【導(dǎo)讀】二○○七年十二月（修訂）

　　

【正文】 階段作為部門(mén)及公司對(duì)新員工的初步觀察與 考核。觀察結(jié)束后，由新員工所在部門(mén)經(jīng)理和綜合管理部 對(duì)其進(jìn)行考核，未通過(guò)考核者，公司不予錄用，且不計(jì)發(fā)任何工資及報(bào)酬。 ②試用期 通過(guò)觀察期考核者，轉(zhuǎn)入試用期，起薪日從入司第 1 天開(kāi)始計(jì)算。并明確其試用期工資（試用期無(wú)績(jī)效工資）。試用期 1 個(gè)月，所在部門(mén)經(jīng)理可據(jù) 其表現(xiàn)及能力確定試用期長(zhǎng)短。試用期結(jié)束，由所在部門(mén)經(jīng)理、綜合管理 部經(jīng)理、公司總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行考核，未通過(guò)考核者，公司可結(jié)束與其勞動(dòng)關(guān)系。 ③轉(zhuǎn)正 通過(guò)試用期考核者，可辦理轉(zhuǎn)正，由綜合管理 部明確其轉(zhuǎn)正工資，并享受公司正式員工待遇。 三、解聘 解聘是指公司因員工 不能達(dá)到工作要求或員工有重大違紀(jì)事件發(fā)生而單方面中止合同的行為。包括： 員工在試用期間，公司認(rèn)為不能達(dá)到要求者，公司可予以解聘。 員工在工作期間，表現(xiàn)惡劣，有重大違紀(jì)事故，被公司處以開(kāi)除處分者，公司可予以解聘。 員工在工作期間，工作能力與崗位要求嚴(yán)重不符，不能勝任其工作者，公司可予以解聘。 公司高層集體討論一致認(rèn)為需解聘的其它事項(xiàng)。 四、離職 離職分類(lèi) ① 正常辭職：指 因個(gè)人原因要求與公司解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)公司同意者 。 （具體流程見(jiàn)：離職程序） ③自動(dòng)離職： 未出具任何辭職手續(xù)或雖提出了辭職申請(qǐng)但 未被批準(zhǔn)而自行離職者。 辭職辦理流程 第 24 頁(yè) ①辭職申請(qǐng)人填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)書(shū)》，交審批權(quán)限人批準(zhǔn)； ②經(jīng)批準(zhǔn)后，到綜合管理 部領(lǐng)取《物品交接清單》，按清單要求進(jìn)行工作交接、物品交接； ③物品交接完畢（相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字），離廠。 離職審批權(quán)限 公司員工離職 均須由審批權(quán)限人進(jìn)行簽字同意，具體權(quán)限如下： ①員工離職審批按職級(jí)逐級(jí)審批。 ②一般員工的審批可至部門(mén)經(jīng)理為止，其中生產(chǎn)工人以及關(guān)鍵崗位的技能性人材的離職審批必須至分管副總以上。 （需到綜合管理部備案）。 ③主管級(jí)員工離職由部門(mén)經(jīng)理先行審批，再報(bào)總經(jīng)理審批。 ④部門(mén) 經(jīng)理以上級(jí)員工的離職一律至總經(jīng)理審批。 員工培訓(xùn)與教育管理辦法 一、為鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn)，特制定本辦法。 二、范圍和原則 公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。 員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。 員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效，以及短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。 三、內(nèi)容和形式 培訓(xùn)與教育的形式分為：公司舉辦的職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、員工業(yè)余自學(xué)教育。 培訓(xùn)與教育的內(nèi)容分為 ：專(zhuān)業(yè)知識(shí)系統(tǒng)傳授、業(yè)務(wù)知識(shí)講座、信息傳播（講課、函授、影像）、示范教育、模擬練習(xí)（案例教學(xué)、角色扮演、商業(yè)游戲）、上崗操作（學(xué)徒、近崗上崗練習(xí)、在崗指導(dǎo)）。 