freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

項目鋼結構工程施工組織設計-資料下載頁

2025-06-25 18:51本頁面
  

【正文】 ,達到花園式文明施工現(xiàn)場。 采取措施,控制各種粉塵、廢氣、廢水、固氣廢棄物及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害,嚴禁揚塵,將污染降到最低。 現(xiàn)場臨時道路每天灑水清掃,防止揚塵。水泥和其他容易飛揚的細顆粒散體材料,要及時搬入庫房,運輸是要防止遺失、飛揚,卸車事輕拿輕放,以減少揚塵。施工現(xiàn)場保持場地平整,道路暢通,排水系統(tǒng)良好,廠容廠貌整潔,無常流水、長明燈和路障。在現(xiàn)場出入口設置車輛沖洗臺,并設專人負責進出車輛現(xiàn)場沖洗工作。 施工現(xiàn)場食堂采取必要的消煙除塵措施,鑲貼瓷磚墻面,灶具采用煤氣燃具灶,設大冰柜冷藏食物,保證職工生活符合衛(wèi)生規(guī)定,文明整潔,食堂排水系統(tǒng)中設置有效的隔油池,加強管理,定期掏油,防止污染。 現(xiàn)場成立專門負責安全保衛(wèi)工作的班子,現(xiàn)場出入口設警衛(wèi),禁止非施工人員進入現(xiàn)場。設專人清掃施工現(xiàn)場內施工道路和現(xiàn)場出入口周圍的環(huán)境衛(wèi)生,最大限度的減少環(huán)境污染。 施工現(xiàn)場不得焚燒有毒有害物品及材料。未經(jīng)有關部門批準,禁止使用噪聲大的施工機械進行夜間施工。施工車輛駛出工地前必須進行清洗。 施工現(xiàn)場各類設備的設置及使用要充分考慮到環(huán)保的要求。 建立檢查制度,每月組織一次檢查評比,獎優(yōu)罰劣,對檢查出的,獎優(yōu)罰劣,對檢查出的問題限期整改。6. 2 施工現(xiàn)場的環(huán)境保護控制各種粉塵對環(huán)境的污染和危害,嚴禁揚塵,臨時道路要撒水降塵,將污染降到最低。施工現(xiàn)場食堂采取必要的消煙除塵措施。. 2 防止水污染1. 食堂排水系統(tǒng)中設置有效的隔油池,加強管理,定期掏油,防止污染。2. 油漆、油料防滲漏。. 3 防止噪聲污染嚴防不必要得人為噪聲污染,禁止工地人員大聲喧嘩;施工機械采取噪聲防止,我公司一律采用低噪聲施工機械。施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生包括:施工區(qū)衛(wèi)生、生活區(qū)衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生。為此,我們保證采取以下措施:a) 施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,作到無積水,無污水,有排水措施。b) 施工現(xiàn)場嚴禁大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。c) 施工現(xiàn)場零散材料及垃圾,保證隨時處理,不得超過三天。d) 辦公室內天天打掃衛(wèi)生,作到窗明地凈,文具擺放整齊。e) 職工宿舍保持室內衛(wèi)生,無污水污物,床鋪整齊。f) 施工現(xiàn)場的廁所做到有頂、門窗齊全并有紗,天天消毒,消滅蚊蠅,便坑加蓋,天天有人打掃。g) 施工現(xiàn)場設置保溫桶和開水,并采取消毒措施。h) 食堂工作人員持有健康證,并經(jīng)衛(wèi)生知識培訓,上班穿工作服。i) 食品衛(wèi)生、新鮮,器具定期消毒。