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濱海大潤發(fā)商業(yè)有限公司項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-02-27 18:37本頁面
  

【正文】 考慮未來年度的變化,其數(shù)據(jù)均按基期不變價計算。 一、 營業(yè)收入 本項目收入來源主要包括商品銷售收入及場地出租收入。根據(jù)市場調查、分析、預測,本項目第一年的銷售收入為 億元,第二年成長 10%,第三年、第四年成長 5%,第五年以后每年成長 2%。 出租收入按照可出租面積計算,出租業(yè)態(tài)包含服飾、餐飲、食品、藥品等。出租場地總面積為 5100M2,實際出 租面積(扣除走道、公共區(qū)域)約 40%,每 M2/天出租價格為 5 元,則出租收入為 5100M2X40%X5X365=372 萬元。第二年出租收入增長 5%,第三年以后每年增長 3%。 二、 項目年成本費用估算 本項目成本費用估算根據(jù)公司經(jīng)營經(jīng)驗及項目經(jīng)營期的預期情況進行,主要由以下項目構成: 1. 商品進貨成本 零售商品第一年銷售綜合毛利率為 14%,即零售商品進貨成本為當年銷售收入的 85%,其余各年的毛利率詳見基本報表 1:損益表 2. 超市其他費用 包括人事費用、行銷費用、能源費用、維修費用等。整個變 動成本以銷售收入的 %來估算。 3. 固定成本 ⑴ 折舊及攤銷費用 固定資產(chǎn)折舊按直線折舊法計算。建安工程成本按 20年折舊、室內裝修及設備按 10 年折舊。 ⑵ 場地租金 本項目年租金為營業(yè)收入 %。 ⑶ 利息費用 借款部分以年利率 6%計算利息。以第一年為例,期初借款額為 1470 萬元,期末借款額為 1290 萬元,則利息費用計算如下: 可行性研究報告 28 ( 1470 萬元 +1290 萬元) /2 X6%=83 萬元 各年利息費用詳見輔助報表 2。 4. 本項目第一年總成本費用為 16919 萬元,其中經(jīng)營成本 為 16412 萬元,總成本費用估算詳見輔助報表 1。 第四節(jié) 財務分析 一、 盈利能力分析 根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》的有關規(guī)定,本項目所得稅按 25%征收。項目所得稅后利潤提取的企業(yè)發(fā)展基金、企業(yè)儲備基金均為稅后利潤的 5%。其余部分為企業(yè)可分配利潤,利潤總額及分配情況詳見基本報表 1:損益表。第一年的利潤總額為 425 萬元,所得稅為 106萬元,稅后利潤為 319 萬元,未分配利潤為 287 萬元。 第一年銷售利潤率 =(年利潤總額 /銷售收入) X 100%=% 第一年投資利潤率 =(年利潤總額 /項目投資總額 ) X 100%=% 二、 財務現(xiàn)金流量分析 現(xiàn)金流量表詳見基本報表 2。根據(jù)現(xiàn)金流量表計算的財務指標,如下表所示: 現(xiàn)金流量財務指標表: 指標名稱 單位 稅前 稅后 內部收益率( IRR) % 財務凈現(xiàn)值 萬元 IC=8% 投資回收期 年 第五節(jié) 不確定性分析 一、 盈虧平衡分析 可行性研究報告 29 本項目盈虧平衡點的銷售收入,經(jīng)試算約為 10710 萬元,約為預估第一年銷售收入 億元的 %。 二、 敏感性分析 考慮到項目實施過程中的一些不確定因素,對本項目在建設期和營運期存在的主要不確定因素(營業(yè)收入、經(jīng)營成本和固定資產(chǎn)投資)進行敏感性分析。分析這些因素對內部收益率、財務凈現(xiàn)值和投資回收期的影響程度,具體結果見下表。 敏感性分析表 序號 變動因素 變動幅度 ( %) 內部收益率 ( %) 凈現(xiàn)值(萬元) 投資回收期 (年) 0 基本方案 1 營業(yè)收入 2 固定資產(chǎn) 投資 3 經(jīng)營成本 從分析可知,在諸敏感因素中,對內部收益率影響最大的因素是經(jīng)營成本,其次是固定資產(chǎn)投資,營業(yè)收入的變化影響最小。建議營運期間應注意購貨成本的控制,保證項目穩(wěn)定的收益。 第六節(jié) 財務綜合評價 本項目固定資產(chǎn)投資為 2940 萬元,第一年營業(yè)收入為 16973 萬元,總成本費可行性研究報告 30 用 16919 萬元,利潤總額 425 萬元。 經(jīng)綜合經(jīng)濟測算,本項目全部投資稅后內部收益率為 投資回收期 年,財務凈現(xiàn)值( i=8%時)為 萬元。分析結果表明本項目在財務上是可以接受的 ,財務評價匯總表詳見下表。 