【正文】 彎折面寬度 + 彎折面夾角 2176。 用角尺檢查 注： h 為彩鋼板截面高度。 彩鋼板、泛水板和連接件的品種、規(guī)格以及防水密封材料的性能要符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 彩鋼板、泛水板應(yīng)固定可靠、無(wú)松動(dòng)，防腐涂料刷和防水密封材料敷設(shè)應(yīng)完好，連接件數(shù)量、間距符合設(shè)計(jì)及國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求。 壓型金屬板安裝的搭接長(zhǎng)度按下表： 項(xiàng) 目 搭接長(zhǎng)度（ mm） h70mm ≥ 200 H≤ 70mm 屋面坡度≥ 1/10 ≥ 150 注： h 為彩鋼板截面高度。 彩鋼板安裝工程的允許偏差項(xiàng)目和檢驗(yàn)方法如下表： 項(xiàng)目 允許偏差 （ mm） 檢驗(yàn)方法 屋 檐口與屋脊的平行度 用拉線和鋼 面 彩鋼板波紋線對(duì)屋脊的垂直度 L/1000 尺檢查 檐口相鄰兩塊彩鋼板端部錯(cuò)位 彩鋼板卷邊板件最大波高 注： 1L為屋面半坡度或單坡長(zhǎng)度； 六、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施 本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格工程。 在施工過(guò)程中做到技術(shù)資料與工程同步，對(duì)每個(gè)子分部、分項(xiàng)工程的關(guān)鍵部位進(jìn)行初檢、復(fù)檢，交接檢，并做好相應(yīng)檢查驗(yàn)收資料。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理控制 為了確保工程達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)，公司就工程項(xiàng)目成立質(zhì)公司分管經(jīng)理 工程部經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 專職質(zhì)檢員 圍護(hù)結(jié)構(gòu)安裝隊(duì) 鋼結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)伍 量監(jiān)督小組，工程部負(fù)責(zé)人任組和工，工程部、技術(shù)部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理共同組成。該小組的主要任務(wù)就是協(xié)調(diào)解決該工程施工中出現(xiàn)的較大問(wèn)題，為前線施工的項(xiàng)目經(jīng)理部服務(wù)。在質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)行“一票否決權(quán)”，即當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益等與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，以質(zhì)量為主，并否決其他任何不同意見。 質(zhì)量管理制度 各級(jí)分化管理，職責(zé)落實(shí)到人，“驗(yàn)評(píng)分讓，強(qiáng)化驗(yàn)收”的方針進(jìn)行管理。 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮。對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負(fù)責(zé)，保證完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)指標(biāo)。 ，對(duì)質(zhì)量體系中各相關(guān)要素進(jìn)行分解，落實(shí)到人，真正客觀從工程工工到工程交付使用全過(guò)程的質(zhì)量控制。 ，殷發(fā)展的基點(diǎn)落在完善項(xiàng)目管理和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理上，以提高工程質(zhì)量、提高工程進(jìn)度為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量效益型的道路。 ，調(diào)動(dòng)全體職工參與項(xiàng)目管理的積極性，加強(qiáng)班組建設(shè)。 ，研究解決施工中存在的問(wèn)題。 ，督促本項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)。 ，開展工程質(zhì)量自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng)，督促施工員做好自檢記錄和施工記錄。 。 ，必須真實(shí)，不得瞞報(bào)。得到上級(jí)部門的處理意見后，要及時(shí)按處理方案進(jìn)行處理。 （ 2）文件和技術(shù)資料管理 (專人負(fù)責(zé) ) 。項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)工程資料和文件收集、保管工作。工程技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度按工種、專業(yè)歸類，同步整理，并保證及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)，不得私自涂改、仿造、隨意抽換、銷毀、丟失，資料應(yīng)做到內(nèi)容齊全真實(shí)，并建立借閱簽字手續(xù)。 ，并建立借閱簽字手續(xù)。 、工程聯(lián)系單等，技術(shù)員要及時(shí)整理歸類存檔， 并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給專業(yè)施工人員，并做好文件發(fā)放記錄，對(duì)上級(jí)主管部門發(fā)給的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量方面的通知，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給工程施工專業(yè)人員，做到 及時(shí)準(zhǔn)確，圖紙修改應(yīng)及時(shí)，并在圖紙上標(biāo)識(shí)，并將修改上報(bào)。 質(zhì)量保證措施 ，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量掛鉤，促使施工人員精心組織，精心施工。確保質(zhì)量目標(biāo)完成。 ，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決制度，質(zhì)量檢查人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制止無(wú)效時(shí)，立即發(fā)出停工整改通知。 施工，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好每個(gè)分項(xiàng)工程的書面交底工 作。堅(jiān)持“樣板制”、“掛牌制”、“三檢制”的先進(jìn)管理模式，爭(zhēng)取把質(zhì)量缺陷消除在施工過(guò)程中。 ，對(duì)各影響工程施工質(zhì)量的因素實(shí)施有效控制，制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則，確保生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。 管理。 ，工程使用的材料必須有出廠合格證和（或）檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用材料要嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”，即：驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量。不合格材料一律不得使用。 ， 總結(jié)前期質(zhì)量存在的問(wèn)題，制訂下期控制質(zhì)量措施和應(yīng)注意事項(xiàng)。 七、安全生產(chǎn)管理體系和管理措施 安全生產(chǎn)體系及制度 ，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制實(shí)行專職員值班制度，檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，檢查安全制度的貫徹行，并做好安全值班記錄。 “安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好生產(chǎn)中安全防護(hù)工作，消除一切不安全的隱患，確保施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。 ，如下圖。對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤，在安全管理中實(shí)行“五權(quán)”，即監(jiān)督檢查權(quán)，安全生產(chǎn)否決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)和處罰權(quán)。 ，不斷提高工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格招待安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)禁違反“安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)”，認(rèn)真貫徹《建筑法》，貫徹勞逸結(jié)合方針，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。 裝隊(duì)伍負(fù)責(zé)人要對(duì)工人實(shí)行定期健康檢查，發(fā)現(xiàn)有職業(yè)病的工人，要在工作上給予合理安排。 ，如在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全通道，在場(chǎng)內(nèi)醒目位置設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌以提醒工人的安全防范意識(shí)。 ，要嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999》安全驗(yàn)收制度。 公司分管總經(jīng)理 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目專職安全員 ，施工所有的用電設(shè)備，除作保護(hù)零線，一機(jī)一閘外，必須設(shè)置二級(jí)漏電保護(hù)裝置。電工要加強(qiáng)用電管理，定期對(duì)用電設(shè)備和用電線路檢查，監(jiān)察部行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器箱，發(fā)現(xiàn)隱患要及 時(shí)報(bào)告、處理。 ，摸清施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的消防栓設(shè)置，根據(jù)消防設(shè)施的要求，設(shè)置泡沫滅火器和干粉滅火器，另外現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)工人的安全消防意識(shí)教育，消除安全隱患。 ，安裝班組每日要執(zhí)行安全快會(huì)制度，項(xiàng)目部每周自檢一次，公司每月兩次安全督查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作，特殊工中持證上崗，已喝酒的工人不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。 、完善安全管理資料，建立健全各項(xiàng)安全驗(yàn)收臺(tái)帳。 安全生產(chǎn)措施 ，工程負(fù)責(zé)人和各專職安全員必須工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)操作規(guī)程，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全施工需要，制定安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，不經(jīng)學(xué)習(xí)不準(zhǔn)進(jìn)行安裝操作，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，特殊工種持證上崗。 、電線、繩索、腳手架、梯子、跳板等，有隱患、危害安全操作時(shí)，都有責(zé)任立即通知領(lǐng)導(dǎo)迅速糾正，在排除隱患前停止作業(yè)。 ，必須利用時(shí)，必須經(jīng)技術(shù)人員計(jì)算并取得建設(shè)單位施工負(fù)責(zé)人的同意。 2 米以上，施工操作人員必 須系安全帶。 ，最好采用鋼管腳手架。 米以上的腳手架必須裝設(shè)不低于 1 米的欄桿，欄桿應(yīng)牢固。使用腳手架或跳板兩頭必須用鉛絲鎖牢，防止空頭板。 ，不得墊高使用。梯子橫檔間距以 30cm 為宜，使用時(shí)上端要鎖牢，下端要采取防滑措施。單面梯與地面夾角以 60176。至 70176。為宜，禁止二人同時(shí)在一梯工作，梯子如需接長(zhǎng)使用應(yīng)綁鎖牢固，人字梯底腳要拉牢，在通道處使用梯子，應(yīng)有監(jiān)護(hù)人或設(shè)置圍欄。 ，禁止硬底高跟鞋和帶釘易滑的鞋。 。工具及小零件應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳物件禁止拋擲，一律使用吊繩。進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)操作人員衣袋零物要清除。 、防護(hù)設(shè)施、安全警示牌不得擅自拆除，需要拆除的要經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意。 起重吊裝 ，不準(zhǔn)中途將吊裝物懸空，不作處理。 ，一定要瑟繩索工具及機(jī)械的起重能力相符合；禁止起重的重量超過(guò)起重設(shè)備的能力。 ，吊裝物下嚴(yán)禁站人或行走。 ，防止碰撞損壞物件。 ，并 檢查是否有零件或工具遺留，以防起吊后落下傷人。 ，繩扣間的夾角如大于 100 度，應(yīng)采取防止滑鉤等措施。 ，如因故被迫中途停止，應(yīng)采取措施。不準(zhǔn)將重物懸吊空中。 八、文明施工措施 文明施工（根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理和公司要求） ，完善安全文明管理責(zé)任制強(qiáng)化安全文明管理措施。 ，法規(guī)控制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種垃圾，控制振動(dòng)噪聲對(duì)環(huán)境的污染。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持有章不亂，做到工完場(chǎng)清，作業(yè)區(qū)每日都有人清掃。不到處拋擲垃圾。 、易爆、危險(xiǎn)品、貴重物，保管得當(dāng)，做到工地上無(wú)明火，不私燒電爐，做到防火防盜。 。對(duì)本公司施工環(huán)境進(jìn)行檢查考評(píng)。 “創(chuàng)建衛(wèi)生城市”、“創(chuàng)建文明城市”的有關(guān)規(guī)定來(lái)施工。 “治安保衛(wèi)”工作。組織要健全，措施要落實(shí)，無(wú)打架斗毆酗酒鬧事等現(xiàn)象。 ，并系好帽帶。 ，文明施工的場(chǎng)容、場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)文明建設(shè)須達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。 ，落實(shí)專人項(xiàng)目。 ，不同材料按平面布置圖分類放置，整齊有序。 九、工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 工程進(jìn)度計(jì)劃的編制： 根據(jù)工程的特點(diǎn)及合同工期，對(duì)工程的施工總進(jìn)度進(jìn)行了統(tǒng)一安排，根據(jù)合同對(duì)工期的要求編制了進(jìn)度計(jì)劃圖。 在施工過(guò)程中，針對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程再編制細(xì)部施工進(jìn)度計(jì)劃，這對(duì)施工過(guò)程具有很強(qiáng)的具體指導(dǎo)作用。 工期保證措施 ，組織保證 工程部根據(jù)工程特點(diǎn)，在確保安全和質(zhì)量的情況下確保工期，首先必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視，上下一心，為此，除在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，并配備公司一流的施工管理和技術(shù)人員外，公司要積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位密切聯(lián)系，集思廣益，為保證工期及質(zhì)量控制創(chuàng)造了積極的條件。 ，加大穿插力度。 據(jù)以往積累的施工經(jīng)驗(yàn)，組織流水施工，加大穿插力度，合理安排各工序開始時(shí)間對(duì)保證工期具有十分重要的意義。工作面大，具有穿插施工的優(yōu)勢(shì)，為組織流水施工創(chuàng)造了條件。 、確保工程如期進(jìn)行 動(dòng)態(tài)管理具有規(guī)律性，銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性的特征。建立三級(jí)動(dòng)態(tài)管理模式，即總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性進(jìn)度計(jì)劃管理，周進(jìn)度計(jì)劃管理，以周進(jìn)度計(jì)劃管理為實(shí)施性計(jì)劃，在確保周進(jìn)度計(jì)劃完成的前提下，實(shí)現(xiàn) 階段性進(jìn)度，總進(jìn)度的完成。 ，追趕計(jì)劃。 建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜，不免出現(xiàn)難以預(yù)見的因素，影響工期。發(fā)生這種情況后，應(yīng)及時(shí)召開有關(guān)人員進(jìn)行分析研究，調(diào)整計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序或新出現(xiàn)的關(guān)鍵工序，投入更多人力、物力。確保搶回工期，保證各階段節(jié)點(diǎn)工期的準(zhǔn)點(diǎn)。 ，公司要對(duì)工程實(shí)施全面專款專用，確保該工程的順利實(shí)施。 做好現(xiàn)場(chǎng)的成品及半成品的保護(hù)，合理安排施工中作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)的合理安排，有利于成品保護(hù)工作；其次，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有操作人員進(jìn)行文明生產(chǎn) 與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育，采取積極可靠的成品半成品的保護(hù)措施，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。