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土方總體開工報告-資料下載頁

2025-02-26 07:21本頁面
  

【正文】 全站儀:每 200m 測 4 點,彎道加 HY、 YH 點 5 寬度( mm) 不小于設(shè)計值 米尺:每 200m 測 4 處 6 平整度( mm) 20 3 米直尺:每 200m 測 4 處 3 尺 7 橫坡( %) 177。 水準(zhǔn)儀:每 200m 測 4 個斷面 8 邊坡 不陡于設(shè)計值 抽查每 200m 測 4 處 (二)石方路基實測項目 序號 檢查項目 規(guī)定值或允許偏差 檢測方法和頻率 1 壓實度 層厚和碾壓遍數(shù)符 合要求 查施工記錄 2 縱斷高程 ( mm) +10 , 30 水準(zhǔn)儀:每 200m 測 4 個斷面 3 中線偏位 (mm) 100 全站儀:每 200m 測 4 點,彎道加 HY、 YH 點 4 寬度( mm) 不小于設(shè)計值 米尺:每 200m 測 4 處 5 平整度( mm) 30 3 米直尺:每 200m 測 4 處 3尺 6 橫坡( %) 177。 水準(zhǔn)儀:每 200m 測 4 個斷面 7 邊坡 不陡于設(shè)計值 抽查每 200m 測 4 處 (三)、箱涵實測項目 序號 檢查項目 規(guī)定值或允許偏差 檢測方法和頻 率 1 混凝土和砂漿強(qiáng) 度( MPa) 在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) 標(biāo)準(zhǔn)試件 28 天強(qiáng)度每處或每工作班不少于 2組 2 軸線偏位 ( mm) 明涵 20 全站儀:縱橫向各 2 處 暗涵 50 3 結(jié)構(gòu)物尺寸( mm) 177。 20 尺量: 35 處 4 涵底流水面高程 ( mm) 177。 20 水準(zhǔn)儀檢查洞口 2 處;拉線檢查中間 2 處 5 長度( mm) +100 , 50 尺量 6 孔徑( mm) 177。 20 尺量 3 處 7 頂面高程( mm) 177。 10 水準(zhǔn)儀檢查 3 處 (四)、管涵實測項目 序號 檢查項目 規(guī)定值或允許偏差 檢測方法和頻率 1 混凝土和砂漿強(qiáng) 度( MPa) 在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) 標(biāo)準(zhǔn)試件 28 天強(qiáng)度每處或每工作班不少于 2組 2 軸線偏位( mm) 50 全站儀:縱橫向各 2 處 3 涵底流水面高程 ( mm) 177。 20 水準(zhǔn)儀檢查洞口 2 處;拉線檢查中間 2 處 4 涵管長度( mm) +100 , 50 尺量 5 管座寬、厚度( mm) 不大于設(shè)計值 尺量 3 處 7 相鄰管 管徑≤ 3 用水平尺檢查接頭處 節(jié)底面錯口( mm) 1m 管徑>1m 5 (五)、漿砌排水溝實測項目 序號 檢查項目 規(guī)定值或允許偏差 檢測方法和頻率 1 砂漿強(qiáng)度 ( MPa) 在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) 標(biāo)準(zhǔn)試件 28 天強(qiáng)度每處或每工作班不少于 2 組 2 軸線偏位 (mm) 50 全站儀:每 200m 測 5 點 3 溝底高程 ( mm) 177。 50 水準(zhǔn)儀:每 200m 測 5 點 4 墻面直順度(mm) 或坡度 30 或不陡于設(shè)計 20 拉線、坡度尺:每 200m查 2 處 5 斷面尺尺寸 ( mm) 177。 50 尺量:每 200m 測 2 點 6 鋪砌厚度 ( mm) 不小于設(shè)計值 尺量:每 200m 測 2 點 7 基礎(chǔ)墊層寬、 厚( %) 不小于設(shè)計值 尺量:每 200m 測 2 點 十二、 工程進(jìn)度保證措施 (一)、管理保證措施 調(diào)遣具有 豐富同類工程施工經(jīng)驗和責(zé)任心強(qiáng)的各類專業(yè)管理人員和施工隊伍上場。 實行項目法施工管理方式,各施工隊伍在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,互相配合完成施工任務(wù)。 發(fā)揮整體優(yōu)勢,對施工隊伍實行動態(tài)管理,合理組合。 思想工作,充分發(fā)揮職工積極性。 做 好與當(dāng)?shù)卣?、及兄弟單位的關(guān)系,取得各方面的支持與配 合。 做好征地拆遷工作,為確保工程按計劃開工創(chuàng)造條件。 (二)、信息管理和工期控制 建立信息編碼系統(tǒng) 施工中按項目管理目標(biāo)把有關(guān)信息分項,針對各分項信息,采取分類、編碼措施,便于信息的收集、分析和處理。 明 確信息流程 針對已經(jīng)分類、編碼的信息,制定傳遞路徑,明確流程,執(zhí)行制度,按預(yù)先規(guī)定的信息流程進(jìn)行管理。 制定信息采集制度 采集各類信息,收集、處理、傳遞,使項目決策者實時掌握項目全面運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,抓住重點、要點,保證項目施工按總體目標(biāo)推進(jìn)。 利用高效的處理手段 選擇適合的信息處理系統(tǒng),在運(yùn)用中進(jìn)行開發(fā)、完善,使之滿足施工需要。