【導(dǎo)讀】工程部經(jīng)理崗位職責(zé)------------------------------------------------4-6. 質(zhì)安部經(jīng)理崗位職責(zé)------------------------------------------------7-8. 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)------------------------------------------------9-10. 公司工程質(zhì)量管理制度--------------------------------------------11-15. 工程機(jī)具管理辦法------------------------------------------------24-26. 技術(shù)檔案管理制度------------------------------------------------27-31. 施工項(xiàng)目預(yù)決算管理辦法------------------------------------------32-36. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定--------------------------------------------63-67. 下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。3組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。7決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。15積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。3負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前各項(xiàng)手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。8負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求、對(duì)施工過程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控，行使質(zhì)量否決權(quán)；并督促、檢查其執(zhí)行情況；4深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工程部安全管理人員的工作，了解和研究施工中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作；6參加工程的交付竣工驗(yàn)收；

　　

【正文】 可， 并履行簽字手續(xù)（現(xiàn)場(chǎng)填寫掩蔽、試驗(yàn)紀(jì)錄）后方可進(jìn)行下道工序施工。 工程完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織自評(píng)，質(zhì)安部織進(jìn)行核定，重點(diǎn)重要工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)報(bào)公司，由工程部經(jīng)理組織有關(guān)部門檢查最終檢驗(yàn)情況，并決定交付事宜。 、成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)要求 采購(gòu)部門和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、成品、半成品、必需按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄。 材料部應(yīng)及時(shí)提供有效的材質(zhì)合格證、材質(zhì)報(bào) 告或樣品等資料，對(duì)無材質(zhì)報(bào)告、合格證或材質(zhì)資料無效的材料，工地代班或負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收。 對(duì)需要復(fù)驗(yàn)或材質(zhì)有懷疑的材料，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理指派送檢員按規(guī)定取樣，送有資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)，如不合格應(yīng)及時(shí)通知材料部進(jìn)行處理。 為使過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，各有關(guān)部門應(yīng)在嚴(yán)格執(zhí)行公司“過程控制程序”的同時(shí)，遵守下列規(guī)定。 項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)、對(duì)本項(xiàng)目工程從開始到竣工交付使用的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)班組進(jìn)行施工前的技術(shù)交底，提出質(zhì)量要求，對(duì)施工質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，組織施工班組開展質(zhì) 量自檢，并負(fù)責(zé)通知質(zhì)安部、技術(shù)部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。 施工班組在施工中，必須認(rèn)真按工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)，服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)員的指導(dǎo)和安排，認(rèn)真做好每個(gè)工序質(zhì)量自檢（必要時(shí)做好記錄）。 質(zhì)安員對(duì)施工全過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，對(duì)其完成的工序（分項(xiàng)）質(zhì)量進(jìn)行核實(shí)驗(yàn)收，并在自檢表和分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表上簽字認(rèn)可。 