project培訓(xùn)教材精講(參考版)
2024-08-26 17:15本頁面
【正文】 項(xiàng)目管理人員必須分配 160元 /小時(shí)的不同的資源，第三天結(jié)束時(shí)，僅用 20小時(shí)工時(shí)完成。開始 Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 32 使用 MS Project組建項(xiàng)目資源 ? 建立工作組 ? 資源－分配到項(xiàng)目任務(wù)的人員、原料和設(shè)備 ? 選擇工具－自企業(yè)建立項(xiàng)目組 ? 給任務(wù)分配資源 ? 在“任務(wù)信息”中輸入 ? 打開“分配資源”分配 Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 33 使用 MS Project組建項(xiàng)目 ? 估計(jì)項(xiàng)目成本 ? 成本－可變成本和固定成本 ? 可變成本－包括按小時(shí)計(jì)算的成本、加班費(fèi)用和分配給任務(wù)的工時(shí)資源和材料的使用成本 ? 固定成本－在項(xiàng)目的整個(gè)活動(dòng)期間是不變化的一種成本 ? 甘特圖－ 》 視圖－ 》 表－ 》 成本 Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 34 優(yōu)化計(jì)劃 ?優(yōu)化資源 ?定位資源沖突 ? 選擇視圖－甘特圖 ? 選擇窗口－拆分 ? 選擇視圖－工具欄－資源管理－資源分配視圖 ?解決資源沖突 ? 設(shè)定資源推遲開始工作時(shí)間 ? 增加資源總量 ? 設(shè)置資源加班時(shí)間 ? 調(diào)整資源日歷 ? 只使用資源的部分工作時(shí)間 ? 使用“資源調(diào)配”功能來解決資源沖突 Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 35 優(yōu)化計(jì)劃 ?優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度表 ?分解關(guān)鍵任務(wù) ?增加任務(wù)資源 ?縮減關(guān)鍵任務(wù)的工期 ?重疊或延遲鏈接任務(wù) ?設(shè)置日歷增加工作時(shí)間 ?通過減少工時(shí)來縮減任務(wù)工期 ?通過分配加班工時(shí)來縮短關(guān)鍵任務(wù) Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 36 使用 MS Project組建項(xiàng)目 ? 優(yōu)化計(jì)劃 ? 優(yōu)化項(xiàng)目預(yù)算 ? 交換項(xiàng)目計(jì)劃信息 ? 打印視圖 ? 打印報(bào)表 ? 保存比較基準(zhǔn) Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 37 使用 MS Project跟蹤和管理項(xiàng)目 ? 用真實(shí)數(shù)據(jù)更新任務(wù) ? 從比較基準(zhǔn)檢查差異 ? 瀏覽和打印報(bào)表 Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 38 使用 MS Project跟蹤和管理項(xiàng)目 ?用盈余分析分析項(xiàng)目性能 ?BCWS－計(jì)劃工作量的預(yù)算成本 ?BCWS＝比較基準(zhǔn)成本 比較基準(zhǔn)小時(shí) ?BCWP－已完成工作量的預(yù)算成本，也稱為盈余 ?BCWP＝比較基準(zhǔn)成本 實(shí)際小時(shí) ?ACWP－已完成工作量的實(shí)際成本 ?ACWP＝實(shí)際成本 實(shí)際小時(shí) Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 39 示例 ?任務(wù) A比較基準(zhǔn)工期為 3天，有 24小時(shí)工時(shí)。完成 ? 必須完成于 ? 必須開始于 ? 不得早于。 ? 手工輸入 / 由 Excel文件導(dǎo)入 ? 確定摘要任務(wù) ? 確定周期性任務(wù) ? 輸入里程碑 ? 顯示 WBS編號(hào) Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 28 使用 MS Project組建項(xiàng)目 ? 計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng) ? 輸入任務(wù)工期 ? 工期－完成一項(xiàng)任務(wù)預(yù)計(jì)需要的時(shí)間總跨度 ? 工期＝工時(shí) / 分配的單位 ? 工時(shí)－完成任務(wù)需要的時(shí)間 ? 分配的單位－用于任務(wù)的資源 ? 里程碑任務(wù)，工期設(shè)置為 0 ? 摘要任務(wù)不應(yīng)當(dāng)輸入工期 ? 工期單位－分鐘（ m）、小時(shí)（ h）、天（ d）、周（ w）或月（ mo） Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 29 使用 MS Project組建項(xiàng)目 ? 計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng) ? 輸入任務(wù)工期 ? 工期估算方法 ? PERT估算 ? 工期＝（悲觀工期＋ 4 預(yù)期工期＋樂觀工期） / 6 ? 歷史數(shù)據(jù) ? 經(jīng)驗(yàn)估算 Sinobest/培訓(xùn)教材 /Project 3
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1