【導讀】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系。目目前工作的要求，我司提前對項目整體定位提出了建議，由于給予我司的時間過短，本項目整體定位為品質(zhì)高檔的酒店式公寓及商務辦公的商業(yè)綜合樓。樓A定位為“純”辦公類物業(yè)，塔樓B定位為酒店式公寓。項目交通方便，緊靠奧體中心，毗鄰地鐵。三大標志性建筑之一，要充分體現(xiàn)項目所處核心區(qū)的龍頭地位。充分說明其擁有高檔物業(yè)所需的一切必備的條件。米，可以容納居住人口5萬人。2020年10月份之前，竣工并投入使用的建筑面積（除了。模約為240萬平方米，并且均會在今明兩年集中上市。住宅未來的市場供應量最大，約達330萬平方米，占到總體建筑的56%。與商業(yè)物業(yè)，其總量約在120萬平方米左右。場競爭力，本項目也搶占了市場先機。精確的市場定位，有利于以后的營銷工作，達到“差異化營銷”的目的。

　　

【正文】 一般如本項目如此體量的項目的操作，將不局限于一般住宅“順”市而為的單向性開發(fā)模式，而是在操作上更注重積極的“造”市而為。如結(jié)合產(chǎn)品的競爭力、地塊投資經(jīng)營、企業(yè)品牌的塑造等，多方面的綜合運籌，最終贏得市場。這不但需要一個相當時間的籌備周期、并且推廣中“規(guī)模效應造勢”將起到?jīng)Q定性的因素，即一次開發(fā)量宜大不宜小。 鑒于以上分析，如 1 年內(nèi)必須進行本項目的開發(fā)實施，又需解決上述將面臨的諸多問題。因此，單純從價格的競爭優(yōu)勢并不能減少投資風險，更重要的而 是在規(guī)劃方案階段就開始推廣戰(zhàn)略。 本項目在地段上處于相對 優(yōu) 勢， 但 必須面對可能涌現(xiàn)的大量供應量的競爭，勢必增加產(chǎn)品配套投入，由于必須強調(diào)“規(guī)模效應”，在規(guī)劃上注重產(chǎn)品的獨特性，“造”市而入，以本區(qū)域客源為根本，逐步吸引外來客源。 ? 策略一、 規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)模造勢 用大規(guī)模的體量、領先的產(chǎn)品，引導消費市場。產(chǎn)品雖因體量規(guī)模擁有足夠的發(fā)展空間優(yōu)勢，但關(guān)鍵還是如何真正塑造出優(yōu)秀的產(chǎn)品物業(yè)，成為切入市場的根本立足點。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ? 策略二、 地塊炒作上市 針對區(qū)域中心眾多其他地產(chǎn)商的競爭態(tài)勢，“先聲奪人”運用地產(chǎn)開發(fā)的多角度經(jīng)營思路、采取“先賣產(chǎn)品，提升產(chǎn)品附加值，再推動地塊升值”的策略。從而有效規(guī)避大成本投入的經(jīng)營風險，旨在追求中、長期的豐厚利潤。其含義為“ 品質(zhì) 、宣傳先行，低價入市，逐漸提升”。如上?！叭f科城市花園” 。 ? 策略三、 用品牌支持推廣 事實證明、隨著本地產(chǎn)業(yè)日漸成熟的規(guī)范性發(fā)展，注重項目品牌、企業(yè)品牌的經(jīng)營，已將成為未來市場的有效利器。尤其針對本項目地處 新城區(qū) ，資金投入較大的不利因素。如何讓消費者建立信心，在社會上形成良好的宣傳效應。品牌的包裝策劃推廣無疑能產(chǎn)生事半功倍的影響。因此、在企業(yè)形象推廣 上 必須更加大力度。 ? 策略四、 分散風險，集中控制 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 率先搭建 新城區(qū)基本的 配套框架，按部就班有效控制上市的供應量。采取“配套帶動產(chǎn)品，產(chǎn)品支持配套”滾動開發(fā)的投資策略，集中控制投入產(chǎn)出比的有效性。 總之，在后期的營銷推廣方面，考慮到項目品質(zhì)的高檔，與周邊競爭樓盤相比，我項目搶占了市場先機，再加上我項目所處的“ CBD 核心的龍頭之位”， “天時，地利，人和” ，因此，我司強調(diào)“ 高調(diào)入市 ”，以“壓倒式”的勢頭，強烈轟擊市場，達到捷足搶占市場，迅速回籠開發(fā)資金的奇效。 宣傳口號為： “ 捷足搶灘新城區(qū)核心位置，發(fā)展?jié)摿o限，盡在機遇把握 ” 。 “城市副中心。江岸 坐鎮(zhèn)新版圖核心 朗瑪建筑” 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第五 篇 綜述 通過詳細的市場調(diào)研，結(jié)合周邊環(huán)境及競爭樓盤，項目定位為純辦公及酒店式公寓，檔次一定要做高，不跟周邊物業(yè)在同一層面上競爭，在未來市場競爭上，搶占市場先機。 因此建議開發(fā)本項目要從高起點出發(fā)，充分整合項目周邊的 商務資源，以“國際化商務圈的精神領袖”，進駐本物業(yè)，一定要有比別人“多走兩步的眼光”為宣傳口號，打造南京新 城區(qū)最具代表性的集產(chǎn)權(quán)式酒店、辦公、休閑“三位一體”大規(guī)模高檔 純正商務辦公樓。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 附件 河西新城區(qū)重點項目工程進展情況統(tǒng)計表（ 10. 30） 序號 項目名稱 樁基工程 地下室工程 主體工程 外立面裝飾亮化 開工日期 實際進度 完工日期 開工日期 實際進度 完工日期 開工日期 實際進度 完工日期 開工日期 實際進度 完工日期 1 宋都大廈 2020. 01. 完成 . . 完成 . . 20% . . —— . 2 紫金大廈 . 完成 . . 完成 . . 10% . . —— . 3 東渡大廈 . 完成 . . 85% . . 5% . . —— . 4 新城大廈 . 完成 . . 75% . . —— . . —— . 5 圓通廣場 . 完成 . . 68% . . —— . . —— . 6 聯(lián)強大廈 . 完成 . . 55% . . —— . . —— . 7 中泰廣場 . 完成 . . 46% . . —— . . —— . 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 8 朗瑪國際 . 完成 . . 37% . . —— . . —— . 9 四季仁恒 . 完成 . . 35% . . —— . . —— . 10 金奧大廈 . 完成 . . 26% . . —— . . —— . 11 朗詩廣場 . 完成 . . 5% . . —— . . —— .