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公路工程監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材-監(jiān)理概論教材_-資料下載頁

2025-06-06 18:21本頁面
  

【正文】 、法規(guī),監(jiān)理的環(huán)境和條件等情況。把工程項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論同我國的情況相結(jié)合,即形成了我國的工程監(jiān)理學(xué)。 5.監(jiān)理工程師的知識結(jié)構(gòu) 國際上監(jiān)理工程師通常由經(jīng)濟(jì)工程師擔(dān)任,經(jīng)濟(jì)工程師既懂技術(shù),又懂管理,融技術(shù)知識、經(jīng)濟(jì)知識于一體。很多國家經(jīng)濟(jì)工程師是通過雙學(xué)位培養(yǎng)的,學(xué)技術(shù)后再學(xué)兩年經(jīng)濟(jì)與管理課程。監(jiān)理工程師的知識結(jié)構(gòu)主要包括四個方面,即經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、法律。經(jīng)濟(jì)主要是指技術(shù)經(jīng)濟(jì)知識。監(jiān)理工程師應(yīng)能進(jìn)行技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)比較,應(yīng)掌握可行性研究的方法、概預(yù)算的編制與審核等。技術(shù)主要是指路基、路面、橋梁結(jié)構(gòu)、隧道、機(jī)電、試驗(yàn)檢測等專業(yè)工程技術(shù)。管理主要是指項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理是一門學(xué)科,監(jiān)理工程師要掌握現(xiàn)代化管理的方法和手段,如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量的控制方法,計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)等。法律主要是指與工程監(jiān)理有關(guān)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章等,如公路法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、公路工程施工監(jiān)理規(guī)范、公路工程施工監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法等。作為一個監(jiān)理工程師,僅有理論知識還不夠,還必須要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),或者有多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),或者有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),或者有做過經(jīng)濟(jì)工作、管理工作的經(jīng)歷,有較強(qiáng)的工作能力。(二)我國公路工程監(jiān)理制度的發(fā)展改革開放以來,我國基本建設(shè)管理體制改革的重大舉措之一,就是實(shí)行了工程監(jiān)理制度。經(jīng)過十多年來的試點(diǎn)先行、穩(wěn)步提高和全面推行三個階段,工程監(jiān)理制度從無到有、從探索實(shí)踐到完善提高,對提高工程質(zhì)量、建設(shè)管理水平和投資效益等方面發(fā)揮了重要作用。我國的公路工程監(jiān)理制度是參照國際慣例,并合我國國情而建立起來的。公路工程監(jiān)理制度在我國的產(chǎn)生和發(fā)展大致經(jīng)歷了以下三個階段。1.試點(diǎn)先行階段(1986—1990年)為了適應(yīng)我國改革開放形勢的發(fā)展,推動公路工程建設(shè)領(lǐng)域改革開放的進(jìn)一步深化,經(jīng)國務(wù)院同意,交通部于1986年和1987年率先在利用世界銀行貸款建設(shè)的西安一三原一級公路和京津塘高速公路上開展了工程監(jiān)理的試點(diǎn),接著又在全國各地的許多項(xiàng)目上推行監(jiān)理試點(diǎn)。為了保證試點(diǎn)工作有章可循,交通部在總結(jié)全國各地監(jiān)理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,于1989年4月發(fā)布了《公路工程施工監(jiān)理暫行辦法》等規(guī)范性文件,并于1989年10月組建了交通部工程建設(shè)監(jiān)理總站,以更好地指導(dǎo)公路工程監(jiān)理有序地開展。值得一提的是,京津塘高速公路參照國際慣例,結(jié)合國情,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)對我國工程監(jiān)理制度的實(shí)施產(chǎn)生了巨大的影響和推動,極大地促進(jìn)了監(jiān)理試點(diǎn)工作的健康發(fā)展。在此期間,交通部多次邀請國外專家來華講學(xué),派出有關(guān)人員出國考察,舉辦工程監(jiān)理研討班,理清了工程監(jiān)理的思路。