【正文】 全站儀：每 200m 測 4 點，彎道加 HY、 YH 點 5 寬度（ mm） 不小于設計值 米尺：每 200m 測 4 處 6 平整度（ mm） 20 3 米直尺：每 200m 測 4 處 3 尺 7 橫坡（ %） 177。 水準儀：每 200m 測 4 個斷面 8 邊坡 不陡于設計值 抽查每 200m 測 4 處 （二）石方路基實測項目 序號 檢查項目 規(guī)定值或允許偏差 檢測方法和頻率 1 壓實度 層厚和碾壓遍數(shù)符 合要求 查施工記錄 2 縱斷高程 （ mm） +10 ， 30 水準儀：每 200m 測 4 個斷面 3 中線偏位 (mm) 100 全站儀：每 200m 測 4 點，彎道加 HY、 YH 點 4 寬度（ mm） 不小于設計值 米尺：每 200m 測 4 處 5 平整度（ mm） 30 3 米直尺：每 200m 測 4 處 3尺 6 橫坡（ %） 177。 水準儀：每 200m 測 4 個斷面 7 邊坡 不陡于設計值 抽查每 200m 測 4 處 （三）、箱涵實測項目 序號 檢查項目 規(guī)定值或允許偏差 檢測方法和頻 率 1 混凝土和砂漿強 度（ MPa） 在合格標準內 標準試件 28 天強度每處或每工作班不少于 2組 2 軸線偏位 （ mm） 明涵 20 全站儀：縱橫向各 2 處 暗涵 50 3 結構物尺寸（ mm） 177。 20 尺量： 35 處 4 涵底流水面高程 （ mm） 177。 20 水準儀檢查洞口 2 處；拉線檢查中間 2 處 5 長度（ mm） +100 ， 50 尺量 6 孔徑（ mm） 177。 20 尺量 3 處 7 頂面高程（ mm） 177。 10 水準儀檢查 3 處 （四）、管涵實測項目 序號 檢查項目 規(guī)定值或允許偏差 檢測方法和頻率 1 混凝土和砂漿強 度（ MPa） 在合格標準內 標準試件 28 天強度每處或每工作班不少于 2組 2 軸線偏位（ mm） 50 全站儀：縱橫向各 2 處 3 涵底流水面高程 （ mm） 177。 20 水準儀檢查洞口 2 處；拉線檢查中間 2 處 4 涵管長度（ mm） +100 ， 50 尺量 5 管座寬、厚度（ mm） 不大于設計值 尺量 3 處 7 相鄰管 管徑≤ 3 用水平尺檢查接頭處 節(jié)底面錯口（ mm） 1m 管徑＞1m 5 （五）、漿砌排水溝實測項目 序號 檢查項目 規(guī)定值或允許偏差 檢測方法和頻率 1 砂漿強度 （ MPa） 在合格標準內 標準試件 28 天強度每處或每工作班不少于 2 組 2 軸線偏位 (mm) 50 全站儀：每 200m 測 5 點 3 溝底高程 （ mm） 177。 50 水準儀：每 200m 測 5 點 4 墻面直順度(mm) 或坡度 30 或不陡于設計 20 拉線、坡度尺：每 200m查 2 處 5 斷面尺尺寸 （ mm） 177。 50 尺量：每 200m 測 2 點 6 鋪砌厚度 （ mm） 不小于設計值 尺量：每 200m 測 2 點 7 基礎墊層寬、 厚（ %） 不小于設計值 尺量：每 200m 測 2 點 十二、 工程進度保證措施 （一）、管理保證措施 調遣具有 豐富同類工程施工經(jīng)驗和責任心強的各類專業(yè)管理人員和施工隊伍上場。 實行項目法施工管理方式，各施工隊伍在項目部的領導下，互相配合完成施工任務。 發(fā)揮整體優(yōu)勢，對施工隊伍實行動態(tài)管理，合理組合。 思想工作，充分發(fā)揮職工積極性。 做 好與當?shù)卣⒓靶值軉挝坏年P系，取得各方面的支持與配 合。 做好征地拆遷工作，為確保工程按計劃開工創(chuàng)造條件。 （二）、信息管理和工期控制 建立信息編碼系統(tǒng) 施工中按項目管理目標把有關信息分項，針對各分項信息，采取分類、編碼措施，便于信息的收集、分析和處理。 明 確信息流程 針對已經(jīng)分類、編碼的信息，制定傳遞路徑，明確流程，執(zhí)行制度，按預先規(guī)定的信息流程進行管理。 制定信息采集制度 采集各類信息，收集、處理、傳遞，使項目決策者實時掌握項目全面運轉狀況，抓住重點、要點，保證項目施工按總體目標推進。 