【總結(jié)】CONSULTING精益,讓你動(dòng)起來(lái)!愛(ài)波瑞管理咨詢有限公司CONSULTING?何為精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的由來(lái)精益生產(chǎn)是美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組為日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式所起的名稱.?精益生產(chǎn)可以達(dá)成的效果生產(chǎn)人員減半,生產(chǎn)場(chǎng)地減半,生產(chǎn)資金減半
2025-01-19 10:09
【總結(jié)】TRA-MAN-015管理類培訓(xùn)教材系列之十五「精益生產(chǎn)」培訓(xùn)教材適用對(duì)象:工廠基層干部(含QC/QA/倉(cāng)管/文員等)1TRA-MAN-015管理類培訓(xùn)教材系列之十五講座目的v學(xué)習(xí)一流的生產(chǎn)概念。v了解什么是浪費(fèi)。v改變觀念。應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)概念來(lái)
2025-01-19 10:07
【總結(jié)】LEANMANUFACTURINGTRAINING精益生產(chǎn)培訓(xùn)顧客是上帝銷售未預(yù)計(jì)的訂單變化訂單下達(dá)到工廠YESNO超時(shí)加班額外費(fèi)用我們每天坐班的工廠?…快!119轟隆?。∞Z隆?。?!WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)Ø
2025-01-31 14:57
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)2023-1-9精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理TPM設(shè)備管理安全、質(zhì)量人員培養(yǎng)改善活動(dòng)4.設(shè)備管理2.改善工具一、木桶定律一個(gè)木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板,這一規(guī)律我們稱之為“木桶定律”。
2025-02-03 12:15
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)******有限公司精益生產(chǎn)LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP?精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP)又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。?美國(guó)麻省理工學(xué)院
2025-01-20 16:34
【總結(jié)】企達(dá)歡迎您SHANGHAIQIDAMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.一、精益生產(chǎn)方式概要二、工業(yè)工程——程序分析三、工業(yè)工程——?jiǎng)幼鞣治?/span>
2025-01-20 16:45
【總結(jié)】讓精益擦亮眼睛八、九、十期望效果:通過(guò)培訓(xùn)避免在精益生產(chǎn)推行中走入誤區(qū),加深對(duì)精益的理解。1NOSMOKING2?源頭管理—用布局減少浪費(fèi)?選用適合U型布局的設(shè)備?實(shí)施一人多序—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)—TPM?確保生產(chǎn)順利的品質(zhì)保
2025-02-05 09:06
【總結(jié)】物流管理主講人資料主講人:廣東創(chuàng)新科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理與工程系賀智輝聯(lián)系方式:E-mail(MSN):考試題型及分值100序號(hào)題型題量分值一填空題1010*2二判斷題10三單選題1010*2四名詞解釋33*5簡(jiǎn)答題六論述題1合計(jì):100
2025-02-19 11:23
【總結(jié)】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時(shí)間:小時(shí)*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管
2025-01-07 09:30
【總結(jié)】禮儀培訓(xùn)——人力資源部體態(tài)語(yǔ)的作用體態(tài)語(yǔ)作為語(yǔ)言交際的“第二表現(xiàn)方法”,不僅可以彌補(bǔ)有聲語(yǔ)言的不足,而且可以在特定的交際環(huán)境中起到“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”的作用。據(jù)語(yǔ)言學(xué)專家的研究,人們?cè)诿鎸?duì)面的交流中,只有35%左右的信息是通過(guò)語(yǔ)言傳遞的
2025-01-18 12:48
【總結(jié)】5S精益管理YP管理培訓(xùn)系列之課件作成:馬俊杰請(qǐng)參與培訓(xùn)的各位將手機(jī)設(shè)置為震動(dòng)或靜音狀態(tài),謝謝!我們現(xiàn)在的企業(yè)客觀上存在有很多不足,也存在很多浪費(fèi)的情況。這不是特例,而是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都存在的問(wèn)題。工廠中常見(jiàn)的七種浪費(fèi)不良、修理的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)
2025-02-17 23:12
【總結(jié)】經(jīng)典生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前言現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)
2025-01-19 23:52
【總結(jié)】精益生產(chǎn)一、引言管理就是創(chuàng)新(買不來(lái)、不可簡(jiǎn)單復(fù)制)管理需要累積(效益與投入成正比、不進(jìn)則退)管理技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要發(fā)展前進(jìn),不要原地畫(huà)圈發(fā)展目標(biāo)兩個(gè)輪子缺一不可管理技術(shù)創(chuàng)新在美國(guó)
2025-02-06 22:03
【總結(jié)】LeanManagement精益管理基礎(chǔ)課程大綱一、精益的發(fā)展歷史和核心思想看錄像學(xué)精益汽車的精益發(fā)展史及啟示精益思想的五大步驟層次二、七大浪費(fèi)識(shí)別與改善精益診所游戲的啟示七大浪費(fèi)識(shí)別七大浪費(fèi)改善(含錄像)討論:如何挖掘更多浪費(fèi)?三、讓價(jià)值流
2025-02-05 17:15
【總結(jié)】第九章涉外禮儀——架起國(guó)際友誼的橋梁20世紀(jì)80年代,中國(guó)的女排三連冠。一家對(duì)外的畫(huà)報(bào)用女排姑娘的照片作封面,照片上的女排姑娘都穿著運(yùn)動(dòng)短褲。阿拉伯文版也用了,結(jié)果有些阿拉伯國(guó)家不許進(jìn)口。照片的故事一位紐約商人在周五住進(jìn)曼谷東方飯店,發(fā)現(xiàn)飯店把他安排在二樓靠近樓梯的地方,因?yàn)榛谧诮痰脑?,他不能?/span>
2025-02-21 13:21