對(duì)施工中不按規(guī)定施工程序操作、漏減或顛倒工序的，項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)安員有權(quán)禁止，令其停工整改。 項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安員，要共同按 規(guī)定做好隱蔽工程檢查記錄， 由監(jiān)理（業(yè)主）簽證認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。 對(duì)施工中出現(xiàn)不合格，要按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、糾正，造成質(zhì)量事故的，按當(dāng)?shù)卣?guī)定，逐級(jí)上報(bào)并及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析和處理。 加強(qiáng)工程的成品保護(hù)，各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，實(shí)施專項(xiàng)成品的保護(hù)措施，確保工程質(zhì)量，順利交付使用。 施工過程必須按規(guī)定做好各種質(zhì)量記錄，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)資料，做到真實(shí)、完整、與工程同步。 公司質(zhì)安部不定期組織各部門、抽調(diào)各質(zhì)安員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量抽檢，抽查主要 內(nèi)容是： A：施工質(zhì)量是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和合同約定； B：質(zhì)量記錄是否及時(shí)、齊全、真實(shí)、完整； C：對(duì)質(zhì)安部、技術(shù)部抽檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)糾正。抽查應(yīng)有紀(jì)錄，對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)制定糾正措施親自跟蹤驗(yàn)證。 ，依據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)公司。 一、公司質(zhì)量方針 質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 二、質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的功能與標(biāo)準(zhǔn)，竣工工程一次驗(yàn)收合格率 98%，確保一次通過檢查驗(yàn)收。 三、安全目標(biāo) 按五無標(biāo)準(zhǔn) (無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒 塌，嚴(yán)格按有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范組織施工。 四、質(zhì)量安全的控制措施 運(yùn)用科學(xué)管理，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督檢查制度、按施工進(jìn)度和施工技術(shù)要求分階段進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底； 大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動(dòng)生產(chǎn)，降低成本。在施工過程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和總包單位密切合作； 質(zhì)量安全管理責(zé)任到人，實(shí)行層層負(fù)責(zé)制（代班班長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 /質(zhì)安部 總經(jīng)理） 實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)管理，精心組織施工，確保合格、力爭(zhēng)優(yōu)良，高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。 五、文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達(dá)到文明 合格工地標(biāo)準(zhǔn)。 六、團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo) 同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總包單位等有關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系，積極配合各單位的工作。 附 件一： 質(zhì) 量安全管理組織機(jī)構(gòu)圖： 總經(jīng)理 工程部 項(xiàng)目經(jīng)理（兼質(zhì)安員） 質(zhì)安部 技術(shù)部 施工工長(zhǎng)（兼質(zhì)安員） 消防工程施工流程圖 施工準(zhǔn)備 閥門試壓 預(yù)埋預(yù)留 設(shè)備安裝 管道預(yù)制 支吊架安裝 單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn) 主干管安裝 支管安裝 試壓、沖洗 防腐油漆 交工驗(yàn)收 聯(lián)動(dòng)試驗(yàn) 系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn) 噴頭、消火栓、 節(jié)流裝置安裝 給排水工程施工流程圖 施工準(zhǔn)備 閥門試壓 預(yù)埋預(yù)留 設(shè)備安裝 管道預(yù)制 支吊架安裝 單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn) 管道安裝 衛(wèi)生器具安裝 試壓、沖洗 防腐油漆 交工驗(yàn)收 通水沖洗消毒 通風(fēng)空調(diào)工程施工流程圖 施工準(zhǔn)備 閥門試壓 風(fēng)管制作 