食堂墻面鑲貼瓷磚,灶具采用煤氣燃具灶,設大冰柜冷藏食物,保證職工生活符合衛(wèi)生規(guī)定,文明整潔。6. 4 安全保證施工措施. 1 建立完善的安全檢查管理體系組長副組長安全員安全負責人施工隊安全員吊裝隊安全員. 2 安全施工措施(1) 項目經(jīng)理為安全施工第一責任人,對現(xiàn)場的安全施工負全面責任。(2) 施工隊長為安全施工的直接負責人,負責現(xiàn)場本隊施工區(qū)域的安全施工的實施 。(3) 安全文明管理員為現(xiàn)場安全施工的專職人員,負責安全施工的教育、監(jiān)督、檢查。(4) 班組長安全員負責本班組施工區(qū)域的安全施工,執(zhí)行具體安全施工措施。(5) 明確安全施工責任,責任到人,層層負責,切實的將安全施工落到實處。(6) 貫徹國家勞動保護政策,嚴格執(zhí)行本公司有關安全文明施工管理制度和規(guī)定。(7) 施工現(xiàn)場要做好防火措施,準備滅火器4個;要有專業(yè)電工在施工現(xiàn)場指揮臨時用電 。(8) 施工現(xiàn)場建立項目經(jīng)理負責,貫徹“誰施工誰負責安全”的制度。(9) 加強“安全第一”的教育,堅持班前交底,班中檢查,周一例會制度。(10) 加強安全施工宣傳,在施工現(xiàn)場顯著位置懸掛標語、警告牌、提醒施工人員。(11) 進入施工現(xiàn)場需配戴安全帽。(12) 施工機械、機具每天使用前例行 檢查,特別是鋼絲繩、安全帶每周還應進行一次性能檢查,確保完好。(13) 安裝過程中應考慮到現(xiàn)場機具、設備、以完好工程的安全防護。(14) 當風速為10m/s時,有時吊裝工作應該停止,當風速達到15m/s時,所有工作均須停止。(15) 安裝和搬運構件、板材時須戴好手套。(16) 吊裝時鋼絲繩出現(xiàn)斷膠、斷鋼絲和纏結要立即更換。(17) 特殊工種持有效證上崗。(18) 一天工作結束時,要將安裝的建筑物得到正確支撐,以免發(fā)生意外。(19) 鉆孔時始終要戴好防護鏡。(20) 作好現(xiàn)場的安全防護措施,按規(guī)定搭設腳手架并經(jīng)檢查合格,方可使用。(21) 在安裝墻板時使用的移動腳手架的每層操作平臺要固定牢固,并做防滑措施,拉好防護繩,扣好安全帶。(22) 移動腳手架與墻體有兩個以上拉接點,并在外側設兩到拋撐。拋撐需固定在堅實有承載力的地面上。(23) 移動前要清楚前方道路的障礙物,填平坑洼地,壓實路面方可向前移動。(24) 在實施每一項任務前,應對安裝工人反復講明安全事項。(25) 公司采用二級安全監(jiān)督體系,實現(xiàn)安全教育和安全檢查。**防止高空附落 現(xiàn)場施工人員均應戴安全帽,高空作業(yè)人員穿好防滑鞋。并要高掛低用,并系在安全可靠的地方,現(xiàn)場作業(yè)人員穿好防滑鞋。 吊裝工作區(qū)應明顯標志,并設專人警戒,非吊裝現(xiàn)場作業(yè)人吊嚴禁入內,起重機工作時,起重機工作時,起重臂下嚴禁站人,同時避免人吊在吊車起重回轉半徑內停留。 登高用梯子、吊裝操作平臺應牢靠,站在操作平臺時,上面嚴禁站人。 吊裝時,高空作業(yè)人員應站在操作平臺、吊籃、梯子上作業(yè),吊裝鋼梁時在其上弦加設安全防護支架,并在人員工作上方拉安全鋼絲繩,以便施工人員在粱上能安全操作,嚴禁在未加固的構件上行走。 在結構基礎完畢,檁條就位安裝后,需拆除梁上弦安全支架,在拆除安裝支架前,在整榀粱的檁條上,從兩邊柱底固定一個直徑15mm長度90M的棕繩作安全繩掛安全帶,才允許拆除安全支架,并進行其上方剩余檁條的安裝。 高空操作必須配戴安全帶,穿絕緣軟底鞋,并作好安全措施。 在可以安全行走之前,屋面板必須安全連接在檁條上,使每側均與其他屋面板連接,絕不能在部分連接或未連接的屋面板上行走。