同時(shí),還委托有關(guān)高等院校舉辦監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,迅速培養(yǎng)了一大批公路工程監(jiān)理人員,承擔(dān)起了工程監(jiān)理的重大任務(wù),為工程監(jiān)理的穩(wěn)步提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.穩(wěn)步提高階段(1991—1994年)4年多的監(jiān)理試點(diǎn)工作,積累了大量的經(jīng)驗(yàn),取得了很大成績,我國公路工程監(jiān)理行業(yè)已初步形成,公路工程監(jiān)理進(jìn)入了穩(wěn)步提高階段。在此期間,全國范圍內(nèi)大部分國道和高等級公路實(shí)行了工程監(jiān)理。同時(shí),交通部就公路工程監(jiān)理的實(shí)施先后發(fā)布了《公路工程施工監(jiān)理辦法》、《公路、水運(yùn)工程監(jiān)理工程師注冊辦法》、《公路、水運(yùn)工程監(jiān)理單位資格審批暫行規(guī)定》等一系列規(guī)范性文件,并有計(jì)劃地對公路工程監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),共舉辦監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班60多期,接受培訓(xùn)的人員達(dá)5000多人。1992年我國開始在工程建設(shè)領(lǐng)域推行項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制,這樣我國公路建設(shè)項(xiàng)目開始形成了以業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人三位一體的新型建設(shè)管理體制和三元建設(shè)市場主體。此時(shí),已形成了較為完善的公路工程監(jiān)理模式,并形成了一支具有較高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍,工程監(jiān)理正向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn),在全國范圍內(nèi)全面推行監(jiān)理制度的條件已經(jīng)具備。3.全面推行階段(1995年以后)經(jīng)過多年的監(jiān)理實(shí)踐,全國各地形成了許多成熟的做法,積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。交通部又先后發(fā)布了一系列部門規(guī)章和規(guī)范性文件,初步形成了我國公路工程監(jiān)理法規(guī)體系,開始在制度上建立起一種比較科學(xué)的制約機(jī)制。經(jīng)過不斷努力,在全國范圍內(nèi)全面推行監(jiān)理制度的條件已經(jīng)成熟。1995年4月交通部頒布了公路工程監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》,這標(biāo)志著我國公路工程監(jiān)理已進(jìn)入了全面推行階段。1997年交通部為適應(yīng)公路工程監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的需要,又制定并推廣使用了《公路工程施工監(jiān)理合同范本》,提高了監(jiān)理服務(wù)委托合同簽 訂的質(zhì)量,促進(jìn)了公路工程監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè)。1997年,全國人大先后通過的《中華人民共和國公路法》和《中華人民共和國建筑法》均載人了工程監(jiān)理的內(nèi)容,使工程監(jiān)理制度在公路工程建設(shè)管理體制中的重要地位得到了國家法律的保障。十幾年來從試點(diǎn)先行、穩(wěn)步提高到全面推行,公路工程監(jiān)理制度在建設(shè)管理領(lǐng)域的作用有目共睹,不但促進(jìn)了公路工程建設(shè)管理水平和工程質(zhì)量的提高,而且鍛煉和造就了工程監(jiān)理隊(duì)伍。目前全國已形成了一支素質(zhì)較高、規(guī)模較大的公路工程監(jiān)理隊(duì)伍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到2005年底,全國已有公路工程監(jiān)理單位302家,其中甲級監(jiān)理單位143家,乙級監(jiān)理單位88家,丙級監(jiān)理單位86家,特殊獨(dú)立大橋?qū)m?xiàng)3家,特殊獨(dú)立隧道專項(xiàng)1家,公路機(jī)電工程專項(xiàng)10家,登記在冊的監(jiān)理從業(yè)人員29040人,其中監(jiān)理工程師6695名,部批專業(yè)監(jiān)理工程師11238名,省批專業(yè)監(jiān)理工程師5744名,監(jiān)理員2557名。在建公路工程項(xiàng)目絕大多數(shù)實(shí)行了工程監(jiān)理,重點(diǎn)公路項(xiàng)目全部實(shí)行了監(jiān)理,工程監(jiān)理制度在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,已受到社會的廣泛關(guān)注和普遍認(rèn)可。四、實(shí)行工程監(jiān)理制度的必要性1.實(shí)行工程監(jiān)理制度是工程建設(shè)管理體制改革的需要我國的工程監(jiān)理制度,源于對我國傳統(tǒng)工程建設(shè)管理體制的反思。