四、培訓(xùn)培育管理 公司培訓(xùn)教育規(guī)劃 公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由綜合管理 部擬訂全公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。每半年制定 1 次計(jì)劃。 各部門(mén)根據(jù)公司規(guī)劃和部門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)容，再擬訂部門(mén)培訓(xùn)教育計(jì)劃。 公司定期、不定期地邀請(qǐng)公司內(nèi)外專(zhuān)家舉辦培訓(xùn)、教育講座。 第 25 頁(yè) 五、培訓(xùn)紀(jì)律 公司全體員工不得無(wú)故拒絕培訓(xùn)。 培訓(xùn)結(jié)束后，受訓(xùn)人員需接受與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)的考核，其結(jié)果 納入員工考核以及晉升考核范圍。 請(qǐng)銷(xiāo)假管理制度 一、公司以尊重員工為出發(fā)點(diǎn)，本著實(shí)施人性化管理的原則，特?cái)M定本制度。 二、公司假別： 國(guó)家法定假日：勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)、春節(jié) 、端午節(jié)、中秋節(jié)、清明節(jié) 。 病假：?jiǎn)T工因病或非公負(fù)傷，經(jīng)國(guó)家正規(guī)醫(yī)療單位證明確定不能堅(jiān)持工作者，根據(jù)實(shí)際情況戲核假。 事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)，必須親自處理的，根據(jù)工作安排以及本人的實(shí)際需要酌情核假。 婚假：?jiǎn)T工申請(qǐng)結(jié)婚，公司準(zhǔn)許婚假假期三天。 喪假：?jiǎn)T工直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、公婆、兄弟姐妹）死亡，公 司給予三天假期，員工到外地辦理喪事，可根據(jù)實(shí)際路程所需時(shí)間，另給路程假。 產(chǎn)假：在公司工作兩年的女員工，凡計(jì)劃內(nèi)生育，給予產(chǎn)假 90 天。 三、 請(qǐng)假規(guī)定：以上假期中，病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假均需在綜合管理 部履行請(qǐng)假手續(xù)。 病假、事假：參照“員工考勤管理制度”執(zhí)行，超過(guò)三天以上（不含三天）必須由分管副總以上領(lǐng)導(dǎo)審批。 婚假：填寫(xiě)“請(qǐng)假申請(qǐng)單”，憑結(jié)婚 證明，由部門(mén)經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理 審批。 喪假：填寫(xiě)“請(qǐng)假申請(qǐng)單”，由部門(mén)經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理 審批，超過(guò)三天者由總經(jīng)理審批。 產(chǎn)假：填寫(xiě)“請(qǐng)假申 請(qǐng)單”，由分管副總以上領(lǐng)導(dǎo)審批。 四、銷(xiāo)假規(guī)定： 員工須于假后上班第一天到綜合管理 部報(bào)到銷(xiāo)假，確認(rèn)假期天數(shù)，否則視同曠工處理。 病假員工銷(xiāo)假時(shí)必須出具醫(yī)院有效證明，否則將視同曠工處理。 第 26 頁(yè) 五、假期薪資： 病事假為無(wú)薪假。 產(chǎn)假公司可給予 100 元 /月的補(bǔ)助。 喪假、婚假為有薪假。 公司可給予慰問(wèn)金及禮金。 國(guó)家法定節(jié)假日為有薪假。 公司可給予節(jié)假日禮金。 員工保險(xiǎn)管理辦法（暫行） 根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本辦法。 一、原則上公司為每位員工 養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)，應(yīng)由個(gè)人承擔(dān) 部分由職工個(gè)人自行承擔(dān)。 