不得踩在板的邊肋上,板邊附近的皺折處,離未固定板邊緣5米范圍內。 單層板不得當作平。人不得站在毫無承重強度的保溫棉上。 一旦發(fā)現(xiàn)屋面板留有油性物質,立即抹去以防滑倒或翻落,處在板邊上,工人應時時注意防止危險情況,使用安全帶、安全網(wǎng)和扶手。 人手腳須遠離移動重物及起吊工設備。吊物和吊具下不可站人。**防止高空墜物傷人 高空作業(yè)人員所攜帶各種工具、螺栓等應在用工具袋中放好,在高空傳遞物品時;應掛好安全繩,不得隨便拋擲,以防傷人。 吊裝時不得在構件上堆放或懸掛零星物件,零星物品應用專用袋子上、下傳遞。 構件綁扎必須牢固,起吊點應通過構件的重心位置。吊開時應平穩(wěn),避免振動或擺動,在構件就位或固定前,不得解開吊裝索具以防構件墜落傷人。 對于鋼粱的吊裝,由于鋼梁為不規(guī)則工字鋼,綁扎點容易滑動,故特制一吊裝掛點用的專用鋼板δ=14mm厚鋼連接板,并用螺栓與鋼梁上弦緊固。 起吊構件時,速度不能太快,不能在高空停留太久,嚴禁猛升、降,以防構件脫落。 構件安裝后,應檢查各構件的連接和穩(wěn)定情況,當連接確定安全可靠,方可松鉤、卸索。 吊裝高空對接構件時需綁好,控制其方向。 雨天作業(yè)時,應采取必要的防滑措施,夜間作業(yè)應有充足的照明。 特別指出,對于夾層吊裝時的松鉤、卸索,施工人員應站在穩(wěn)固可靠的梯子上。1 嚴禁在高空向下拋擲物料。**起重設備作業(yè)要求: 安裝時吊機應有人指揮,指揮人員應位于吊機視力所及地點,應能清楚地看到吊裝過程,起重工指揮手勢準確無誤,哨音要明亮,吊機司機要精力集中,服從指揮,并不得擅自離開工作崗位。 吊裝過程中因設備出現(xiàn)故障時中斷作業(yè)時,必須采取措施進行處理,不得使構件長時間處于懸掛狀態(tài)。 風力大于6級時禁止吊裝作業(yè)。 非司機人員不能擅自進入駕駛室,起重機停止作業(yè)時,應剎住回轉及行走機構。 起重設備不允許在坡上工作,不允許起重機兩邊高低相差太多。 如場地條件差,土質松軟,履帶下應有走道板板鋪板鋪墊,雨后土質會變得更松軟,為防止履帶吊在走和吊裝時傾倒,現(xiàn)場需有其他機械配合進行再次平整、壓實,避免發(fā)生事故。**防止吊裝后結構的失穩(wěn) 構件吊裝就位后,應經(jīng)初校和連接可靠后方可以卸鉤,等穩(wěn)定后方可拆除固定工具或其他穩(wěn)定裝置。 屋面構件吊裝,及時進行固定并按好屋面支撐系統(tǒng),以保持結構穩(wěn)定。 長細比較大的構件,未經(jīng)就位臨時固定組成一穩(wěn)定單元體系前,應設繩子加地錨固定。 對于整體校正后符合要求的空間體系,應對所有連接螺栓進行檢查,并緊固達到要求,以保證其成為一個穩(wěn)定的空間剛度單元。**防止觸電事故 現(xiàn)場用電要有門人員負責安裝、維護、管理、嚴禁非電工人員隨意拆改。 要站在潮濕的地方使用電動工具或設備。 現(xiàn)場各種電線插頭、開關均設在開關箱內,停電后必須拉下電閘。 各種用電設備必須有良好的接地、接零,對于現(xiàn)場用手持電動工具,必須有漏電保護器,其操作者必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。 構件吊裝時,應防止碰撞,臨時拉線以防觸電。 各種電線要經(jīng)常檢查,有問題及時處理。 現(xiàn)場臨時電源按國家有關安全規(guī)程和公司有關規(guī)定架設,電源裝漏電保護裝置,用電施工機械做好接地接零。 施工用的電動機和設備均須接地,絕對不允許使用破損的電線和電纜,電源應設觸電保護器。**現(xiàn)場防火防爆 現(xiàn)場備好消防器材、工具,并有專門消防保衛(wèi)人員。 