長期以來我國一直沿用業(yè)主自籌、白建、白管和工程指揮部負(fù)責(zé)的工程建設(shè)管理模式(新中國成立初期至20世紀(jì)70年代末)。建設(shè)投資是國家無償撥給,建設(shè)任務(wù)是行政分配,主要建材是按計(jì)劃供給,業(yè)主、承包人和設(shè)計(jì)單位是被動地接受任務(wù)。業(yè)主不僅負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、施工、申請材料設(shè)備,還直接承擔(dān)了工程建設(shè)的監(jiān)督和管理職能,政府只采取單向的行政監(jiān)督。這種缺乏專業(yè)化、社會化的建設(shè)項(xiàng)目管理體制給工程建設(shè)帶來的不良后果是,工程項(xiàng)目建設(shè)始終處于低水平管理狀態(tài),工程建設(shè)項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量嚴(yán)重失控。因此,改革傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理體制,建立一種新型的、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建設(shè)項(xiàng)目管理體制成為必然趨勢。2.實(shí)行工程監(jiān)理制度是深化工程建設(shè)領(lǐng)域改革的需要雖然早在20世紀(jì)80年代初,我國基本建設(shè)就引進(jìn)了競爭機(jī)制,投資開始有償使用,建設(shè)任務(wù)逐步實(shí)行招標(biāo)承包制,工程建設(shè)監(jiān)督已轉(zhuǎn)向政府專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督與企業(yè)的白檢相結(jié)合,但是政府的專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督無法對建設(shè)工程不間斷、全方位地進(jìn)行監(jiān)督管理,建設(shè)市場還不規(guī)范,約束機(jī)制尚不完善。如招標(biāo)投標(biāo)工作中,存在規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)和工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,各種關(guān)系工程、人情工程、政績工程和地方保護(hù)工程等,導(dǎo)致施工偷工減料,投資失控,質(zhì)量下降,給工程安全留下隱患。因此,僅有競爭機(jī)制,沒有約束機(jī)制,這種改革是不完善、不匹配的,改革的深化呼喚著工程監(jiān)理制的誕生。3.實(shí)行工程監(jiān)理制度是提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平的需要 .在傳統(tǒng)的指揮部形式的管理體制下,指揮部人員是臨時(shí)從各個單位抽調(diào)來的,工程完工,指揮部解散。這種帶有行政指揮職能的指揮部,通常協(xié)調(diào)能力很強(qiáng),但技術(shù)力量不足,管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,只有一次教訓(xùn),沒有二次經(jīng)驗(yàn),不利于經(jīng)驗(yàn)積累。專業(yè)化的工程監(jiān)理單位,可以在工程建設(shè)的實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平,并發(fā)揮專長,有效地控制工程的進(jìn)度、質(zhì)量和投資,公正地管理合同,使工程建設(shè)的目標(biāo)得以最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),推行工程監(jiān)理制度,業(yè)主可以大大減少人員編制,并充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)的外部關(guān)系和關(guān)鍵問題。實(shí)行工程監(jiān)理制度,有利于形成高水平的,以技術(shù)、管理水平和服務(wù)質(zhì)量為競爭基礎(chǔ)的大批管理中介服務(wù)實(shí)體;有利于培養(yǎng)大批高水平的項(xiàng)目管理人才;有利于為業(yè)主提供高質(zhì)量的技術(shù)、管理服務(wù)。4.實(shí)行工程監(jiān)理制度是規(guī)范建設(shè)市場、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的確立和發(fā)展,工程建設(shè)領(lǐng)域的商品經(jīng)濟(jì)關(guān)系得到了加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)利益主體出現(xiàn)多元化的局面。—個健全、完善的建設(shè)市場,必須包括所有市場的主體。項(xiàng)目法人,設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料生產(chǎn)供應(yīng)單位和監(jiān)理單位的出現(xiàn)與發(fā)展,都是在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下社會化分工的結(jié)果,形成了建設(shè)市場的基本主體。他們在參與工程項(xiàng)目建設(shè)中的利益得到了有效的橫向制約。