【導(dǎo)讀】位員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)和與之相適應(yīng)的工作環(huán)境?！笆ナ俊笔冀K如一地視人才為企業(yè)發(fā)展之本，永遠(yuǎn)給人才以展翅翱翔的廣闊天空。是圣士筑巢引鳳的一貫方針?！笆ナ俊钡钠放?，凝聚了二十年來(lái)每一位圣士人辛勤的汗水。以圣士為榮，我們有著共同的成就感和使命。圣士人順應(yīng)變革時(shí)代潮流，提高企業(yè)市。場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以品牌戰(zhàn)略回應(yīng)環(huán)境變化，使企業(yè)面對(duì)任何復(fù)雜的外界變化都能靈活伸展，創(chuàng)造無(wú)限生機(jī)?！笆ナ俊钡膱F(tuán)隊(duì)是親切互助的學(xué)習(xí)型組織。在圣士，人人是學(xué)習(xí)之人，處處是學(xué)習(xí)之處。于我們不斷的進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)，而且領(lǐng)先于變化的速度。作為圣士人，你需要同仁的幫助，向同仁學(xué)習(xí)；更需。的建立，并形成了圣士制度體系。公司現(xiàn)已成為遼寧地區(qū)。公司的直營(yíng)、連鎖餅店，分布于遼寧各大中城市。店”“圣士月餅”被評(píng)為“營(yíng)口名牌”“遼寧名餅”“中國(guó)知名月餅”“中國(guó)名點(diǎn)”等榮譽(yù)。圣士快餐被遼寧省烹飪協(xié)會(huì)評(píng)為“遼。圣士企業(yè)的全體員工，自公布之日起執(zhí)行。

　　

【正文】 妥善保管，最遲不晚于第二天上午交到財(cái)務(wù)部，不得借故拖延交款時(shí)間 。 （司機(jī)）結(jié)回帳期貨款：現(xiàn)金必須打入公司財(cái)務(wù)部指定的 帳戶(hù)內(nèi)；轉(zhuǎn)帳結(jié)算票據(jù)，最遲不晚于第二天上午上交財(cái)務(wù)部出納員處。拖延上交 時(shí)間 按挪用公款處理 。 ，每日下班前，催收各片區(qū)現(xiàn)金銷(xiāo)售款、整理后存入就近銀行，不得在保險(xiǎn)柜中留存。如有違反造成的損失由個(gè)人承擔(dān) 。 4時(shí)至 5時(shí)之間，保證提供車(chē)輛，會(huì)同出納員前往銀行辦理現(xiàn)金存款業(yè)務(wù)。 ： 電腦 的日常清潔保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按操作程序正確使用，收銀 電腦 出現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)，不得擅自拆 卸、修理 。 電腦的網(wǎng)絡(luò)連接；清查備用金零錢(qián)儲(chǔ)備 情況， 如有問(wèn)題及時(shí)上報(bào) 。 19 ，禁止未銷(xiāo)售開(kāi)錢(qián)箱 。 ，需由 店長(zhǎng) 進(jìn)行核準(zhǔn) ， 退單需有經(jīng)手人、 店長(zhǎng) 同時(shí)簽字 。 ，不得以任何理由或借口拖延上交時(shí)間，店內(nèi)只允許保留備用金。未經(jīng) 財(cái)務(wù)部門(mén)允許不得私自挪用、外借營(yíng)業(yè)款，如有違反以挪用、外借款數(shù)額為基數(shù)予以處罰 。 .“現(xiàn)金交款單”的填制必須認(rèn)真、準(zhǔn)確無(wú)誤，不允許涂改 。 出現(xiàn) 差款 時(shí)， 長(zhǎng)款部分如實(shí)上繳； 短款部分 收銀員應(yīng)補(bǔ)齊 短款 部分 。 、 工作效率，收款準(zhǔn)確率，做階段性評(píng)估 。 （嚴(yán)禁外泄相關(guān)數(shù)據(jù)資料）。 ： 公司內(nèi)部人員到財(cái)務(wù)部辦理借款，首先按規(guī)定格式填寫(xiě)好本公司印制的《用款申請(qǐng)單 (代借據(jù) )》，經(jīng) 本部門(mén)部長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)， 總 經(jīng)理簽字后到分管會(huì)計(jì)員處辦理支付款手續(xù)，會(huì)計(jì)填制會(huì)計(jì)付款憑證，并加蓋名章 。 