六常法6t管理培訓(xùn)資料-資料下載頁
2025-08-13 16:06本頁面
【導(dǎo)讀】什么是6T管理法？廣明教授創(chuàng)建.結(jié)合香港實際改為五常法(即:常組織,常整頓,常清潔,常規(guī)范,常自律)。柜子、檔案夾的浪費使。增加工作的疲勞感。管理不必要物品時間的。以為沒有了而過量購。打掃花費較長的時間。差錯產(chǎn)生的根本原因。用品設(shè)備使用壽命減短。白自己的管理責任。目標：將前3T實施的成。立經(jīng)常性的激勵制度，員工自信心提升。將長期無用的物品或清除或歸倉，將有用的。物品按使用量的大小分高、中、低分別存放，在設(shè)備上標明操作規(guī)程，維持透明度、視覺。通過執(zhí)行物料先進先出，設(shè)置物料庫存標準。諉的情況發(fā)生，且通過不斷鼓勵與進步，確的操作要求而形成良好的行為規(guī)范，是帶領(lǐng)員工面對現(xiàn)實、采取行動。各種記錄本能迅速拿取。規(guī)范客房的功能區(qū)域，固定位置的習(xí)慣。要規(guī)范位置留存。
【正文】 指定位置對號入座 6T卓越現(xiàn)場管理在客房部 規(guī)范客房的功能區(qū)域，避免亂排、亂放，文件存檔清楚明了 。 6T卓越現(xiàn)場管理在客房部 方便了解 PA在酒店中的確切位置 。 分區(qū)開關(guān)，顏色區(qū)分，節(jié)約能源 。 6T卓越現(xiàn)場管理在客房部 養(yǎng)成使用完的工具放回固定位置的習(xí)慣 。 6T卓越現(xiàn)場管理在客房部 消毒水池，干凈明亮 。 6T卓越現(xiàn)場管理在工程部 工具分類掛放，記錄配置數(shù)量，方便盤點，一目了然 。 6T卓越現(xiàn)場管理在工程部 工程資料與記錄也要規(guī)范位置留存 。 6T卓越現(xiàn)場管理在工程部 對于易于污染的工程用品規(guī)范位置擺放，方便管理。 。 6T卓越現(xiàn)場管理在員工區(qū)域 時刻將企業(yè)文化灌輸給員工，并在生活上 關(guān)心、關(guān)愛員工。 6T卓越現(xiàn)場管理在員工區(qū)域 通過 6T管理法的應(yīng)用，幫助員工養(yǎng)成良好生活習(xí)慣 。 6T卓越現(xiàn)場管理在員工區(qū)域 提示員工儀容儀表是我們的最基本禮儀 。 6T卓越現(xiàn)場管理在員工區(qū)域 潔凈、整齊、溫馨的宿舍，由我們自己創(chuàng)造并擁有。 6T卓越現(xiàn)場管理在員工區(qū)域 為我們的員工生活細節(jié)提供硬件條件。 6T卓越現(xiàn)場管理執(zhí)行與改進 6T卓越現(xiàn)場管理執(zhí)行與改進 把我們大家的每次完成的改進展示給大家，讓大家看到自己的進步 。 6T卓越現(xiàn)場管理執(zhí)行與改進 以下為：卓越 “ 五常 ” 管理圖片 倉庫物料保管規(guī)范、整潔 廚房儲物冰柜擺放整齊 廚房備貨 “ 貨架 ” 倉庫整齊的貨架 工程部整齊的貨架 倉庫明晰的物品 “ 標識 ”牌 雜亂的辦公區(qū)域 ?謝謝大家！ 讓我們共同努力！
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