電氣儀表安裝 管道預(yù)制 電氣儀表調(diào)試 管道安裝 管道沖洗試壓 防腐、保溫 交工驗(yàn)收 設(shè)備安裝 風(fēng)管安裝 單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn) 漏風(fēng)測(cè)試 單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn) 電氣工程施工流程圖 施工準(zhǔn)備 配合土建預(yù)埋、基礎(chǔ)安裝 照明箱等設(shè)備安裝 電力變壓器、隔離開關(guān)、低壓配電屏安裝 一次電纜、母線安裝、二次電纜配線 燈具安裝 電氣調(diào)試 系統(tǒng)調(diào)試 試運(yùn)行 繼電器、儀表校驗(yàn) 開關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、設(shè)備傳動(dòng)試驗(yàn) 配管明敷、配電箱配電板安裝 管內(nèi)穿線、開關(guān)插座安裝 電纜橋架、吊支架 安裝 電纜、電線敷設(shè) 電纜頭制作 線路檢查試驗(yàn) 接地極、接地線安裝 接地系統(tǒng)測(cè)試 隱蔽工程質(zhì)量保證措施流程圖 施工班組質(zhì)檢員自檢 質(zhì)安部檢查 監(jiān)理工程師檢查 進(jìn)行下一道工序 返工或返修 施工班組施工作業(yè) 預(yù)留孔、預(yù)埋件操作流程圖 施工班組負(fù)責(zé)人編制綜合預(yù)埋件、預(yù)留孔圖 質(zhì)安部審核 質(zhì)安部審核 施工班組 施工作業(yè) 施工班組自檢 質(zhì)安部檢查 施工工長(zhǎng)同監(jiān)理檢查 施工班組 進(jìn)行 下道工序施工 施工過程管理 編制： 李英輝 審核： 張偉 批準(zhǔn)： 孫玉柱 發(fā)布日期： 2021年 5月 18 日 實(shí)施日期： 2021 年 6 月 18日 中山市龍騰水電裝修工程有限公司 發(fā)布 1 目的 確保施工全過程處于受控狀態(tài)，使施工質(zhì)量符合合同要求。 2 適用范圍 適用于公司承接的所有工程項(xiàng)目。 3 職責(zé) 各部門基本職責(zé) 工程部 工程部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部做好開工前的準(zhǔn)備工作，組織圖紙會(huì)審，對(duì)施工全過程進(jìn)行控制；對(duì)分包工程的施工隊(duì)伍（班組）進(jìn)行選擇。 質(zhì)安部 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長(zhǎng)對(duì)各工地進(jìn)行不定期質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)評(píng)定。 材料部 組織物資采購(gòu)。定期對(duì)各工地的材料、機(jī)具使用情況進(jìn)行檢查。 各級(jí) 人員職責(zé) 工程部經(jīng)理（主管） A：組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 B：負(fù)責(zé)提出本工程項(xiàng)目所需資源和組織合理使用。 C：組織工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定，對(duì)施工全過程進(jìn)行控制，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理 A：參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工的全過程實(shí)施有效的控制。 B：組織收集和整理工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料。 施工工長(zhǎng)。 A：負(fù)責(zé)按照施工圖紙，規(guī)范、規(guī)程和施工方案組織施工。 B：對(duì)專業(yè)施工全過程的質(zhì)量實(shí)施控制 。組織施工班組進(jìn)行施工質(zhì)量的自檢交接檢，參與質(zhì)安部工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定。 C：施工工長(zhǎng)須經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員、安全員對(duì)本工區(qū)進(jìn)行定期質(zhì)量、安全自檢。 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、核定。 材料員 A：根據(jù)施工工長(zhǎng)材料申請(qǐng)計(jì)劃要求實(shí)施材料采購(gòu)。 B：負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)試驗(yàn)，并指導(dǎo)保管員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證、貯存、保管、標(biāo)識(shí)和發(fā)放管理。 C：負(fù)責(zé)組織施工機(jī)具的維護(hù)與保養(yǎng)。 安全員 對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的安全施工、文明生產(chǎn)進(jìn)行全過程控制。 施工準(zhǔn)備 工 程部負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)開工手續(xù)，按規(guī)定組織圖紙會(huì)審。 工程部對(duì)分包工程的施工班組進(jìn)行選擇，報(bào)公司確定。并編制成本控制預(yù)算與技術(shù)部進(jìn)行討論，確定后由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核送交總經(jīng)理審批。 工程部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具使用計(jì)劃和資源計(jì)劃并加以落實(shí)。 