【導讀】進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓練的管理活動,其目標是使員工不斷的更新知識,工作或擔負更高級別的職務,從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。而面臨規(guī)?;钠髽I(yè)發(fā)展,必須進行多次的技能培訓,才能使員工逐步達到。所以,組織為了提高勞動生產率和個人對職業(yè)的滿足。態(tài)的人的知識和能力是社會進步的決定性原因。但是它的取得不是無代價的,它。需要通過投資才能形成,組織培訓就是這種投資中重要的一種形式。組織培訓的主體,企業(yè)培訓是組織的全部員工,由于員工擔任的職位不同,因此培訓方向具有多樣化的特征。二是管理層,三是操作層?;膊捎靡恍迸嘤柕拇胧?。發(fā)展與當前的生產結合起來,共同納入企業(yè)培訓內容。政府和行政部門舉辦的教育培訓機構③利用社會的資源辦學校。家組織,社會統籌各企業(yè)出資贊助。有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。此法主要適用于管理人員的人際關系與溝通訓練。