咨詢項目內控計劃-資料下載頁
2025-05-13 03:36本頁面
【導讀】明確工作計劃與人員分工；各級領導配合訪談；配合印刷、分發(fā)、回收。內部資源與能力分。進行問卷設計、印刷、下發(fā)、統(tǒng)計、分析、形成報告；補充相關資料，及時。關于發(fā)展戰(zhàn)略同客戶溝通，共。組織結構及主要業(yè)。未經驗證的內容，不要寫入報告；
【正文】 置業(yè)的技術與資質情況：各種資質清單、各類技術水平狀況、在同行業(yè)中處于什么水平； x置業(yè)的物資資源情況：土地、設備、房產等； x置業(yè)的人力資源管理資料：招聘、解聘、考核、評價、激勵、薪資待遇等制度文件；人員狀況（年齡、本公司工作年限、學歷、職稱、技能、部門、崗位、職務）； x置業(yè)的財務管理資料：幾年來的財務報表，財務管理制度； x置業(yè)無形資源情況：經營理念、核心價值觀、品牌評估價值或美譽度 、公共關系等； x置業(yè)的營銷資料：目前的營銷策略、細分市場、市場定位、重大營銷活動； x置業(yè)的項目管理資料：項目總額、項目位置、項目性質、目標客戶、進度控制、成本控制、質量控制。 （二） x置業(yè)目前所掌握的外部資料 國家及北京市政府關于房地產的法規(guī)、制度； 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 4 頁 北京市房地產現狀及發(fā)展趨勢； 主要競爭者清單及背景資料。 x—— x置業(yè)咨詢項目組 2020年 4月 18日
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