施工過程管理 技術(shù)交底 工程部向項(xiàng)目的管理人員（各班組長(zhǎng)）書面技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括： A：施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃； B：特殊過程和關(guān)健過程及其控制方法； C：總 分包協(xié)作和專業(yè)施工交叉配合安排； D：采用的文件（圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定）； E：檢驗(yàn)試驗(yàn)要求； 工程部在工程施工前，組織并督促項(xiàng)目經(jīng)理向?qū)I(yè)工長(zhǎng)根據(jù)施工方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行書面技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括： A：特殊過程和關(guān)鍵過程的施工方法； B：采用的技術(shù)文件； C：檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目及要求； D：成品、半成品保護(hù)措施； 在施工過程中，班組所領(lǐng)取和使用的材料由專業(yè)組長(zhǎng)實(shí)施控制。 施工過程的質(zhì)量控制 A：由質(zhì)安部同項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)日常施工的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置控制點(diǎn)，明確質(zhì)量 控制的目標(biāo)要求，技術(shù)措施、檢查方法和責(zé)任人； B：工程部應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理提出要求：對(duì)具有代表性的分項(xiàng)工程組織制作樣板、樣板經(jīng)過工程部同項(xiàng)目部組織評(píng)定認(rèn)可后，施工班組按照樣板進(jìn)行施工； C：項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)隱蔽工程按規(guī)定作好隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，質(zhì)安部參與監(jiān)督檢查和確認(rèn)； D：工程部的質(zhì)量、安全人員負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的施工隊(duì)伍的工程質(zhì)量，安全施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查； E：出現(xiàn)不合格時(shí)，按“質(zhì)安部管理規(guī)章”執(zhí)行； 施工環(huán)境 施工環(huán)境條件（溫度、濕度、雨、雪、粉塵等）影響施工質(zhì)量時(shí)，工長(zhǎng) 應(yīng)在施工日志中對(duì)環(huán)境條件進(jìn)行連續(xù)記錄； 施工環(huán)境超過施工手段適用范圍時(shí)，工長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織研究新的實(shí)施方案。 做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)識(shí)工作。 由項(xiàng)目經(jīng)理組織工長(zhǎng)，安全員按規(guī)定進(jìn)行文明施工，安全生產(chǎn)檢查，做好檢查記錄。 機(jī)具設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng) 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備應(yīng)由材料部建立機(jī)具設(shè)備臺(tái)賬，并督促班組進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，以保持機(jī)具設(shè)備的完好狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)導(dǎo)常應(yīng)停止使用進(jìn)行處理。 設(shè)計(jì)變更 業(yè)主（監(jiān) 理）提出設(shè)計(jì)變更時(shí)，工程部應(yīng)同項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按“設(shè)計(jì)修改變更通知單”對(duì)班組進(jìn)行監(jiān)督施工。 設(shè)計(jì)單位或項(xiàng)目經(jīng)理提出施工變更時(shí)，要經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后方可施工。 公司確定結(jié)構(gòu)焊接作為特殊過程。 特殊過程除滿足一般過程要求外，還要滿足： A：對(duì)從事特殊過程的人員要經(jīng)培訓(xùn)，按規(guī)定持證上崗； B：對(duì)特殊過程需要的材料經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用； C：特殊過程在施工中由專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)施工的質(zhì)量參數(shù)和特性值連續(xù)性監(jiān)控，以確保滿足質(zhì)量要求，并做好記錄。 D：機(jī)具設(shè)備有能 力滿足施工要求。 （按照建設(shè)局及檔案館要求進(jìn)行竣工資料的編制） 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審情況記錄 序 號(hào) 審 圖 意 見 會(huì) 審 確 定 隱 蔽 工 程 驗(yàn) 收 單 單位工程名稱： 驗(yàn)收日期： 年 月 日 隱 蔽 工 程 名 稱 具 體 部 位 工 程 數(shù) 量 驗(yàn) 收 評(píng) 定 意 見 施工單位：（蓋單） 工地技術(shù)負(fù)責(zé)人： 建設(shè)單位：（蓋單） 基建負(fù)責(zé)人： 設(shè)計(jì)單位： 代表： 監(jiān)驗(yàn)單位： 代表： 注：本表由施工技術(shù)人員填寫，經(jīng)各方簽證后，各存一份，作結(jié)算和工程竣工驗(yàn)收依據(jù)。 施工技術(shù)安全交底 施工單位： 工程名稱 建筑面積 結(jié)構(gòu)類型 層數(shù) 施工項(xiàng)目部位 承接放工單位 承接人： 年 月 日 交底單位：