【導讀】通過完整的程序,面對不確定的情況,你將能夠迅速做出決定,將責任降到。最低點,從而保護公司的良好公眾形象。一次緊急事件可以是發(fā)源于公司內(nèi)部(例如工廠火災,曝光消費者、員工或公眾而造成的傷害或損失。導致公司、員工、或者公司產(chǎn)品遇到法律問題。負面的公眾觀念等。手冊僅提供形勢反應的范本,不同事件應采取不同的行動方案。最先發(fā)現(xiàn)緊急事件的員工必須第一時間通知他的主管領(lǐng)導。該主管必須立刻通知負有相關(guān)職責的管理委員會成員或其他任意一位管理。該成員依次通知所有成員,全面啟動緊急事件管理委員會。所有的管理委員會成員應當盡可能快的在指揮中心聚集。由緊急事件管理委員會在第一時間形成對緊急事件的處理決議。2)如果該緊急事件危急或破壞了農(nóng)場辦公環(huán)境,則指揮中心設在周邊地區(qū)。急事件,則把指揮中心設在更遠的地區(qū)??傊笓]員是場地指揮人員,發(fā)出指令,安排撤離。