設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計報告-資料下載頁
2024-08-29 11:31本頁面
【導(dǎo)讀】規(guī)劃和進行合理的物流分析，達到降低成本，獲得更高的利潤目的。本小組的實習(xí)地點是在濰坊華瑞機油泵有限公司，主要生產(chǎn)機油泵，生產(chǎn)部門分為機加車間、沖壓車間、裝配車間及產(chǎn)品試驗室等。選擇該課題有利于我們對所學(xué)。識，已達到學(xué)有所用、學(xué)有地用，進而為以后的工作奠定基礎(chǔ)。成，確認每一部分的重要性，工作強度，進行了合理的劃分。之外的工作由王雙官負責(zé)。四大部分完成后小組五人匯總討論進行進。一步優(yōu)化，以求本設(shè)計進一本完善。對設(shè)計對象的情況、問題有較好的了解；組織機構(gòu)及組成單元，各機構(gòu)的職能，各單元的任務(wù)；產(chǎn)量，各產(chǎn)品的工藝流程及所用設(shè)備、運輸、停放、檢驗場所；置、生產(chǎn)流程的合理性進行分析，提出改善意見；提交課程設(shè)計報告。標準質(zhì)量認證，2020年通過QS9000國際標準質(zhì)量認證。與國內(nèi)外客商發(fā)展友好合作關(guān)系，共創(chuàng)輝煌。公司將加大科研力度，
【正文】 品庫、辦公服務(wù)樓、設(shè)備維修車間和調(diào)試返修車間。 （一） 確定主要因素 從物流，工作流程，作業(yè)性質(zhì)相似，使用相同設(shè)備，使用同一場地等一系列因素整理出影響作業(yè)單位相互關(guān)系的主要因素，并給出理由編碼，如表 ： （二） 確定各作業(yè)單位對之間影響相互關(guān)系的因素，并初步確定相互關(guān)系等級，如表 ： 符號 含義 說明 比例（ %） A 絕對重要 2～ 5 E 特別重要 3～ 10 I 重要 5～ 15 O 一般密切程度 10～ 25 U 不重要 45～ 80 X 負的密切程度 不希望接近，酌情額而定 作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表 五 、 作業(yè)單位綜合相關(guān)分析 （一） 綜合物流相關(guān)等級表 由于作業(yè)單位的物流關(guān)系和非物流關(guān)系之間沒有很明顯的重要性區(qū)別，因此取物流關(guān)系和非物流關(guān)系的加權(quán)值比 M:N=1:1。 根據(jù)作業(yè)單位物流相關(guān)表和非物流的作業(yè)單位作業(yè)相互關(guān)系表可以得出作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計算表，如下表 ： 分值 關(guān)系等級 作業(yè)單 位對數(shù) 百分比 (%) 78 A 3 46 E 9 23 I 18 1 O 8 0 U 46 1 X 7 合計 91 100 （二） 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表 由表 ，最后得出作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表 六、 作業(yè)單位位置相關(guān)分析 （一） 綜合接近程度排序 由作業(yè)單位綜合關(guān)系表 分析得出綜合接近程度排序表 綜合接近程度排序表 從 至 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 原材料庫 鑄造車間 鍛造車間 熱處理間 機加工間 精密車間 半成品間 裝配間 測試間 成品庫 辦公樓 維修間 返修間 1 原材料庫 E I U O U U U U U O U U 2 鑄造車間 E U O U U U U U U X U U 3 鍛造間 I U I U U U U U U X U U 4 熱處理間 U O I A I I O U U X O U 5 機加工間 O U U A E O O U U O O U (二 )作業(yè)單位位置相關(guān)圖 在繪制作業(yè)單位位置關(guān)系圖時，作業(yè)單位之間的相互關(guān)系用表 1— 14所示的連線來類型來表示。為了繪圖簡便，用“ O”內(nèi)標號碼來表示作業(yè)單位，而不嚴格地區(qū)分作業(yè)單位的性質(zhì)。 作業(yè)單位關(guān)系等級表示方式 6 精密車間 U U U I E I O U U U O U 7 半成品庫 U U U I O I E U U O U U 8 裝配車間 U U U O O O E E O O U O 9 測試車間 U U U U U U U E E U U O 10 成品庫 U U U U U U U O E O U O 11 辦公室 O X X X O U O O U O U U 12 維修間 U U U O O O U U U U U U 13 返修間 U U U U U U U O O O U U 綜合接近程度 7 3 3 12 12 9 6 12 7 6 1 3 3 排序 5 9 10 1 2 4 8 3 6 7 13 11 12 元音字母 系數(shù)值 線條數(shù) 密切程度等級 顏色規(guī)范 A 4 絕對必要 紅 E 3 特別重要 桔黃 單位作業(yè)位置相關(guān)圖 I 2 重要 綠 O 1 一般 藍 U 0 不重要 不著色 X 1 不希望 棕 XX 2， 3， 4，？ 極不希望 黑 （三） 單位作業(yè)面積相關(guān)圖 七 、 廠布置方案設(shè)計 考慮相關(guān)規(guī)定以及各方面的限制條件，得到振動器廠平面布置方案如圖 （ A）， （ B）， （ C）所示，比例 1:1000。 圖 方案（ A） 圖 方案（ B） 圖 方案（ C） 八、 評價方案并擇優(yōu) 表 方案 評價因素 A B C 相對重要性 等級 得分 等級 得 分 等級 得分 物流流暢性 A 4 E 3 E 3 10 空間利用率 I 2 E 3 A 4 7 人員調(diào)動方便性 I 2 I 2 I 2 8 環(huán)境舒適度 I 2 E 3 E 3 7 管理效率 A 4 E 3 A 4 7 服務(wù)部門效率 E 3 I 2 E 3 5 產(chǎn)品用時 A 4 E 3 E 3 6 外觀 I 2 E 3 A 4 5 方案的靈活性 I 2 E 3 E 3 5 其他相關(guān)因素 E 3 I 2 E 3 3 綜合得分 —— 180 —— 173 —— 200 —— 綜合排序 —— 2 —— 3 —— 1 —— （ A）實際上，方案一的優(yōu)點主要在于綜合服務(wù)樓的布置，將 11放在右下端之后可以很方便的進行服務(wù)部門的服務(wù)，比如停車廠可以布置得很寬闊，但是造成了 78， 910 兩組作業(yè)單位對的遠離，使得物流效率相對而言比較低。方案三是方案二的改進方案，在保證了物流效率的前提之下對服務(wù)樓的布局進行了改進，提高了生產(chǎn)管理的方便以及服務(wù)部門效率的提高。最終選擇了方案三。 【參考文獻】 《物流工程》 . 齊二石等 .北京：高等教育出版社， 2020 《企業(yè)物流工程》 . 鄒安全 . 北京：中國物資出版社， 2020 《物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計》 .程國全，柴繼峰，王轉(zhuǎn) . 中國物資出版社 《 現(xiàn)代物流與設(shè)施規(guī)劃 》 . 方慶琯 . 北京 : 機械工業(yè)出版社 , 2020 《設(shè)施規(guī)劃與物流》 . 朱耀祥等 北京：機械工業(yè)出版社， 2020 課程設(shè)計評語
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