財務評價匯總表 序號 項目 單位 數(shù)值 備注 1 項目總投資 萬元 2940 11 工程費用 萬元 1887 12 設備費用 萬元 1053 2 資金來源 萬元 2940 21 自有資金 萬元 1470 22 借款 萬元 1470 3 營業(yè)收入 萬元 16973 第一年 4 總成本費用 萬元 16919 第一年 5 經(jīng)營成本 萬元 16412 第一年 6 利潤總額 萬元 425 第一年 7 所得稅 萬元 106 第一年 8 稅后利潤 萬元 319 第一年 9 企業(yè)發(fā)展及儲備金 萬元 32 第一年 10 未分配利潤 萬元 287 第一年 11 投資利潤率 % 第一年 12 銷售利潤率 % 第一年 13 內部收益率 131 內部收益率 —— 稅前 % 132 內部收益率 —— 稅后 % 14 財務凈現(xiàn)值 141 財務凈現(xiàn)值 —— 稅前 萬元 折現(xiàn)率 8% 142 財務凈現(xiàn)值 —— 稅后 萬元 折現(xiàn)率 8% 15 回收期 151 回收期 —— 稅前 年 152 回收期 —— 稅后 年 16 損益兩平點 萬元 10710 可行性研究報告 31 第十章 風險對策分析 眾所周知,商業(yè)零售行業(yè)隨著競爭的日益加劇,各商家的競爭已呈白熱化。隨之產(chǎn)生的經(jīng)營風險也日益突出。大潤發(fā)旗下康成投資(中國)有限公司充分認識到競爭中的風險因素,并且對此做出充分的論證與評估。 一、單店業(yè)績的風險及對策 在每一個店鋪開設之前,公司都對商圈、人均收入、交通情況等信息做出審慎研究,并在準確的信息基礎上做出是否開設店鋪的決定。 針對存在的單店業(yè)績風 險,大潤發(fā)超市將采取如下措施來規(guī)避或減少風險損失。堅持服務品牌定位,反對價格惡性競爭。利用自身的規(guī)模與實力,維護價格體系;及時推出符合市場需要的商品,滿足顧客個性化、多樣化需求,減少顧客對價格的的擔憂和過分的關注;強化服務管理,提高服務品質,樹立服務品牌形象。對于濱海店,經(jīng)過較長時期的觀察與評估,公司認為濱海店完全可以達到預估的營業(yè)業(yè)績,實現(xiàn)期望的效益。 二 、資金鏈的風險及對策 大型綜合超市相對來說是一個資金密集型的行業(yè),店鋪的前期裝修、設備購買安裝、貨物的購買運輸都需要巨額的資金。任何一環(huán)的脫節(jié)都會對 店鋪的開張與營業(yè)造成重大的影響。對此,公司憑借潤泰集團以及整個大潤發(fā)系統(tǒng)的資金優(yōu)勢,完全有能力提供充沛的資金流,以使濱海店維持良好的財務運作。 可行性研究報告 32 第十一章 綜合效益評價及結論 第一節(jié) 現(xiàn)代化商業(yè)管理技術和經(jīng)驗 大型綜合超市作為現(xiàn)代化營銷方式已成為零售業(yè)的主力業(yè)態(tài),大潤發(fā)濱海店將采用“大潤發(fā)”先進的超市管理模式和現(xiàn)代化的經(jīng)營管理方法,將成為零售行業(yè)中現(xiàn)代化程度最高的著名品牌企業(yè)之一。 大潤發(fā)濱海店將以低價、優(yōu)質的商品滿足鹽城市廣大消費者日益增長的提高生活質量的需求,必定有利于現(xiàn)代營銷方式的發(fā)展和經(jīng)營管理的現(xiàn) 代化。 第二節(jié) 促進國內產(chǎn)品出口,活躍商業(yè)流通,增加財政稅收 回顧我國對外貿易發(fā)展的歷程,成績令人矚目?,F(xiàn)在,我國平均每天進出口額達 30 多億美元,相當于 1950 年和 1951 年兩年的總和;不到一周的外貿規(guī)模就相當于 1978 年全年的總量; 1979 年至 2021 年的 25 年間,我國出口總額增長近 43 倍,年均增長 %。 數(shù)據(jù)顯示, 2021 年一季度,我國進出口繼續(xù)快速增長,進出口總額達到 億美元,同比增長 %,貿易順差 億美元,增長 %。 大潤發(fā)大型超市在海峽兩岸已有 100 多家,其中包括 臺灣 23 家。其數(shù)萬種商品大多需在兩岸采購。因此,必將有利于兩岸商品的進出口。 第三節(jié) 創(chuàng)造就業(yè)機會和培訓商業(yè)人員 大潤發(fā)濱海店的開設,將直接向社會招收近 1000 多名員工,使他們得到就業(yè)機會,這將對鹽城的再就業(yè)工程發(fā)揮積極作用。同時大潤發(fā)濱海店將招聘大量中高級商業(yè)管理人員,并對他們進行系統(tǒng)、全面的現(xiàn)代營銷培訓。 可行性研究報告 33 第四節(jié) 完善商業(yè)布局,方便人民生活 大潤發(fā)濱海店的設立將在一定程度上改善鹽城市濱??h居民購物環(huán)境和滿足居民日益增長的消費需求,對促進消費起到一定作用。大潤發(fā)濱海店將以經(jīng)濟實惠、商品優(yōu)質、環(huán)境舒適、服務 周到等一系列方便顧客的措施,讓消費者得益,從而達到讓利于民、回報社會的目的。 第五節(jié) 結 論 設立大潤發(fā)濱海店,符合鹽城市濱海縣招商引資總體方針和規(guī)劃。本項目總體布局合理,符合鹽城市濱海縣城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃要求,建設條件成熟,在經(jīng)濟上是合理的,在技術上是先進的,對本地社會發(fā)展是有利的。同時,本項目對環(huán)境無污染、無公害,對鹽城市濱??h商業(yè)設施的完善和發(fā)展有較大作用,對鹽城市濱??h經(jīng)濟發(fā)展有積極的推動作用,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。因此,本項目是可行的。 投資者:康成投資(中國)有限公司 法定代表 人簽署: 黃明端 2021 年 5 月 13 日
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