所以,實(shí)行工程監(jiān)理制度,是規(guī)范建設(shè)市場、發(fā)展和完善社會主義建設(shè)市場的需要。5.實(shí)行工程監(jiān)理制度是擴(kuò)大對外開放和與國際接軌的需要隨著改革開放的深入發(fā)展,我國的項(xiàng)目建設(shè)與國際交往日益增多,外商投資的建設(shè)項(xiàng)目、使用國際金融組織貸款建設(shè)的項(xiàng)目越來越多。這些項(xiàng)目的建設(shè),投資者或貸款方基本上都要求實(shí)行國際上通行的工程監(jiān)理制度,世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際金融組織都把實(shí)行工程監(jiān)理制作為提供貸款的必要條件之一。因此,我國的建設(shè)市場要與國際建設(shè)市場接軌,重要的一點(diǎn)是我們應(yīng)該熟悉和掌握國際上通行的工程監(jiān)理制度,培養(yǎng)工程監(jiān)理隊(duì)伍。我國已加入WTO,WTO的基本原則是:非歧視原則、市場開放原則、公平貿(mào)易原則、權(quán)利與義務(wù)平衡的原則。加入WTO,對我國的建設(shè)領(lǐng)域既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。在我國實(shí)行工程監(jiān)理制,是建設(shè)領(lǐng)域抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)的重要舉措之一。在我國加入WTO后,國外不同渠道的資金將大量投放我國建設(shè)市場,國際上著名的、高水平的承包商和工程咨詢機(jī)構(gòu)將進(jìn)入我國建沒市場,是我國學(xué)習(xí)國際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)我國的工程監(jiān)理隊(duì)伍的良好契機(jī)。同時(shí),隨著我國加入WTO和建設(shè)市場開放程度時(shí)間表的落實(shí),我國的工程監(jiān)理市場將面臨激烈的競爭。只有大力發(fā)展我國的工程監(jiān)理制,培養(yǎng)高水平的、具有市場競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的監(jiān)理隊(duì)伍,才能使我國的工程監(jiān)理業(yè)適應(yīng)國際工程建設(shè)的形勢,不僅在國內(nèi)占領(lǐng)市場,而且將參與國際:工程建設(shè)競爭。6.實(shí)行工程監(jiān)理制度,有利于我國建設(shè)領(lǐng)域中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展在我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,工程建設(shè)管理主要依靠行政手段進(jìn)行,工程建設(shè)的各專業(yè)隊(duì)伍由國家、部門或地方根據(jù)需要直接組建,各單位按照計(jì)劃完成任務(wù),不存在中介服務(wù)。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,各種經(jīng)濟(jì)主體獨(dú)立地在市場中競爭發(fā)展,逐步出現(xiàn)了專業(yè)化分工,社會性的中介服務(wù)組織,如會計(jì)事務(wù)所、資產(chǎn)評估公司、工程咨詢公司等也隨之得到大力發(fā)展。工程監(jiān)理是工程建設(shè)領(lǐng)域重要的中介服務(wù)業(yè)之一。實(shí)行工程監(jiān)理制,有利于形成高水平的,以技術(shù)、管理水平和服務(wù)質(zhì)量為競爭基礎(chǔ)的大批項(xiàng)閏管理中介服務(wù)實(shí)體;有利于培養(yǎng)大批高水平的項(xiàng)目管理人才;有利于為項(xiàng)目法人提供高質(zhì)量的技術(shù)、管理服務(wù)。工程監(jiān)理的不斷發(fā)展,將促進(jìn)我國的社會性協(xié)會組織(如工程咨詢協(xié)會、交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會等)的進(jìn)一步發(fā)展和完善,為我國項(xiàng)目建設(shè)提供規(guī)范化的、高質(zhì)量的技術(shù)與管理服務(wù);還將有助于促進(jìn)項(xiàng)目咨詢與評估、資質(zhì)認(rèn)證、爭議評審與調(diào)解等社會性協(xié)會組織的發(fā)展。實(shí)行工程監(jiān)理成效是顯著的,但工程建設(shè)過程中依然存在管理漏洞。有關(guān)調(diào)查研究表明,我國的工程監(jiān)理制仍然處在初級階段,主要的問題有:一是工程監(jiān)理市場不規(guī)范,監(jiān)理的競爭機(jī)制尚未完全形成,系統(tǒng)內(nèi)同體監(jiān)理現(xiàn)象大量存在,個別地方甚至存在低資質(zhì)監(jiān)理單位越級承擔(dān)工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)的問題;二是監(jiān)理單位管理水平和監(jiān)理人員素質(zhì)不高,多數(shù)監(jiān)理單位尚未獨(dú)立于母體單位,監(jiān)理人員不穩(wěn)定,離退休人員多,缺乏必要的高素質(zhì)監(jiān)理人才;三是監(jiān)理工作在地區(qū)間發(fā)展不平衡,監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師隊(duì)伍分布不合理,不能滿足實(shí)際工作需要;四是監(jiān)理工作大多只側(cè)重質(zhì)量控制,未真正實(shí)現(xiàn)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量、安全及環(huán)保的全方位監(jiān)理;五是部分監(jiān)理人員未做到持證上崗。