二、綜合個(gè)人參保意愿、職工在職時(shí)間等因素，員工同時(shí)具備下列條件，公司為其投保： 生產(chǎn)工人需在公司連續(xù)工作三年，管理人員需在公司連續(xù)工作滿一年 ； 上年度考核為“優(yōu)”者； 對(duì)公司有高度的忠誠(chéng)度，立志與公司榮辱與共、長(zhǎng)期為其服務(wù)者。 三、雖不同時(shí)具備二條之所有規(guī)定，但有下列情形之一者，可向公司提出參保申請(qǐng)： 有重大立功表現(xiàn)，且對(duì)公司有高度的忠誠(chéng)度； 超額完成工作任務(wù)，為公司創(chuàng)造高額利益回報(bào)，且對(duì)公司有高度的忠誠(chéng)度； 公司的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干，且安心為公司長(zhǎng)期服務(wù)者 ； 經(jīng)考核，工作突出，忠誠(chéng)度高，部門(mén)經(jīng)理推薦，總經(jīng)理特批者； 四、員工申請(qǐng)參保流程 公司一般在 每年末接受次年度員工參保申請(qǐng)。員工所在部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，綜合管理部會(huì)同財(cái)務(wù)、員工所在 部門(mén)進(jìn)行綜合考核，再提出意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批，總經(jīng)理同意后由綜合管理 部負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)事宜。 五、此辦法為公司內(nèi)部暫行辦法，由綜合管理 部負(fù)責(zé)解釋。 技術(shù)工人補(bǔ)貼的管理規(guī)定 一、為鼓勵(lì)技術(shù)工人的生產(chǎn)積極性，特制定此規(guī)定。 二、適用范圍：凡經(jīng)企業(yè)考核錄用，在企業(yè)就職三年以上的，與企業(yè)已簽勞動(dòng)合同的在崗計(jì)件分配制員工 (含質(zhì)檢員和組長(zhǎng) )。 三 、標(biāo)準(zhǔn) 第 27 頁(yè) 連續(xù)工作三年者，從第四年開(kāi)始發(fā)放技術(shù)工人補(bǔ)貼 (20 元 /月 )；從第六年起技術(shù)工人補(bǔ)貼為 (40 元 /月 )。技術(shù)工人補(bǔ)貼最高金額為 40 元 /月。 四、發(fā)放方式：在每月工資中發(fā)放。 五、考核辦法： 技術(shù)工人補(bǔ)貼考核以員工出勤上崗為依據(jù)，員工必須堅(jiān)持本人據(jù)實(shí)考勤，不得委托或代人打卡。違者，將取消違紀(jì)方當(dāng)年享受技術(shù)工人補(bǔ)貼資格。 有以下行為之一者，當(dāng)月技術(shù)工人補(bǔ)貼停發(fā)： ① 當(dāng)月曠工一天或一天以上者； ② 當(dāng)月出勤不足 28 天 (除公司原因 )。 工作年限的界定：以首次簽合同時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)，如 2021 年 1 月首簽合同，則工 作年限1 年則為 2021 年 1 月，以此類(lèi)推。 六、其他相關(guān)事宜 此補(bǔ)貼屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)組成部分，若因市場(chǎng)因素影響當(dāng)月企業(yè)利潤(rùn)，造成虧損的，當(dāng)月補(bǔ)貼停發(fā)。 在與企業(yè)簽約后，因員工方原因中止、中斷合同履行而事后又重新與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的員工，按新簽合同對(duì)待。 員工伙食補(bǔ)貼管理制度 一、為鼓勵(lì)員工的生產(chǎn)積極性，提高員工的生活水平，決定對(duì)在崗員工實(shí)行伙食補(bǔ)貼制度。為保證該制度順利執(zhí)行，特作如下規(guī)定： 二、適用范圍：凡經(jīng)企業(yè)考核錄用，與企業(yè)已簽勞動(dòng)合同且工作六 個(gè)月以上的企業(yè)員工； 三、標(biāo)準(zhǔn)：（元 /月） 工作年限 一年 二年 三年 四年 五年 六年 七年 八年 九年 十年 技術(shù)工人 30 40 50 50 50 50 50 50 50 50 其它員工 20 30 40 四、發(fā)放方式：符合發(fā)放條件者，由綜合管理部按規(guī)定將金額直接記入員工當(dāng)月工資。 五、考核辦法： 伙食補(bǔ)貼考核以員工出勤上崗為依據(jù)，員工必須堅(jiān)持本人據(jù)實(shí)考勤 。 