然后經(jīng)本部的主管會(huì)計(jì)審核無(wú)誤并對(duì)憑證進(jìn)行編號(hào)、加蓋名章后，再到出納員處辦理支付款事項(xiàng)，并在會(huì)計(jì)憑 證領(lǐng)款人欄簽字。出納員對(duì)原始單據(jù)，會(huì)計(jì)憑證復(fù)核無(wú)誤后再辦理支付款業(yè)務(wù)，并在出納員欄加蓋名章。 ：凡到財(cái)務(wù)部交款者 。 請(qǐng)持應(yīng)交款的有關(guān)單據(jù)到分管會(huì)計(jì)員處辦理交款事項(xiàng)，由會(huì)計(jì)員根據(jù)交款人持有 的單證填制會(huì)計(jì)收款憑證，并加蓋名章，同時(shí)給交款人開(kāi)據(jù)三聯(lián)收款收據(jù)，在會(huì)計(jì)憑證制單欄簽名或加蓋名章： 存根留存，其余兩聯(lián)連同會(huì)計(jì)收款憑證 一并傳遞到主管會(huì)計(jì)處審核簽字并對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行編號(hào)，再傳遞出納 員處交款并簽字，出納員需在三聯(lián)收據(jù)上加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章及簽字，同時(shí)在會(huì)計(jì)收款憑證出納員欄加蓋名章。 ：凡是職工采購(gòu) 。 出差等需耍結(jié)帳報(bào)銷(xiāo)時(shí)，首先本人要認(rèn)真填寫(xiě)《結(jié)賬報(bào)銷(xiāo)審批單 》 、《出差旅費(fèi)報(bào) 銷(xiāo)表》，由本人， 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，交分管會(huì)計(jì)審核其所附單證的合規(guī)，合法，準(zhǔn)確性后，在該單的“財(cái)務(wù) 審核”欄簽名或加蓋名章 ； 再由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在“審批”欄簽名，最后由公司主管經(jīng)理簽字后，再到分管會(huì)計(jì)處 填制會(huì)計(jì)憑證并進(jìn)行編號(hào)、加蓋名章 。 傳遞到出納員處，由出納員復(fù)核金額準(zhǔn)確，手續(xù)齊全后辦理付款手續(xù)。 ： ，每月 16日財(cái)務(wù)部集中核算編制財(cái)務(wù)報(bào)表，結(jié)算報(bào)帳時(shí)間順延到 7日 。 29日前報(bào)銷(xiāo)完當(dāng)日的差旅費(fèi)，跨月不予報(bào)銷(xiāo)。 第二 十 節(jié) 差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理制度 ： 為了規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序，嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)制度，對(duì)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下： ： ，辦理公司指定其它業(yè)務(wù)時(shí)按本規(guī)定執(zhí)行。 ，每日伙食補(bǔ)助按 12元計(jì)發(fā)。 ，原則上 公司 備 有 交通工具，沒(méi)有交通工具的報(bào)銷(xiāo)出租車(chē)費(fèi)，經(jīng) 本部門(mén)部長(zhǎng) 簽批方 可報(bào)銷(xiāo)。 、業(yè)務(wù)員到外地聯(lián)系業(yè)務(wù)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)等公務(wù)，交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，住宿費(fèi)、伙食費(fèi)實(shí)行 包干（到各辦事處區(qū)域公務(wù)，原則上在辦事處住宿）。包干標(biāo)準(zhǔn)為： ： 、食宿費(fèi)的則按項(xiàng)扣除。 ：早餐 20%、午餐 40%、晚餐 40%。 6時(shí)出發(fā)的享受早餐補(bǔ)助；晚 20： 30時(shí)返回的享受晚餐補(bǔ)助。 ，包干費(fèi)用扣減相應(yīng)未發(fā)生項(xiàng)目后累計(jì)計(jì)算。 批。 