【導(dǎo)讀】風(fēng)險(xiǎn)最有效的辦法。本文就如何提高監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)。闡述了一些個(gè)人意見(jiàn),希望能對(duì)同行們有所裨益。國(guó)家建設(shè)部從1988年起開(kāi)始推行工程建設(shè)監(jiān)理制。同時(shí),需要指出的是,監(jiān)理工程師的工作對(duì)象是投資巨。程師所面臨的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)十分復(fù)雜和巨大。這是因?yàn)楸O(jiān)理工作是基于專(zhuān)業(yè)技能的技術(shù)服務(wù),要求監(jiān)。另外,雖然國(guó)際上通行采用購(gòu)買(mǎi)職業(yè)。在這種情況下,監(jiān)理工程師也只能通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),法規(guī)為準(zhǔn)繩,以合同為依據(jù)。因而,監(jiān)理人員上崗前,監(jiān)理。在工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù),又。應(yīng)的服務(wù),公正維護(hù)各方的合法利益。主地開(kāi)展工作等。重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)。等,對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,提出指導(dǎo)性意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。政府監(jiān)管部門(mén)以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。僅解決不了問(wèn)題,反而會(huì)激化矛盾傷和氣。設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo),即將工程項(xiàng)目做好,因而,互配合并解決問(wèn)題的目的。