煉化公司框架協(xié)議采購管理辦法-資料下載頁
2025-08-20 15:14本頁面
【導(dǎo)讀】管理辦法》，制定本管理辦法。供應(yīng)商簽訂框架協(xié)議并執(zhí)行；框架協(xié)議會審小組對框架協(xié)議及有關(guān)過程資料進。議進行審批和簽訂。第五條采購管理部是本辦法的歸口管理部門。及辦理相關(guān)的財務(wù)付款手續(xù)。架協(xié)議下訂單方式采購。股份公司互供化工原輔料；、通用、重要物資；供應(yīng)商范圍的物資，采取明確計價公式的方式，⑵與公司有戰(zhàn)略合作意向的供應(yīng)商；⑶XX大煉油項目建設(shè)過程中有良好業(yè)績的供應(yīng)商；重點依托電子商務(wù)和ERP系統(tǒng)，從價格、質(zhì)量、購管理部形成書面報告?zhèn)浒?。案報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。的供應(yīng)商原則上須兩家或兩家以上。有較大變化和供應(yīng)商生產(chǎn)能力發(fā)生突發(fā)事件時的措施辦法等；⑵市場價格變動較大；⑷不能保證及時供貨，服務(wù)質(zhì)量差；⑹因其它原因終止或修改；，按內(nèi)控權(quán)限審批后，案管理有關(guān)規(guī)定。按照公司報銷結(jié)算管理要求辦理報銷手續(xù)；實施日期：XXXX年9月29日。本辦法由采購管理部負責(zé)解釋。本辦法于XXXX年9月23日首次發(fā)布。
【正文】 )的存檔執(zhí)行公司檔案管理 有關(guān) 規(guī)定。 第十 五 條 框架 協(xié)議的執(zhí)行 ： ， 采購人員按實際需求的物資品種 、 數(shù)量向供應(yīng)商 提交 采購訂單 ，根據(jù)供應(yīng)商實力、專業(yè)管理部門的使用評價報告及供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量確定框架協(xié)議供應(yīng)商供貨比例，原則上不能只采購一家，特殊情況 需報公司領(lǐng)導(dǎo) 審批 ； 管理部通知供應(yīng) 商送貨，負責(zé)催交催運，物資到貨后按 照公司報銷結(jié)算管理要求 辦理報銷手續(xù) ； 8 SAP 系統(tǒng)中有關(guān)框架協(xié)議要求執(zhí)行。 第十 六 條 框架協(xié)議的檢查與考核 ： ，重點關(guān)注市場資源和價格變化情況，并組織對框架協(xié)議執(zhí)行情況進行檢查 ； ，評議框架協(xié)議執(zhí)行情況 ，并形成報告 。 第四章 報告和記錄 第十 七 條 相關(guān)記錄： 1.《框架協(xié)議采購方案審批表》 ； 2.《 框架協(xié)議執(zhí)行情況分析報告 》 。 第 五 章 附加說明 第十 八 條 附加說明： 本 辦法 由采購管理部提出并歸口。 本 辦法 起草單位：采購管理部。 批準(zhǔn) 發(fā)布日期： XXXX 年 9 月 23 日 實施日期： XXXX 年 9 月 29 日。 本 辦法 由采購管理部負責(zé)解釋。 本辦法于 XXXX年 9月 23 日首次發(fā)布。
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