城市類(lèi)別 日伙食費(fèi)包干 日住宿費(fèi)包干 備 注 一類(lèi)城市 35元 40元 沈陽(yáng)大連等地 二類(lèi)城市 30元 35元 鞍山、盤(pán)錦、瓦市、朝陽(yáng)等地 縣級(jí)城市 25元 30元 大石橋、蓋州、大洼等地 20 第二十一節(jié) 車(chē)輛使用管理制度 、車(chē)輛的年審及車(chē)輛保險(xiǎn) 的購(gòu)買(mǎi)等事務(wù)統(tǒng)一由 經(jīng)營(yíng)部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，費(fèi)用公司承擔(dān)， 司機(jī)負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)車(chē)輛營(yíng)運(yùn)所需辦理的各種手續(xù)及證件的有效時(shí)間 。 ，如因證照不全、過(guò)期，導(dǎo)致被扣、停運(yùn)等損失由司機(jī)自行承擔(dān)責(zé)任 。 ， 司機(jī)要按規(guī)定在行車(chē)單上標(biāo)注實(shí)際運(yùn)行公里數(shù)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途，便 于公司了解車(chē)輛受控狀況 。 ， 保證機(jī)件外觀良好 ， 有計(jì)劃地對(duì)車(chē)輛進(jìn)行大、中、 小維修并做好日常保養(yǎng)工作 ； 維修和 換件須事先申請(qǐng)，車(chē)輛維修、保養(yǎng)指定專(zhuān)業(yè) 修配廠 家，統(tǒng)一結(jié)算，否則費(fèi)用一律不 予 報(bào)銷(xiāo) 。 ，憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo) 。 ，公司車(chē)輛不得借予 他 人 ， 非公司指定駕駛員不得隨意駕駛公司車(chē)輛 。 ， 駕駛員不得擅自將公務(wù)車(chē)開(kāi)回家 ， 或作私用，違者 處罰 200元，并對(duì)因此引起的所有后果負(fù)責(zé)。 ，并由 經(jīng)營(yíng) 部核算費(fèi)用， 由借用 人支付。 違反 交通規(guī)則，其罰款由駕駛員 自行 負(fù)責(zé) 。 ， 在扣除保險(xiǎn)金額后再視實(shí)際情況由駕駛員與公司共同負(fù)擔(dān) 。 ，除扣掉保險(xiǎn)賠付后全部費(fèi)用由私人負(fù)擔(dān) 。 ，應(yīng)依情節(jié)輕重，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。 ， 文明禮貌， 謹(jǐn)慎駕駛，安全第一 。 ，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從安排調(diào)度，準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)出車(chē) 。 ，做好行車(chē)記錄 。 ， 確保車(chē)輛隨時(shí)處于安全、準(zhǔn)確、可靠的良好狀態(tài) 。 ，注意做好保養(yǎng)維護(hù)和保潔工作。 第 二十 二 節(jié) 固定資產(chǎn)管理制度 ： 為加強(qiáng) 本公司 固定資產(chǎn)的保管及使用， 把固定資產(chǎn)日常管理的權(quán)限和責(zé)任落實(shí)到有關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備管理的責(zé)任心， 特制定本 制度 。 ： 固定資產(chǎn)歸口 管理 部門(mén)為 采購(gòu)部 ， 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的 原值、累計(jì)折舊、凈值的 核算 業(yè)務(wù) 。 管理 ， 建立 管理 臺(tái)帳。 部 按照固定資產(chǎn)類(lèi)別、名稱(chēng)、規(guī)格型 號(hào)、 使用部門(mén)和存放地點(diǎn)，統(tǒng)一編號(hào)，編制固定資產(chǎn)目錄，建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳和檔案 （ 低值易耗品相同） 。 ，定期記錄使用、保養(yǎng)、修理等情況。 季 與 采購(gòu) 部 核對(duì) ；采購(gòu)部 按 季與 使用部門(mén)核對(duì) ； 確保帳、卡、物 、 數(shù)量、金額相符。 