現(xiàn)場有乙炔、氧氣瓶搬運要有防震措施,絕對禁止向上拋擲、猛摔同時避免在陽光下曝曬,并與明火的安全距離應在10米以上。 施工時還注意防火,氧氣按規(guī)定擺放,保證安全距離,現(xiàn)場易燃物品不得隨意堆放、拋棄,應集中堆放于安全位置。6. 5 文明施工措施 認真貫徹執(zhí)行公司“兩抓”(內抓現(xiàn)場、外抓市場)、“兩樹”(樹形象,樹地位)的戰(zhàn)略發(fā)展指導方針,提高企業(yè)在社會的知名度,樹立企業(yè)“窗口“形象,加速施工現(xiàn)場文明管理向標準化、規(guī)范化、科學化方向全面發(fā)展。樹立“以人為本”的指導思想,加強領導,提高隊伍素質,樹立企業(yè)形象,抓好兩個文明建設,整理維護好場容場貌, 以治理臟、亂、差為突破口,加大施工現(xiàn)場標準化管理力度。a) 施工現(xiàn)場主要出入口處要設立“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖?!拔迮埔粓D”要求統(tǒng)一制作,張掛牢固。b) 施工現(xiàn)場辦公室、會議室全部使用彩板房。室內辦公桌、椅、櫥、辦公用品擺放整齊有序,環(huán)境保持衛(wèi)生清潔,無污物污水,室內照明燈具、開關、電線、電扇設置安全、正規(guī)。墻上懸掛企業(yè)精神、崗位責任制圖表,并保持整齊、美觀。室外應設立花壇,栽培花草,室內擺放盆花,使辦公環(huán)境更加優(yōu)雅、宜人、美觀、有序。c) 現(xiàn)場施工道路必須硬化、堅實、平坦、整潔、暢通,臨時給水管線埋入地下,露出地面的冬期要作好保溫,無滴漏和長流水現(xiàn)象,臨時用電及配電線路符合有關要求??傊?,現(xiàn)場臨設、道路、生活衛(wèi)生要有總體規(guī)劃,要有專人負責,并配備專兼職衛(wèi)生文明管理人。第七章 降低工程造價的主要措施(1)管理上重點注意材料成本關,嚴格加強材料管理,降低材料周轉損耗,材料進場做到質優(yōu)量足,合理堆放,避免二次搬運,在保證質量的前提下,合理節(jié)約原材料。在采購做到“三對比”,“三掌握”,掌握市場材料價格,掌握貨源情況,掌握廠家信用和售后服務:對比材質,對比價格,對比運距,采購各類材料、工具時,將材質和差價放在首位?,F(xiàn)場收料時嚴格驗質、量方,堵住量差漏洞,實行限額領料,特殊材料專項保管使用。以保證工程質量為前提,科學合理地搞好材料代用,降低成本,實行全過程質量監(jiān)控,搞好成品保護,以減少材料損耗及材料破損率。此項措施可降低成本。(2)對現(xiàn)場的機械特別是大型機械做到有計劃的合理使用,實行專人操作、專人保養(yǎng)、減少維修、降低機械的磨損率,提高機械使用率。此項措施可降低成本。(3)現(xiàn)場施工人員、管理人員加強現(xiàn)場的安全管理,建立強有力的安全控制體系,堅決杜絕安全事故。合理安排好各工序,各工種間的穿插,提高勞動效率,減少浪費,節(jié)約資金開支,可降低成本。(4)施工過程嚴格控制施工質量,杜絕修補,節(jié)約人力、材料。(5)積極采用新工藝、新技術,減輕勞動強度,減少材料消耗,提高勞動生產(chǎn)率,可節(jié)約人工費開支、材料費開支。(6)加強技術管理,推廣微機應用、網(wǎng)絡技術、價值工程、全面質量管理、目標管理等現(xiàn)代管理方法,以提高效率,縮短工期、節(jié)約成本。(7)合理安排好各工序,各工種間的穿插,減少浪費,節(jié)約資金開支。52 / 52
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