建設投資） 表 31 項目 固定資產(chǎn) 投資估算表 序號 工程或費用名稱 估算金額 單 位 備 注 1 建筑工程費 萬元 2 工程建設其他費 萬元 3 設備購置費 萬元 4 基本預備費 萬元 5 土地征用費 530 萬元 固定資產(chǎn)投資 1390 萬元 食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設項目 可行性研究報告 41 流動資金估算 本項目生 產(chǎn)和銷售占用的流動資金采用詳細分項法估算。 根據(jù)業(yè)主的經(jīng)驗，選擇本項目的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)和周轉(zhuǎn)次數(shù)指標。 經(jīng)測算本項目達到預計的設計規(guī)模后，需流動資金 300 萬元。 說明（ 1）關于產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)：是庫存商品的數(shù)量除以日銷 量得到的天數(shù)。此項的伸縮量很大，既要滿足批量發(fā)貨的最小要求，又要考慮市場疲軟時準備接受的最大庫存積壓。但對于特大宗集中發(fā)貨可以不考慮，這時往往要使用專項臨時流動借款。如果按準備接受的最大庫存積壓來計算，完全是一種主觀的或依據(jù)資金充裕程度決定的。此天數(shù)乘以日均經(jīng)營成本得到產(chǎn)成品占用流動資金的數(shù)量。 說明（ 2）關于應收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)：只考慮應收貨款。項目允 許的經(jīng)常保持的產(chǎn)品出庫后貨款未收回的動態(tài)數(shù)量除以日銷量就是應收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)。（實際是貨款未收回的數(shù)理相當多少天的日銷量的天數(shù)）。使用者估算或確定這個天數(shù)后，乘以軟件提供的日經(jīng)營成本。在這里說明兩個問題。一是：這個動態(tài)數(shù)量是由：產(chǎn)品銷售的款到貨、貨到付款、分期付款、賒銷、代銷、分銷、正常時間在途、非正常拖欠的數(shù)量比例決定的。在比較復雜時，要進行各種加權比例統(tǒng)計分析。如果完全是款到發(fā)貨，周轉(zhuǎn)天數(shù)是零。二是：流動資金估 算中的應收賬款和經(jīng)營中的應收賬款是有區(qū) 別的。區(qū)別在于：經(jīng)營中的應收賬款是含稅銷售額，流動資金估算中的應收賬款是對流動資金的占用，是不包含折舊攤銷、所得稅和利潤的，至于按期應繳增值稅， 在貨款未回的情況下，也是可以暫時不交的。所以，使用經(jīng)營成本為基礎參數(shù)是合理的。 食品 有限公司 年產(chǎn) 5500 噸米線系列產(chǎn)品加工廠建設項目 可行性研究報告 42 說明（ 3）關于現(xiàn)金的估計：占用流動資金的現(xiàn)金需要量包括企業(yè)庫存現(xiàn)金和銀行存款。是為了保證各項支出必須經(jīng)常保持的最小數(shù)量的貨幣資金。建議直接簡單估計確定此數(shù)量，直接錄入就可以了。占用流動資金的現(xiàn)金需要量 =日經(jīng)營成本現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)。但對于許 多分析項目來說，這個現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)或周轉(zhuǎn)天數(shù)無從可來。 說明（ 4）關于流動資金在初始幾年的投入率的說明：例：某項目建設期 1年，在建設期內(nèi)提前投