第 二十三 節(jié) 采購(gòu)制度 。 、定點(diǎn)廠生產(chǎn)的食用級(jí)食品添加劑。 供貨 方索取 “ 三證 ” 、商品 檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)許可證， 必要時(shí)應(yīng)對(duì)貨源生產(chǎn)加工場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地考察， 了解全面衛(wèi)生質(zhì)量情況。 ，保證肉、魚(yú)、蛋、菜的新鮮和衛(wèi)生。 按時(shí)完成當(dāng)日所需原料及物品的采購(gòu)任務(wù) ，對(duì)所購(gòu)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé) ， 質(zhì)量不好退貨、 數(shù)量不足補(bǔ)齊。 “同質(zhì)求價(jià)，同價(jià)求質(zhì)”的原則， 努力降低采購(gòu)成本，貨比三家，實(shí)行比價(jià)采購(gòu)。 21 ， 每年對(duì)合格供方 (包括外包方 )進(jìn)行跟蹤復(fù)評(píng) ,對(duì)供方進(jìn)行再評(píng)價(jià)。 認(rèn)真規(guī)范填制采購(gòu)單據(jù)及內(nèi)部周轉(zhuǎn)調(diào)貨單據(jù)，及時(shí)組織入庫(kù) ，及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算 。 ，為決策提供依據(jù)。 第 二十四 節(jié) 物料領(lǐng)用制度 ：為了加強(qiáng)物料領(lǐng)用環(huán)節(jié)的工作，提高工作效率，節(jié)約能源，及時(shí)準(zhǔn)確的將營(yíng)業(yè)用各種原、輔物料發(fā)放 到各營(yíng)業(yè)店面。 ： 每天 13點(diǎn) 之前將“ 領(lǐng)料申請(qǐng)單”、 “ 采購(gòu)單”隨同“分店訂貨單”一同傳 送 到經(jīng)營(yíng)部計(jì)劃室 。 、單價(jià)、規(guī)格、數(shù)量。字跡清晰、 工整、不得涂改； 經(jīng)手人、填寫(xiě)人、 負(fù)責(zé)人等各崗位人員必須簽字 。 、三、五 ， 每月最后一天為公司盤(pán)點(diǎn)日，不得辦理領(lǐng)料、退返貨等事宜 。 1日前將 部門(mén) 經(jīng)理審批后的“消耗物品領(lǐng)用計(jì)劃”提交經(jīng)營(yíng)部 。 。退返物資需開(kāi)據(jù)“退貨單”并標(biāo)明原因“以舊換新” 。 、物料 或 質(zhì)量不 合格 、 實(shí)物與單據(jù)不符等問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)部所屬各店由店長(zhǎng)或區(qū)域 經(jīng)理與經(jīng)營(yíng)部計(jì)劃經(jīng)理聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。 、工鞋管理 ，樹(shù)立圣士新形象，所有員工上崗均統(tǒng)一著裝 。 ，由公司統(tǒng)一發(fā)放服裝、 鞋帽 ，費(fèi)用由公司承擔(dān) 。 、鞋、帽的使用年限為 2年 ， 超過(guò) 2年需要更換 ， 憑原舊 衣物 辦理?yè)Q領(lǐng)手續(xù)不扣任何費(fèi)用 。 ， 需要補(bǔ)發(fā)的須重新辦理領(lǐng)取手續(xù) ，員工承擔(dān)其費(fèi)用， 在工資中扣除 。 ， 憑其服裝、鞋帽 及領(lǐng)用時(shí)的 原始 單據(jù) 到 采購(gòu)部、 財(cái)務(wù)部辦理撤消 記錄手續(xù) 。 、領(lǐng)班在規(guī)定限額內(nèi)制作的工裝 ， 公司和個(gè)人各承擔(dān) 50%，離職時(shí)服裝歸 員工個(gè)人 所有 。 第 二十五 節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理制度 ，未經(jīng)保管員同意其他人員不得隨意進(jìn)入。 ，不準(zhǔn)把易燃、易爆、有毒或違禁品帶入倉(cāng)庫(kù) 。 ，以防火災(zāi)，并對(duì)消防器材進(jìn)行定期檢查，防止其失效和過(guò)期 。 ，工作結(jié)束后，要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，不得在庫(kù)內(nèi)逗留 。 ，應(yīng)檢查倉(cāng)庫(kù)電源、水源是否關(guān) 閉，鎖好庫(kù)門(mén)，確保倉(cāng)庫(kù)安全 。 、標(biāo)識(shí)清楚、準(zhǔn)確，對(duì)出入庫(kù)的產(chǎn)品及時(shí)記帳，做到帳、卡、物相符 。 、代保管、待驗(yàn)物料以及設(shè)備、工具 等 負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任 ， 倉(cāng)庫(kù)物資 如有質(zhì)量問(wèn)題（如包裝破損、受潮、丟失、產(chǎn)品損壞） 損失、貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等 情況 ，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù) 。 ，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出 ， 一律不得折件零發(fā)，特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 。 “ 規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料 ” 的原則發(fā)放。堅(jiān)持一盤(pán) 點(diǎn) 、二核對(duì) 、三發(fā)料、四減數(shù)的規(guī)程操作。 ，核對(duì)原輔材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量是否和貨單一致，及時(shí) 通知質(zhì)檢員進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不 見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象 。 ，只有通過(guò)檢驗(yàn)合格的原輔料才能出庫(kù)使用 。 ，品種不同的原輔料不得混放 。 ，標(biāo)明品種、數(shù)量、產(chǎn)地和檢 驗(yàn)狀態(tài)等 ，分類(lèi)、定位碼放，并有明顯標(biāo)志 。 ，考慮存儲(chǔ)場(chǎng)所和保管常識(shí)處理， 同類(lèi)物品堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便 ， 加強(qiáng)保管措施，達(dá)到 “ 十不 ” （即：不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混） 22 要求， 作好 防潮、防鼠、防霉、防蟲(chóng)工作， 確保 企業(yè)財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失 。 、輔料 時(shí)應(yīng)放置到專(zhuān)門(mén)設(shè)置的地臺(tái)板上，地臺(tái)板高于地面不小于 10cm，擺放整齊 、離墻 30cm 以上 ； 貯藏液態(tài)原 、輔 料應(yīng)使用密封罐輸送；易受污染的 原、 輔料 (如果醬、餡等 )應(yīng)與其他原料分 開(kāi)存放， 并 有明顯標(biāo)志 防止交叉污染。 、輔料庫(kù)內(nèi)必須通風(fēng)良好，經(jīng)常清掃，定期消毒，保持潔凈 。 ，過(guò)期產(chǎn)品必須做報(bào)廢處理。 、分品種管理，設(shè)置 標(biāo) 識(shí)卡， 在堆放合理安全可靠的前提下，做到查點(diǎn)方便、排列 整齊 ，防止不同品種混存造成配送錯(cuò)誤 。 ，成品間保持一定的距離 。 ，保持地面清潔無(wú)塵，嚴(yán)禁潮濕，確保達(dá)到物品要求的溫度、濕度 。 ， 并加強(qiáng)防鼠、防蟑螂的工作 。 、待檢品、廢品要準(zhǔn)確記錄，并及時(shí)反饋處理。 ，并有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可付貨 。 ，做到認(rèn)真準(zhǔn)確，避免多付、少付、付錯(cuò)品種 。 ，避免與新生產(chǎn)成品混放，并及時(shí)通知質(zhì)檢員對(duì)其進(jìn)行評(píng)審處理。 ，日清月結(jié)，定期或不定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn) 。 