第 28 頁(yè) 有以下行為之一者，當(dāng)月伙食補(bǔ)貼停發(fā)： ① 當(dāng)月病、事假二天或二天以上者 (不含國(guó)家法定假期 )； ② 當(dāng)月曠工一天或一天以上者； ③ 當(dāng)月遲到、早退五次或遲到、早退五 次以上者； ④ 工作不服從安排，怠工 兩小時(shí)以上者； ⑤ 違反治安管理?xiàng)l例，受到治安處罰者。 有以下行為之一者，當(dāng)月伙食補(bǔ)貼減半發(fā)放： ①當(dāng)月病、事假一天或一天以上，不足二天者； ②當(dāng)月遲到、早退二次以上不足五次者； 技術(shù)工人有以下行為之一，當(dāng)月伙食補(bǔ)貼停發(fā)： ① 當(dāng)月曠工一天或一天以上者； ② 當(dāng)月出勤不足 28 天 (除公司原因 )； 工作年限的界定：以首次簽合同時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)，如 2021 年 1 月首簽合同，則工作年限1 年則為 2021 年 1 月，以此類(lèi)推。 五、其他相關(guān)事宜 員工伙食補(bǔ)貼屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)組成部分，若因市場(chǎng)因素影響當(dāng)月企業(yè)利潤(rùn)，造成虧損的，當(dāng)月 補(bǔ)貼停發(fā)。 簽約員工在合同未滿，中途自動(dòng)離職，企業(yè)有權(quán)追究該員工當(dāng)年伙食補(bǔ)貼損失，且不能退現(xiàn)。 在與企業(yè)簽約后，因員工方原因中止、中斷合同履行而事后又重新與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的員工，按新簽合同對(duì)待。 公司服裝內(nèi)部購(gòu)買(mǎi)辦法 一、為充分體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)方便公司員工選購(gòu)服裝，從即日起對(duì)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格及交款流程做如下規(guī)定。 二、購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 價(jià)格 購(gòu)衣類(lèi)型 類(lèi)型 原 價(jià) 特價(jià)商品 數(shù) 量 員工購(gòu) 制 3折 8折 每月限購(gòu) 2件 第 29 頁(yè) 代人購(gòu)衣 5折 9折 無(wú)限 三、購(gòu)買(mǎi)流程 四、其他規(guī)定： 為保證庫(kù)房帳實(shí)相符，當(dāng)天選購(gòu)的服裝必須當(dāng)天到財(cái)務(wù)部交款，庫(kù)房當(dāng)天出庫(kù)確認(rèn)。違者一天罰款 5 元，按日累計(jì)。 加班補(bǔ)貼費(fèi)用發(fā)放規(guī)定 一、為規(guī)范公司加班費(fèi)用發(fā)放，特制定本規(guī)定。 二、因工作需要而加班者，公司給予加班費(fèi)用的發(fā)放。 三、加班分為臨時(shí)性加班、周日加班和節(jié)假日加班三種。 臨時(shí)性加班：當(dāng)日工作未能完成，需延時(shí)工作者；或有突發(fā)性事務(wù)而必須延長(zhǎng)工作時(shí)間者。臨時(shí)性加班原則上不發(fā)放加班費(fèi)用，可給予加班餐。 周日加班：因工作需要，需在周日繼續(xù)工作者。周日加班可給予加班費(fèi)用的發(fā)放，并提供加班餐（中、晚餐） 。 節(jié)假日加班：因工作需要，需在節(jié)假日繼續(xù)工作者。節(jié)假日加班可給予加班費(fèi)用的發(fā)放。 四、加班費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 周日加班和節(jié)假日加班除計(jì)算出勤天數(shù)外，另外給予加班補(bǔ)貼。 周日、節(jié)假日加班補(bǔ)貼按員工實(shí)際工資按比例發(fā)放。 五、凡領(lǐng)取了加班補(bǔ)貼的人員，不得再行安排換休。 六、凡需加班，由其所在部門(mén)事先報(bào)加班計(jì)劃至綜合管理部，加班費(fèi)用在當(dāng)月工資中發(fā)放 。 七、本制度由綜合管理 部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)渌幢M事宜將在運(yùn)行中不斷的補(bǔ)充與完善。 庫(kù)房選樣 綜合管理部制單 財(cái)務(wù)審核 \交款 庫(kù)房提貨