【摘要】分享精益生產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目組項(xiàng)目思路組織機(jī)構(gòu)調(diào)整分配機(jī)制改革基礎(chǔ)管理夯實(shí)績(jī)效飛輪導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式車間分配機(jī)制改革精益生產(chǎn)項(xiàng)目組車間分配機(jī)制改革?薪酬改革的關(guān)鍵要點(diǎn):1.建立以崗位系數(shù)為基礎(chǔ)的分配模式1.每一個(gè)崗位設(shè)定一個(gè)基準(zhǔn)系數(shù)2.同一個(gè)崗位設(shè)定
2025-03-16 22:58
【摘要】2023/2/81精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)主要內(nèi)容第一部分精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生的背景第二部分精益生產(chǎn)方式包含的內(nèi)容精益生產(chǎn)的兩大支柱精益生產(chǎn)認(rèn)為的7種浪費(fèi)精
2025-01-24 16:52
【摘要】1安全文化SAFETYCULTURE2大亞灣核電站安全文化建設(shè)?第一階段“發(fā)動(dòng)階段”:從工程建設(shè)到電站投入商業(yè)運(yùn)行為止(94年)–—請(qǐng)法國(guó)專家宣講IAEA關(guān)于安全文化的報(bào)告–—加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)反饋工作–—開設(shè)了“重大事件報(bào)
2025-01-15 21:54
【摘要】1JIT精益生產(chǎn)2在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。提要3
2025-03-17 16:51
【摘要】讓精益擦亮眼睛八、九、十期望效果:通過(guò)培訓(xùn)避免在精益生產(chǎn)推行中走入誤區(qū),加深對(duì)精益的理解。1NOSMOKING2?源頭管理—用布局減少浪費(fèi)?選用適合U型布局的設(shè)備?實(shí)施一人多序—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)—TPM?確保生產(chǎn)順利的品質(zhì)保
2025-02-09 09:06
【摘要】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)5
2025-01-23 10:10
【摘要】注塑成型基本學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料1注塑成型基礎(chǔ)2-1塑料塑料是加熱,加壓后,就能夠成型加工的高分子物質(zhì)。塑料為天然樹脂與合成樹脂,一般指出由石油而成的合成樹脂。塑料的特長(zhǎng)之一為加熱后會(huì)變形,所以對(duì)于各種各樣的形狀能極易批量生產(chǎn)。塑料大概分為有熱塑性樹脂與熱固化樹脂,大部分的產(chǎn)品用此兩種塑料來(lái)制造。熱塑性樹脂的
2025-04-07 23:51
【摘要】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過(guò)程的異常,及時(shí)告警。3、
2025-02-24 02:44
【摘要】精益生產(chǎn)課程內(nèi)容?定義?產(chǎn)生與發(fā)展?特點(diǎn)與優(yōu)越性?核心內(nèi)容與生產(chǎn)要素?標(biāo)準(zhǔn)化介紹?最終目的什么是精益生產(chǎn)??精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各
2025-02-04 07:40
【摘要】「精益生產(chǎn)」培訓(xùn)LeanProductionTraining2課程內(nèi)容精益生產(chǎn)基本概念精益生產(chǎn)五大原則和七大浪費(fèi)精益生產(chǎn)工具簡(jiǎn)介精益生產(chǎn)的實(shí)施計(jì)劃團(tuán)隊(duì)改善和變革管理3日期時(shí)間內(nèi)容第一天09:15–10:3010:30–10:4010:40–12:15
2025-01-24 16:45
【摘要】精益生產(chǎn)主講人:陳恩前言1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)臟亂、存在安全隱患、客戶參觀印象差(5S+1)2、質(zhì)量無(wú)法受控,生產(chǎn)批量退貨,報(bào)廢客戶投訴。(質(zhì)量)3、問(wèn)題解決,以短期利益為重,缺乏問(wèn)題原因的創(chuàng)新,使得問(wèn)題重復(fù)的發(fā)生。(
2025-01-24 16:37
【摘要】提升企業(yè)管理水平的精益管理培訓(xùn)講師簡(jiǎn)介:姓名:王金龍部門:綜合管理部職務(wù):物流分析師郵箱:電話:18601138746精益管理基礎(chǔ)培訓(xùn)精益管理的8S現(xiàn)狀:一般企業(yè)員工最大的缺點(diǎn)·做事隨意,沒(méi)有規(guī)矩!·有了規(guī)矩,弄虛作假,不守規(guī)矩!·遵守規(guī)矩,卻總是做
2025-02-09 09:05
【摘要】精益管理培訓(xùn)教材精益管理培訓(xùn)教材基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價(jià)值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略、原理、流程和領(lǐng)導(dǎo)途徑。它可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果包括:?減少周期時(shí)間(產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn))?提高質(zhì)量?減少成本和庫(kù)存?提高潛在產(chǎn)能?改善客戶服務(wù)?高水
2025-02-09 17:25
【摘要】HiddyShenLeanGenpact基本精益基本精益模塊精益:以最短的交付周期為客戶創(chuàng)造價(jià)值1精益概念適用于所有流程和行業(yè)它是實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略、原理、流程和領(lǐng)導(dǎo)途徑。它可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果包括:?減少周期時(shí)間(產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn))?提高質(zhì)量?減少成本和庫(kù)存?提高潛在產(chǎn)能?改善客戶服務(wù)
2025-02-09 17:21
【摘要】?精益生產(chǎn)??????計(jì)劃工作的理念在需要的時(shí)間,按照需要的量,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。市場(chǎng)為導(dǎo)向的銷售及生
2025-01-24 16:40