【導(dǎo)讀】第十四章合同預(yù)算部與項(xiàng)目部配合規(guī)定?????????工程建設(shè)關(guān)系到國泰民安。為了使工程施工滿足業(yè)主要求,在安全、經(jīng)理與公司行政部聯(lián)系。經(jīng)公司研究后,再作修改。工、成本控制等的全面管理工作。3)批準(zhǔn)項(xiàng)目部施工計(jì)劃、物資采購計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備檢修/維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。物資采購合同、勞務(wù)供方承包合同。1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部及外部技術(shù)質(zhì)量活動(dòng)的組織與溝通、協(xié)調(diào)。3)參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的組織工作,并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的復(fù)核確認(rèn)。6)參與不合格品的評(píng)審、外置及糾正和預(yù)防措施實(shí)施、驗(yàn)證組織工作。9)重點(diǎn)分管技術(shù)質(zhì)量組。5)負(fù)責(zé)單位工程項(xiàng)目測量定位放線工作。參與物資采購合同的評(píng)審。供方,并負(fù)責(zé)管理,對(duì)施工班組的生產(chǎn)任務(wù)予以結(jié)算。制定環(huán)境事故、事。7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場污染物排放的管理。事件的應(yīng)急方案,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。7)對(duì)安全管理方面的資料進(jìn)行收集和整理。2)組織物資供方調(diào)查、評(píng)價(jià)、復(fù)評(píng)工作,并保存記錄。8)負(fù)責(zé)施工過程材料的監(jiān)督使用,避免造成浪費(fèi)。