通過網(wǎng)絡(luò)與監(jiān)理人、業(yè)主聯(lián)系,實時傳遞相關(guān)信息。 (三)、施工組織保證措施 堅持早準(zhǔn)備、早安排、早上場、早開工。 編制詳細(xì)的實施性施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工組織設(shè)計和技術(shù)方案,抓 住關(guān)鍵工序,在確保質(zhì)量的前提下,確保分項、分部工程施工進(jìn)度。 堅持技術(shù)干部跟班作業(yè),關(guān)鍵工序現(xiàn)場指導(dǎo)。 合理安排施工程序,充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢,加快施工進(jìn)度。 進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高工人的技術(shù)熟練程度和勞動效率。 嚴(yán)格按作業(yè)程序作業(yè),提高作業(yè)質(zhì)量,一次成型,一次達(dá)標(biāo)。 (四)、施工設(shè)備、資金保證措施 根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃安排,配齊配足先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備的效率。 強(qiáng)化維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備出勤率及完好率。 按時驗工計價,保證工程計價款及時撥付到位。 (五)、施 工計劃保證措施 制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,確保計劃的落實。 抓住重點工程的施工進(jìn)度,盡量避免停、窩工。 加強(qiáng)對施工計劃落實情況的檢查、跟蹤、督促,認(rèn)真分析處理出現(xiàn)的問題,保證工程施工順利進(jìn)行。 對于不可預(yù)見因素,做好充分的準(zhǔn)備,制定多套預(yù)防方案。 對整個工程項目實施動態(tài)管理,密切監(jiān)視、跟據(jù)現(xiàn)場的動態(tài)變化及時調(diào)整,保證整體與局部工期都處于受控狀態(tài)。 (六)、雨季施工措施 項目部成立防汛渡汛領(lǐng)導(dǎo)小組,各施工隊組織義務(wù)搶險隊。備足草袋和防水設(shè)備。 與氣象部門經(jīng)常聯(lián)系,提前作好陰雨天施工 安排和防護(hù)措施。 涵洞基坑開挖前,作好排水措施,保證排水系統(tǒng)的通暢。 因工期關(guān)系且小雨持續(xù)不斷而必須澆筑砼時,備足防雨設(shè)施和覆蓋用的油布、塑料布等,調(diào)整砼水灰比。 路基施工采用小段作業(yè)、機(jī)群碾壓、快速成型的原則。 物資材料放入倉庫內(nèi),部分露天材料堆放地基礎(chǔ)用磚石砌筑,高于周圍地面 40cm,下鋪油毛氈,上用篷布遮蓋,周圍挖好排水溝。 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備下雨時放到遮雨地帶或用防雨罩蓋好。 辦公用房、宿舍、倉庫、生產(chǎn)用房均安設(shè)避雷設(shè)施。 (七) 、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 我單位擔(dān)負(fù)施工的隊伍都是整建制人 員,不存在農(nóng)忙季節(jié)回家搶 收搶種問題;有少量當(dāng)?shù)厝肆?、運(yùn)力資源,但不承擔(dān)主要的施工任務(wù),以免在農(nóng)忙季節(jié)耽誤施工進(jìn)度; 自備發(fā)電機(jī),避免電力不足。 安排好車輛運(yùn)輸時間,避免堵塞交通。 十三、 降低成本措施 ( 一 ) 、開工前由計劃經(jīng)營科提出材料供應(yīng)計劃,包括材料類型、供應(yīng)時間、數(shù)量、地點等。報送到有關(guān)科室。 ( 二 ) 、材料科依據(jù)材料采購供應(yīng)辦法。負(fù)責(zé)材料的供應(yīng)。并且嚴(yán)格按照計劃科提供的時間、數(shù)量、地點控制使用材料。堅決避免浪費(fèi)現(xiàn)象。 ( 三 ) 、單位工程單獨核算。工程中支出的各種費(fèi)用,反饋財務(wù)科核算單位工程成本,并與個人的經(jīng)濟(jì) 利益掛勾。按著單位工程盈利的多少分配工資和獎金。 ( 四 ) 、施工中厲行節(jié)約,修舊利廢,節(jié)約開支,降低成本。 ( 五 ) 、落實技術(shù)組織措施 落實技術(shù)組織措施,走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路,以技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟(jì)效益,是降低項目成本的一個關(guān)鍵。 ( 六 ) 、組織均衡施工,加快施工進(jìn)度 加快施工進(jìn)度的同時,必須根據(jù)實際情況,組織均衡施工,切實做到快而不亂,以免發(fā)生不必要的損失。 ( 七 ) 、節(jié)約機(jī)械使用費(fèi) 在工程上應(yīng)力求機(jī)械設(shè)備的合理配置,加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng),提高機(jī)械設(shè)備的利用率和效率,降低機(jī)械臺班使用費(fèi),此外,在設(shè)備購置與租賃兩者 之間作出科學(xué)的決策。 ( 八 ) 、保證工程質(zhì)量,減少返工損失,實行全面質(zhì)量管理,減少和防止不合格品、廢品損失和返工損失。 ( 九 ) 、加強(qiáng)安全管理,杜絕安全事故,減少事故損失。 ( 十 ) 、節(jié)約施工現(xiàn)場管理費(fèi)用 公路項目施工管理,涉及面廣,協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜,如不加強(qiáng)管理,就會增加許多費(fèi)用。施工管理應(yīng)本著勤儉辦事的方針,量入為出,精打細(xì)算,節(jié)約開支,實行指標(biāo)分層管理,提高管理效率,壓縮編制,減少非生產(chǎn)人員,避免人浮于事的現(xiàn)象。 十四、 安全生產(chǎn)、文明施工保證體系 ( 一 ) 、安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)方針 嚴(yán)格按照國家《建設(shè)工 程施工安全管理條例》及我公司《安全手冊》要求,貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的方針,樹立全員安全意識。 安全目標(biāo) 實現(xiàn)無因公傷亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、鍋爐爆炸事故、無重傷事故、消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。 安全生產(chǎn)保證體系 項目經(jīng)理部成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;施工隊成立安全生產(chǎn)管理小組。建立項目經(jīng)理、施工隊長、班長三級安全管理責(zé)任制。制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),簽訂責(zé)任狀,實行全方位安全責(zé)任目標(biāo)管理。 (二) 、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)框圖 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 榮雪峰 副組長: 黃丹 技術(shù)部部長 劉冶平 設(shè)備物資部部長 蘇卉迎 辦公室主任 劉金波 專職安全員 周景春 安 全 員 工班班長 兼職安全員 (三) 、 安全管理保證體系圖 說明: 四無:( 1)無因公傷亡事故。 ( 2)無交通死亡事 故。 ( 3)無火災(zāi)、受壓器具及鍋爐爆炸事故。 ( 4)無重傷事故。 三消滅: ( 1)消滅違章事故。 ( 2)消滅違章作業(yè)。 ( 3)消滅慣性事故。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:項目經(jīng)理 副組長:項目總工 安全方針: 安全第一 預(yù)防為主 安全目標(biāo): “四無、三消滅” 安全工作體系 安 全責(zé)任制 安全教育 安全控制 安全檢查 業(yè)務(wù)科室 各隊隊長 各隊安全員 現(xiàn)場安全生產(chǎn) 確保施工全過程安全目標(biāo)的實現(xiàn) 提高安全意識 獎罰兌現(xiàn) 提高預(yù)防預(yù)測能力 消除事故隱患 安全活動經(jīng)費(fèi) 安全 獎懲條例 安全管理措施 系統(tǒng)安全教育 黑板報 三 工 教育 不 定期檢查 定 期 檢查 防 坍 方 防 觸 電 防 火 災(zāi) 防 淹 亡 防 高空墜落 防 交通事故 ( 四 ) 、保證安全的措施 制度保證措施 ( 1) 、嚴(yán)格執(zhí)行國家《建設(shè)工程施工 安全管理條例》、我公司有關(guān)安全生產(chǎn)的制度,確保安全生產(chǎn)。 ( 2) 、建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。 ( 3) 、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度和獎懲制度。 ( 4) 、接受有關(guān)單位對安全生產(chǎn)的檢查,及時整改,確保安全生產(chǎn)。 ( 5) 、執(zhí)行“ 安全生產(chǎn)、預(yù)防為主 ”的方針,增強(qiáng)全員安全意識。 安全生產(chǎn)措施 嚴(yán)格按照《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)安全規(guī)范執(zhí)行,確保正常施工。 安全保證措施 定期、不定期 進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見,及時采取措施糾正,并召開安全工作會,對安全生產(chǎn)趨勢進(jìn)行分析形成報告。 ( 五 ) 、交通安全保證措施 繞行便道、便橋的管理 在繞行便道、便橋處設(shè)醒目標(biāo)志及安全欄桿,派專人看護(hù),防止非施工車輛進(jìn)入。
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