【導讀】別建設(shè)工程風險與合理地作出風險對策決策之間起著重要的橋梁作用。風險評價的結(jié)果主要在于確定各種風險事件發(fā)。認為風險管理是為目標控制服務(wù)的。風險本身是客觀的，但風險識別是主觀行為。風險識別時盡可能減少主觀性對風險識別結(jié)果的影響，要做到這一點，關(guān)鍵在于提高風險識別的水平。建設(shè)工程所涉及的風險因素和風險事件均很多，而且關(guān)系復雜、相互影響，給風險識別帶來很強的復。因此，建設(shè)工程風險識別對風險管理人員要求很高，并且需要準確、詳細的依據(jù)，尤其是定量的資料和數(shù)據(jù)。由風險的定義可知，風險識別本身也是風險。

　　

【正文】 復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； (3)審核簽認竣工結(jié)算； (4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠（審批工程延期）； (5)根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 1 系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)分為近外層和遠外層協(xié)調(diào)，它們不同之處在于（）。 A．控制關(guān)系不同 B．隸屬關(guān)系不同 C．合同關(guān)系不同 D．利益關(guān)系不同 A B C D 你的答案： c 標準答案： c 本題分數(shù)： 分，你答題的情況為 正確 所以你的得分為 分 解 析： P137。組織協(xié)調(diào)的范 圍和層次 從系統(tǒng)方法的角度看，項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)調(diào)的范圍分為系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)，系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)又分為近外層協(xié)調(diào)和遠外層協(xié)調(diào)，他們不同之處是，建設(shè)工程與近外層關(guān)聯(lián)單位一般有合同關(guān)系，與遠外層關(guān)聯(lián)單位一般沒有合同關(guān)系 1 項目監(jiān)理機構(gòu)與（）的協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的重點和難點。 A．業(yè)主 B．承包商 C．設(shè)計單位 D．政府部門 A B C D 你的答案： c 標準答案： c 本題分數(shù)： 分，你答題的情況為 正確 所以你的得分為 分 解 析： P137。項目監(jiān)理機構(gòu)與業(yè)主的協(xié)調(diào) 我國長期的計劃經(jīng)濟體制使得業(yè)主合同意識差、隨意性大，主要體現(xiàn)在以下幾點： ?? 所以，與業(yè)主的協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作的重點和難點。 1 建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中，（）主要用于外部協(xié)調(diào)。 A B C D 你的答案： d 標準答案： d 本題分數(shù)： 分，你答題的情況為 正確 所以你的得分為 分 解 析： P143。訪問協(xié)調(diào)法主要用于外部協(xié)調(diào)中，有走訪和邀訪兩種形式。走訪是指監(jiān)理工程師在建設(shè)工程施工前或施工過程中，對與工程施工有關(guān)的各政府部門、公共事業(yè)機構(gòu)、新聞媒介或工程毗鄰單位等進行訪問，向他們解釋工程的情況，了解他們的意見。邀訪是指監(jiān)理工程師邀請上述各單位（包括業(yè)主）代表到施工現(xiàn)場對工程進行指導性巡視，了解現(xiàn)場工作。 1 在建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法中，通常與其他協(xié)調(diào)方法結(jié)合起來運用的是（）。 A．會議協(xié)調(diào)法 B．訪問協(xié)調(diào)法 C．交談協(xié)調(diào)法 D．情況介紹法 A B C D 你的答案： d 標準答案： d 本題分數(shù)： 分，你答題的情況為 正確 所以你的得分為 分 解 析： P143。情況介紹法通常是與其他協(xié)調(diào)方法緊密結(jié)合在一起 的，它可能是在一次會議前，或是一次交談前，或是一次走訪或邀訪前向?qū)Ψ竭M行的情況介紹。 二、多選題 : 1 在建立工程項目監(jiān)理組織時，（）屬于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容。 A．確定工作內(nèi)容 B．確定組織結(jié)構(gòu)形式 C．確定管理層次 D．制定崗位職責并選派監(jiān)理人員 E．制定工作流程和考核標準 A B C D E 你的答案： c,e 標準答案： b, c, d 本題分數(shù)： 分，你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解 析： P126。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計： ； ； ； ； 理人員。 建設(shè)工程監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則包括（）。 A B C D E 你的答案： c,d,e 標準答案： a, c, d, e 本題分數(shù)： 分，你答題的情況為 部分正確 所以你的得分為 分 解 析： P126。 設(shè)計項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)選擇適宜的結(jié)構(gòu)形式以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。 2 以下形式監(jiān)理組織形式的優(yōu)點包括（）。 A. 有利于工程合同管理 B. 組織目標管理專業(yè)化 C. 直線領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、職責清楚 D. 信息傳遞路線短，有利于信息溝通 E. 加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性 A B C D E 你的答案： b,c 標準答案： b, c 本題分數(shù)： 分，你答題的情況為 正確 所以你的得分為 分 解 析： P131。 （三）直線職能制監(jiān)理組織形式 直線職能制監(jiān)理組織形式是 吸收了直線制監(jiān)理組織形式和職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點而形成的一種組織形式。直線指揮部門擁有對下級實行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對該部門的工作全面負責；職能部門是直線指揮人員的參謀，他們只能對指揮部門進行業(yè)務(wù)指導，而不能對指揮部門直接進行指揮和發(fā)布命令。 這種形式保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、職責清楚的優(yōu)點，另一方面又保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點；其缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。 2 項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量受多種因素影響，主要考慮的影響因素有 ()。 A B C D E 你的答案： a,d 標準答案： a, d 本題分數(shù)： 分，你答題的情況為 正確 所以你的得分為 分 解 析： P133。 影響項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素： 1)工程建設(shè)強度； 2)建設(shè)工程復雜程度； 3)監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平； 4)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。 2 總監(jiān)理工程師不得將（）等工作委托給總監(jiān)理工程師代表。 A B C D E 你的答案： a,b,d,e 標準答案： a, d, e 本題分數(shù)： 分，你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解 析： P135。 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： (1)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； (2)簽發(fā)工程開工／復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； (3)審核簽認竣工結(jié)算； (4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠（審批工程延期）； (5)根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 2 在項目監(jiān)理工作中，屬于總監(jiān)理工程師職 責的有 ()。 A B C D E 你的答案： a,b,d,e 標準答案： a, b, d, e 本題分數(shù)： 分，你答題的情況為 正確 所以你的得分為 分 解 析： P135。 