project培訓(xùn)教材精講-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】一份為達(dá)成特定目的待解決的任務(wù)…任務(wù)間存在著特定的依賴關(guān)系，有明確的開(kāi)始及完成。爭(zhēng)取上級(jí)支持的必要手段。時(shí)間、預(yù)算和范圍。經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的承傳。所以項(xiàng)目管理的過(guò)程…必須采取一些積極的投入?？纯催@些方法是否有效。作為重要的參考經(jīng)驗(yàn)。第一次世界大戰(zhàn),美國(guó)人發(fā)明。1957–1958年間,美國(guó)杜邦所提出。美國(guó)國(guó)防部為發(fā)展北極星飛彈計(jì)劃所研究。Project提供最佳的彈性。地基要先建好才可以蓋房子。所有長(zhǎng)官都到齊后才進(jìn)行會(huì)議。所有必要文件都備齊后才能結(jié)案。下一班的警衛(wèi)來(lái)了，當(dāng)班的警衛(wèi)才可以離去。例外的提前延后…項(xiàng)目范圍管理－對(duì)項(xiàng)目包括什么與不包括。范圍定義－WBS（類(lèi)比法、由上至下法和由下。范圍變更控制－管理程序。任務(wù)排序－確定任務(wù)之間關(guān)系（強(qiáng)制依賴關(guān)系、制定進(jìn)度計(jì)劃－項(xiàng)目日程。確保在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的。就是有效地發(fā)揮每個(gè)參與項(xiàng)目人員作用的。計(jì)劃編制－分配的角色和職責(zé)，組織結(jié)構(gòu)圖。目標(biāo)是及時(shí)而適當(dāng)?shù)貏?chuàng)建、收集、發(fā)送、啟動(dòng)MSProject2020pro，選擇工具－企業(yè)選項(xiàng)－
【正文】 roject 43 ?盈余率 ?計(jì)劃性能指標(biāo) SPI＝ BCWP / BCWS＝2500/3000＝ ?成本性能指標(biāo) CPI＝ BCWP / ACWP=2500/3200＝ Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 44 使用 MS Project跟蹤和管理項(xiàng)目 ?用盈余分析分析項(xiàng)目性能 ?計(jì)算成本估計(jì) ?EAC－估計(jì)完成成本 ?BAC－比較基準(zhǔn)成本或預(yù)算完成成本 ?VAC－差異完成成本 ? VAC＝ BAC－ EAC ?分析成本估計(jì) ? VAC為正，項(xiàng)目將在預(yù)算內(nèi)完成 ? VAC為負(fù)，意味著項(xiàng)目完成超過(guò)預(yù)算 ?實(shí)際差異完成成本＝ VAC 1/項(xiàng)目完成百分比 Part 4 Microsoft Project Web Access Bo zhicheng 華南資訊系統(tǒng)集成有限公司 Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 46 Microsoft Project Web Access Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 47 使用 PWA管理項(xiàng)目組 ?任務(wù)管理和任務(wù)分配管理 ?查看任務(wù) ?創(chuàng)建新任務(wù) ?任務(wù)委派 ?拒絕任務(wù) ?向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送更新信息 Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 48 使用 PWA管理項(xiàng)目組 ?查看和管理項(xiàng)目 ?查看項(xiàng)目 ?使用 To－ Do清單 ?使用公文包模塊 ?為經(jīng)理創(chuàng)建公文包分析 Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 49 使用 PWA管理項(xiàng)目組 ?管理資源和分配 ?查看企業(yè)資源 ?查看資源可用性 ?查看資源分配 ?在公文包中分析資源 Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 50 使用 PWA管理項(xiàng)目組 ?更新項(xiàng)目狀態(tài) ?請(qǐng)求狀態(tài)報(bào)表 ?答復(fù)請(qǐng)求狀態(tài)報(bào)表 ?提交未請(qǐng)求的狀態(tài)報(bào)表 ?查看狀態(tài)報(bào)表 Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 51 使用 PWA管理項(xiàng)目組 ?查看項(xiàng)目更新情況 ?接受和拒絕任務(wù)的改動(dòng) ?查看過(guò)去的更新記錄 ?查看日歷改動(dòng) ?設(shè)置自動(dòng)接受改動(dòng)的規(guī)則 ?跟蹤問(wèn)題 ?使用文檔庫(kù) Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 52 企業(yè)項(xiàng)目管理的對(duì)象 ? 誰(shuí)是需求者 ? 項(xiàng)目發(fā)包商及領(lǐng)導(dǎo) ? 了解項(xiàng)目進(jìn)展全貌：移動(dòng)用戶、分析報(bào)表 ? 誰(shuí)是推動(dòng)者 ? 項(xiàng)目或資源經(jīng)理人 ? 掌握項(xiàng)目任務(wù)資源：工作企劃、跟蹤調(diào)控 ? 誰(shuí)是執(zhí)行者 ? 小組成員及 外包商 ? 協(xié)同作業(yè)權(quán)責(zé)歸屬：了解分派、進(jìn)度回報(bào) ? 誰(shuí)是建置者 ? 企業(yè)系統(tǒng)維護(hù)人員 ? 部署項(xiàng)目管理平臺(tái)：指定權(quán)限、安裝備份 Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 53 企業(yè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用前景展望 ? 適用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域 ? 應(yīng)用于項(xiàng)目投標(biāo) ? 體現(xiàn)公司實(shí)力和管理水平 ? 項(xiàng)目的施工方案 ? 科學(xué)的計(jì)劃帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益 ? 分清責(zé)任解決矛盾 ? 用于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn) Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 54 Microsoft Project 重要資源 ? Microsoft Project 產(chǎn)品頁(yè) ? : / / / office / project / ? Microsoft Project MSDN 開(kāi)發(fā)人員中心 ? : / / / project ? Microsoft Project 部署工具包 ? : / / / office / project / resources / deployment / ? Microsoft Project TechNet 站點(diǎn) ? : / / / tech / project / 謝謝各位 !
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