利用高效的處理手段 選擇適合的信息處理系統(tǒng)，在運用中進行開發(fā)、完善，使之滿足施工需要。通過網(wǎng)絡與監(jiān)理人、業(yè)主聯(lián)系，實時傳遞相關信息。 （三）、施工組織保證措施 堅持早準備、早安排、早上場、早開工。 編制詳細的實施性施工組織設計，優(yōu)化施工組織設計和技術方案，抓 住關鍵工序，在確保質量的前提下，確保分項、分部工程施工進度。 堅持技術干部跟班作業(yè)，關鍵工序現(xiàn)場指導。 合理安排施工程序，充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢，加快施工進度。 進行技術培訓，提高工人的技術熟練程度和勞動效率。 嚴格按作業(yè)程序作業(yè)，提高作業(yè)質量，一次成型，一次達標。 （四）、施工設備、資金保證措施 根據(jù)總體施工進度計劃安排，配齊配足先進的施工機械設備，充分發(fā)揮設備的效率。 強化維護、維修、保養(yǎng)工作，確保設備出勤率及完好率。 按時驗工計價，保證工程計價款及時撥付到位。 （五）、施 工計劃保證措施 制定詳細的施工進度計劃，確保計劃的落實。 抓住重點工程的施工進度，盡量避免停、窩工。 加強對施工計劃落實情況的檢查、跟蹤、督促，認真分析處理出現(xiàn)的問題，保證工程施工順利進行。 對于不可預見因素，做好充分的準備，制定多套預防方案。 對整個工程項目實施動態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟據(jù)現(xiàn)場的動態(tài)變化及時調整，保證整體與局部工期都處于受控狀態(tài)。 （六）、雨季施工措施 項目部成立防汛渡汛領導小組，各施工隊組織義務搶險隊。備足草袋和防水設備。 與氣象部門經(jīng)常聯(lián)系，提前作好陰雨天施工 安排和防護措施。 涵洞基坑開挖前，作好排水措施，保證排水系統(tǒng)的通暢。 因工期關系且小雨持續(xù)不斷而必須澆筑砼時，備足防雨設施和覆蓋用的油布、塑料布等，調整砼水灰比。 路基施工采用小段作業(yè)、機群碾壓、快速成型的原則。 物資材料放入倉庫內，部分露天材料堆放地基礎用磚石砌筑，高于周圍地面 40cm，下鋪油毛氈，上用篷布遮蓋，周圍挖好排水溝。 現(xiàn)場機械設備下雨時放到遮雨地帶或用防雨罩蓋好。 辦公用房、宿舍、倉庫、生產(chǎn)用房均安設避雷設施。 （七） 、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 我單位擔負施工的隊伍都是整建制人 員，不存在農(nóng)忙季節(jié)回家搶 收搶種問題；有少量當?shù)厝肆Α⑦\力資源，但不承擔主要的施工任務，以免在農(nóng)忙季節(jié)耽誤施工進度； 自備發(fā)電機，避免電力不足。 安排好車輛運輸時間，避免堵塞交通。 十三、 降低成本措施 （ 一 ） 、開工前由計劃經(jīng)營科提出材料供應計劃，包括材料類型、供應時間、數(shù)量、地點等。報送到有關科室。 （ 二 ） 、材料科依據(jù)材料采購供應辦法。負責材料的供應。并且嚴格按照計劃科提供的時間、數(shù)量、地點控制使用材料。堅決避免浪費現(xiàn)象。 （ 三 ） 、單位工程單獨核算。工程中支出的各種費用，反饋財務科核算單位工程成本，并與個人的經(jīng)濟 利益掛勾。按著單位工程盈利的多少分配工資和獎金。 （ 四 ） 、施工中厲行節(jié)約，修舊利廢，節(jié)約開支，降低成本。 （ 五 ） 、落實技術組織措施 落實技術組織措施，走技術與經(jīng)濟相結合的道路，以技術優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益，是降低項目成本的一個關鍵。 （ 六 ） 、組織均衡施工，加快施工進度 加快施工進度的同時，必須根據(jù)實際情況，組織均衡施工，切實做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。 （ 七 ） 、節(jié)約機械使用費 在工程上應力求機械設備的合理配置，加強設備的維修保養(yǎng)，提高機械設備的利用率和效率，降低機械臺班使用費，此外，在設備購置與租賃兩者 之間作出科學的決策。 （ 八 ） 、保證工程質量，減少返工損失，實行全面質量管理，減少和防止不合格品、廢品損失和返工損失。 （ 九 ） 、加強安全管理，杜絕安全事故，減少事故損失。 （ 十 ） 、節(jié)約施工現(xiàn)場管理費用 公路項目施工管理，涉及面廣，協(xié)調關系復雜，如不加強管理，就會增加許多費用。施工管理應本著勤儉辦事的方針，量入為出，精打細算，節(jié)約開支，實行指標分層管理，提高管理效率，壓縮編制，減少非生產(chǎn)人員，避免人浮于事的現(xiàn)象。 十四、 安全生產(chǎn)、文明施工保證體系 （ 一 ） 、安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)方針 嚴格按照國家《建設工 程施工安全管理條例》及我公司《安全手冊》要求，貫徹“預防為主，安全第一”的方針，樹立全員安全意識。 安全目標 實現(xiàn)無因公傷亡事故、無交通死亡事故、無火災、鍋爐爆炸事故、無重傷事故、消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)安全生產(chǎn)目標。 安全生產(chǎn)保證體系 項目經(jīng)理部成立安全工作領導小組；施工隊成立安全生產(chǎn)管理小組。建立項目經(jīng)理、施工隊長、班長三級安全管理責任制。制定安全生產(chǎn)管理目標，簽訂責任狀，實行全方位安全責任目標管理。 （二） 、安全生產(chǎn)組織機構框圖 安全生產(chǎn)領導小組 組 長： 榮雪峰 副組長： 黃丹 技術部部長 劉冶平 設備物資部部長 蘇卉迎 辦公室主任 劉金波 專職安全員 周景春 安 全 員 工班班長 兼職安全員 （三） 、 安全管理保證體系圖 說明： 四無：（ 1）無因公傷亡事故。 （ 2）無交通死亡事 故。 （ 3）無火災、受壓器具及鍋爐爆炸事故。 （ 4）無重傷事故。 三消滅： （ 1）消滅違章事故。 （ 2）消滅違章作業(yè)。 （ 3）消滅慣性事故。 安全領導小組 組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目總工 安全方針： 安全第一 預防為主 安全目標： “四無、三消滅” 安全工作體系 安 全責任制 安全教育 安全控制 安全檢查 業(yè)務科室 各隊隊長 各隊安全員 現(xiàn)場安全生產(chǎn) 確保施工全過程安全目標的實現(xiàn) 提高安全意識 獎罰兌現(xiàn) 提高預防預測能力 消除事故隱患 安全活動經(jīng)費 安全 獎懲條例 安全管理措施 系統(tǒng)安全教育 黑板報 三 工 教育 不 定期檢查 定 期 檢查 防 坍 方 防 觸 電 防 火 災 防 淹 亡 防 高空墜落 防 交通事故 （ 四 ） 、保證安全的措施 制度保證措施 （ 1） 、嚴格執(zhí)行國家《建設工程施工 安全管理條例》、我公司有關安全生產(chǎn)的制度，確保安全生產(chǎn)。 （ 2） 、建立各級安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書。 （ 3） 、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度和獎懲制度。 （ 4） 、接受有關單位對安全生產(chǎn)的檢查，及時整改，確保安全生產(chǎn)。 （ 5） 、執(zhí)行“ 安全生產(chǎn)、預防為主 ”的方針，增強全員安全意識。 安全生產(chǎn)措施 嚴格按照《公路工程施工安全技術規(guī)程》及有關安全規(guī)范執(zhí)行，確保正常施工。 安全保證措施 定期、不定期 進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見，及時采取措施糾正，并召開安全工作會，對安全生產(chǎn)趨勢進行分析形成報告。 （ 五 ） 、交通安全保證措施 繞行便道、便橋的管理 在繞行便道、便橋處設醒目標志及安全欄桿，派專人看護，防止非施工車輛進入。