【導(dǎo)讀】師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加。而使用過的材料。均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文。究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)大學(xué)可以將本學(xué)位。印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。當(dāng)前，人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)往往面臨。日益成為企業(yè)提高效率、保證自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)有力的武器。通過有效的人力資。與員工“雙贏”狀態(tài)，使得企業(yè)蓬勃發(fā)展。驗(yàn)完成論文的敘述和論證。本課題的畢業(yè)論文分四個(gè)階段進(jìn)行。第二階段：2020年10月中至11月初，撰寫論文，完成初稿；

　　

【正文】 與工作態(tài)度、工作能力的考核相結(jié)合。實(shí)踐證明，績(jī)效考核與公司的報(bào)酬激勵(lì)體系相結(jié)合才會(huì)形成一種互動(dòng)的良性循環(huán)。因此，完善公司的考評(píng)機(jī)制，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，以確保與報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的更好結(jié)合，對(duì)于一個(gè)公司來說是很重要的。 民營(yíng)企業(yè)管理資源不足，可實(shí)施人事外包 人事外包，是人力資源管理的一種新形式，近年來，在世界范圍內(nèi)日益興起。所謂外包是指這樣一種做法，即企業(yè)通過與外部的業(yè)務(wù)承包商簽訂合同，讓他們?yōu)槠髽I(yè)提供某種產(chǎn)品或者服務(wù)，而不是在 本企業(yè)內(nèi)部使用自己的雇員來生產(chǎn)這種產(chǎn)品或提供服務(wù)。 民營(yíng)企業(yè)面臨的主要問題是資源不足，包括管理資源。不少中小民營(yíng)企業(yè)由于規(guī)模的限制，沒有設(shè)置人力資源管理職能部門，人事工作由辦公室兼管，有的企業(yè)雖然設(shè)有人力資源部，但沒有人力資源管理的專業(yè)人員，部門主要從事一些最為傳統(tǒng)的行政性人事活動(dòng)，如發(fā)放工資、負(fù)責(zé)考勤、填報(bào)表格等。由于管理資源的不足，民營(yíng)企業(yè)往往沒有系統(tǒng)的人事制度，不能給雇員提供完備的福利待遇和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，更沒有戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃，在廣西工學(xué)院人力資源管理本科生畢業(yè)論文 12 現(xiàn)實(shí)中則表現(xiàn)為難以招聘到高素質(zhì)雇員，關(guān)鍵人員流動(dòng)率高，員工滿意度差。人事 外包的出現(xiàn)，使民營(yíng)企業(yè)有機(jī)會(huì)通過利用外部資源彌補(bǔ)自身的不足，大幅度提高自身的人力資源管理水平，在人才市場(chǎng)上與大企業(yè)爭(zhēng)奪資源。 廣西工學(xué)院人力資源管理本科生畢業(yè)論文 13 結(jié) 論 現(xiàn)代人力資源包括人力資源的獲取、整合、保持與激勵(lì)、控制與調(diào)整、開發(fā)等方面。但就目前中小民營(yíng)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，人力、物力、財(cái)力的投人來看，都不可能建立如此全面、規(guī)范的人力資源管理方案。為了適合目前民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，降低管理成本，嘗試改革企業(yè)人力資源規(guī)劃、人員招聘、培訓(xùn)、人事外包等新方法，充分體現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“認(rèn)識(shí)人性、尊重人性、以人為本”的 核心和本質(zhì)，就可以避免民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理困境，邁上較為規(guī)范化的軌道。企業(yè)的前進(jìn)，組織的發(fā)展，歸根結(jié)底要依賴于人的推動(dòng)。人力資源是民營(yíng)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要因素。但就目前的情況來看，民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理工作仍很不到位，人力資源管理未能成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。本文以 XX 公司為例，就其人力資源管理方面存在的問題，以及相應(yīng)的對(duì)策提出了粗淺的看法。希望能夠起到拋磚引玉的作用，使民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理問題受到廣大學(xué)術(shù)界、理論界和政府部門的關(guān)注、支持和幫助。 廣西工學(xué)院人力資源管理本科生畢業(yè)論文 14 致謝 在論 文完成之際，我要特別感謝我的指導(dǎo)老師祝新老師的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)。在我撰寫論文的過程中，祝新老師傾注了大量的心血和汗水，在論文的研究方法以及成文定稿方面，我都得到了祝新老師悉心細(xì)致的教誨和無私的幫助，在此表示真誠地感謝和深深的謝意。 感激我們論文小組的全體成員，謝謝你們給與自己熱情的支持和無私的協(xié)助，使自己能夠順利完成學(xué)業(yè)和論文。感激學(xué)院，給我提供了一個(gè)知識(shí)的海洋讓我得以馳騁和遨游。在寫論文的這 2 個(gè)月以來，我深知自己所欠缺的知識(shí)和技能仍非常多，更深刻體會(huì)到“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。因此，未來我會(huì)更加 努力！ 廣西工學(xué)院人力資源管理本科生畢業(yè)論文 15 參考文獻(xiàn) [1] 趙彥峰 . 管人細(xì)節(jié)全書 [M]. 企業(yè)管理出版社， 2020 . [3] 萬瑞嘉華經(jīng)濟(jì)研究中心 . 民營(yíng)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 [M]. 廣東：廣東經(jīng)濟(jì)出版社， 2020 . [4] 彭劍鋒 . 人力資源管理概論 [M]. 上海：復(fù)旦大學(xué)出版社， 2020 . [5] 劉善仕 . 中國企業(yè)高校工作系統(tǒng)研究 [M]. 華南理工大學(xué)出版社， 2020. [6] Peter F Drucker . 管理的實(shí)踐 [M]. 機(jī)械工業(yè)出版社， 2020. [7] 沈晗耀，魏德俊 . 經(jīng)營(yíng)者持股操作指南 [M]. 華東理工 大學(xué)出版社， 2020. [8] Jeffrey P feffer. 人力資源方程式 [M]. 北京：清華大學(xué)出版社， 2020 . [9] 何寧 . 青島市中小外貿(mào)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀問題及對(duì)策研究 [J]. 青島科技大學(xué)學(xué)報(bào)，2020 [10]王琪延 《企業(yè)人力資源管理》 中國物價(jià)出版社 . [11]彭劍鋒，人力資源管理概論，上海：復(fù)旦大學(xué)出版社， . [12]陳蕓，高校學(xué)生干部選拔機(jī)制的探索 [J]，中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊 ,2020 , (2):42. [13]廣東省高校學(xué)生工作專業(yè)委員會(huì)組，學(xué)生工作的績(jī) 效與評(píng)估， [M].中山大學(xué)出版社，2020,(06). [14]王德中，管理學(xué)，成都：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， . [15]王麗娟，員工招聘與配置，上海：復(fù)旦大學(xué)出版社， . [16]高艷，工作分析與職位評(píng)價(jià)，西安：西安交通大學(xué)出版社， . {17]邢以群，《管理學(xué)》，浙江大學(xué)出版社， 1996. [18]張德．人力資源開發(fā)與管理 [M]．清華大學(xué)出版社， 2020. [19]戴維 沃爾里奇．人力資源教程 [M]．新華出版社， 1999. 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