這些均需要通過增強(qiáng)執(zhí)法力度或在實(shí)踐中探索解決。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步建立完善,我國工程監(jiān)理事業(yè)必將得到更大的發(fā)展。第五節(jié) 公路工程質(zhì)量保證體系 改革開放以來,工程建設(shè)活動發(fā)生了一系列重大的變化,這些變化使原有高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的工程建設(shè)管理模式越來越不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在這種轉(zhuǎn)換的過程中,由于新、舊體制的并存、摩擦和碰撞,工程建設(shè)中存在著不少問題,突出的一個問題就是工程質(zhì)量下降,施工企業(yè)自評自檢水分很大。這些都迫切需要建立和健全新的管理體制,特別是工程質(zhì)量方面,在完善企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量檢查體系的同時(shí),要建立嚴(yán)格的外部監(jiān)督體系。為了適應(yīng)我國公路工程建設(shè)管理體制改革的需要,提高工程質(zhì)量管理水平,保護(hù)國家及社會公共利益,交通部在總結(jié)我國過去公路建設(shè)歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公路建設(shè)的特點(diǎn),科學(xué)地制定了公路工程的“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)白檢”的質(zhì)量保證體系。一、政府監(jiān)督(一)政府監(jiān)督的含義及其性質(zhì)1.政府監(jiān)督的含義作為國家機(jī)器的政府機(jī)構(gòu)對社會公共事務(wù)承擔(dān)著監(jiān)督和管理的職責(zé)。政府的屬性決定了它的社會職能,公路工程建筑產(chǎn)品是公益性的基礎(chǔ)設(shè)施,它屬于社會公益產(chǎn)品,其質(zhì)量和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、廣大人民的根本利益有著直接的關(guān)系。政府對公路:工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)督管理,是政府社會職能的體現(xiàn)和要求。因此,政府監(jiān)督是指政府交通主管部門和其所屬的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法對工程建設(shè)和工程建設(shè)從業(yè)單位及從業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督管理的活動。政府監(jiān)督是公路工程質(zhì)量保證體系中極其重要的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)之一,是政府職能部門強(qiáng)化對工程質(zhì)量管理的具體體現(xiàn)。顯然在質(zhì)量保證體系中,政府監(jiān)督處于龍頭主導(dǎo)地位,強(qiáng)化政府監(jiān)督的作用,可以使質(zhì)量保證體系有序而高效地運(yùn)作。2,政府監(jiān)督的性質(zhì)(1)強(qiáng)制性。政府的管理行為象征著國家機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn),而國家機(jī)構(gòu)的管理職能是通過國家法律獲得的。因此,政府機(jī)構(gòu)實(shí)施的監(jiān)督管理行為,對寸:被監(jiān)督者來說,只能是強(qiáng)制性的、必須接受的。政府機(jī)構(gòu)與工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位不是平等主體關(guān)系,而是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。政府監(jiān)督的強(qiáng)制性體現(xiàn)在管轄范圍內(nèi)的所有建設(shè)工程,無論其投資主體如何,都必須無條件地接受政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。(2)執(zhí)法性。政府監(jiān)督主要依據(jù)國家法律、法規(guī)、方針、政策和國家及交通部頒布的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督,并嚴(yán)格遵照法定的監(jiān)督程序行使監(jiān)督、檢查、許可、糾正、強(qiáng)制執(zhí)行等權(quán)力。監(jiān)督人員每一個具體的監(jiān)督行為都有充分的法律依據(jù),帶有明顯的執(zhí)法性。因此,政府監(jiān)督是一種行政執(zhí)法行為,顯著區(qū)別于通常的行政領(lǐng)導(dǎo)和行政指揮等一般性的行政管理
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