總監(jiān)理工程師職責： (1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責； (2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； (3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； (4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不 稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； (5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； (6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； (7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； (8)審查和處理工程變更； (9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； (10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； (11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； (12)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待 驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； (13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 2 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責包括（）。 A．審核簽署支付證書 B．負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則 C．復核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 D．核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證 E．做好監(jiān)理日記 A B C D E 你的答案： b,d,e 標準答案： b, d, e 本題分數(shù)： 分，你答題的情況為 正確 所以你的得分為 分 解 析： P136。 (1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； (2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； (3)組織、指導、檢查和監(jiān) 督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； (4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； (5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； (6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； (7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； (8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； (9)核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要 時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； (10)負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 “C ．復核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證 ” 屬于監(jiān)理員職責，專業(yè)監(jiān)理工程師的職責是審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 2 總監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)，應(yīng)從（）方面進行。 A．必須以規(guī)章制度的形式明確規(guī)定各部門的目標職責和權(quán)限 B．在職能劃分的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機構(gòu) C．事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系 D．建立信息溝通制度 E．及時消除工作中的矛盾和沖突 A B C D E 你的答案： a,c,e 標準答案： a, c, d, e 本題分數(shù)： 分，你答題的情況為 部分正確 所以你的得分為 分 解 析： P138。項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào) (1)在目標分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機構(gòu)，根據(jù)工程對象及委托監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容，設(shè)置配套的管理部門。 (2)明確規(guī)定每個部門的目標、職責和權(quán)限，最好以規(guī)章制度的形式作出明文規(guī)定。 (3)事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系。有主辦、牽頭和協(xié)作、配合之分。 (4)建立信息溝通制度，通過工作例會、業(yè)務(wù)碰頭會、發(fā)會議紀要、工作流程圖或信息傳遞卡等方式來溝通信息，使局部了解全局，服從并適應(yīng)全局 需要。 (5)及時消除工作中的矛盾或沖突?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)采用民主的作風，激勵各個成員的工作積極性；采用公開的信息政策；經(jīng)常性地指導工作，和成員一起商討、多傾聽意見和建議。 2 建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中的交談協(xié)調(diào)法的作用有（）。 A．協(xié)商效果好 B．保持信息暢通 C．科學的協(xié)調(diào)方法 D．尋求協(xié)作和幫助 E．及時發(fā)布工程指令 A B C D E 你的答案： a,b,d 標準答案： b, d, e 本題分數(shù)： 分，你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解 析： P142。交談協(xié)調(diào)法 無論是內(nèi)部協(xié)調(diào)還是外部協(xié)調(diào)，交談協(xié)調(diào)法的使用頻率都是相當高的。其作用有以下幾種： ① 保持信息暢通； ② 尋求協(xié)作和幫助； ③ 及時發(fā)布工程指令。 監(jiān)理規(guī)劃 一、單選題 : 建設(shè)工程監(jiān)理工作文件中的監(jiān)理大綱是（）時編制的。 A．監(jiān)理單位在投標 B．建設(shè)單位在招標 C．監(jiān)理單位在簽訂合同 D．監(jiān)理單位在實施監(jiān)理 A B C D 你的答案： a 標準答案： a 本題分數(shù)： 分，你答題的情況為 正確 所以你的得分為 分 解 析： P145 建設(shè)工程監(jiān)理工作文件：是指監(jiān)理單位投標時編制的監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同簽訂以后編制的監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細則。 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由 ()審定批準后執(zhí)行。 A B C D 你的答案： a 標準答案： a 本題分數(shù)： 分，你答題的情況為 正確 所以你的得分為 分 解 析： P145 監(jiān)理規(guī)劃：是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項目總監(jiān)理 工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。 下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的表述中 ,錯誤的是 ()。 A．監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動必須編制上述文件 B．監(jiān)理規(guī)劃要經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準后才實施 C．監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱更翔實、更全面 D．監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則之間存在依據(jù)性關(guān)系 A B C D 你的答案： a 標準答案： a 本題分數(shù)： 分，你答題的情況為 正確 所以你的得分為 分 解 析： P146 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)