、合理自然損耗引起的盤(pán)盈、盤(pán)虧每月要上報(bào)，做到帳物相符 。 工作調(diào)動(dòng)，必須辦理交接手續(xù)，移交中未了事宜及有關(guān)帳冊(cè)，必須列出三份清單并雙方簽字，移交 雙方、存檔各一份備查。 第 二十六 節(jié) 報(bào)廢管理制度 ，必須報(bào)廢。 ，由物品保管責(zé)任人填寫(xiě)報(bào)廢單，說(shuō)明原因，報(bào)請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理批示處理意見(jiàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。 、手套等消耗品實(shí)施以舊換新制度。 ，完全避免再次使用。 ，不準(zhǔn)私自報(bào)廢公司物品，違者將酌情予以處罰。 第 二十七 節(jié) 經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售 管理制度 ，最大限度地滿足顧客選購(gòu)商品的要求 。 ，并注意商品間的連帶性 。 、 清晰 、 醒目 ， 擺放要面向顧客，一物一簽，擺放位置整齊 ， 橫豎成一條直線 。 ，要根據(jù)商品的形式、樣式、顧客選購(gòu)心理來(lái)構(gòu)思商品陳列方案 。 ，做到迅速、實(shí)用、經(jīng)濟(jì) 。 ，不允許有不合格產(chǎn)品上架。 。 、負(fù)責(zé)、及時(shí)的 原則進(jìn)行處理。 ，由區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商溝通解決 ； 公司直營(yíng)區(qū)域內(nèi)由公司經(jīng)營(yíng)部相關(guān)人員進(jìn)行 解決，并將最終解決結(jié)果以書(shū)面形式匯報(bào)到公司經(jīng)營(yíng)部 。 ，由 分公司 區(qū)域 經(jīng)理 進(jìn)行溝通，并上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)部，由公司經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行解決 。 協(xié)商不成的 投訴，依照國(guó)家法律規(guī)定 及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行解決 ，公司經(jīng)營(yíng)部同時(shí)進(jìn)行核查原因，進(jìn)行內(nèi)部 23 處罰 。 （如 串 貨等），公司經(jīng)營(yíng)部應(yīng)查明原因，依據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)議對(duì)其進(jìn)行處 罰，并將處罰結(jié)果向經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行通 報(bào) 。 ，對(duì)責(zé)任人及部門(mén)的處罰額度與績(jī)效工資掛鉤。 ，公司原則上三天內(nèi)解決 。 第 二十八 節(jié) 生產(chǎn)車(chē)間 管理制度 ：為加強(qiáng)車(chē)間生產(chǎn)管理 ， 提高產(chǎn)品質(zhì)量 ， 養(yǎng)成良好的工作及個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，特制 定紀(jì)律規(guī)范。 ，工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定 。 ，組長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)工作要求合理安排本組人員的工作及崗位要求；各組人員須無(wú)條件服 從工作安排，若有異議，須先服從后上訴 至 生產(chǎn)主管 。 為原因造成產(chǎn)品不合格的 、 相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 8小時(shí)，具體工作時(shí)間根據(jù)各組不同的工作性質(zhì)安排， 每月統(tǒng)計(jì)一次，如日平均工作時(shí)間超過(guò) 8小時(shí) ， 且產(chǎn)量超其所規(guī)定的產(chǎn)量 ， 即可算 做 加班 ， 加班時(shí) 間 將根據(jù) 考勤時(shí)間