erp系統(tǒng)能力需求計劃-資料下載頁
2025-08-11 14:25本頁面
【導(dǎo)讀】積為10553萬公頃，全年糧食產(chǎn)量為50150萬噸，比較并分析這些指標(biāo)數(shù)據(jù)的特點。根據(jù)以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)，你能否編寫國家的。能力清單和能力需求計劃？理解CRP用到的輸入數(shù)據(jù)特點。理解和掌握CRP的計算過程。CRP是一種將MRP輸出的對物料的分時段。物料數(shù)量和需用時間等；–CRP起到計劃轉(zhuǎn)換器的作用，把MRP轉(zhuǎn)換成CRP；職能工作作為一個整體的系統(tǒng)對待。從處理過程來看，CRP不僅僅把對物料的需求計。那么引起可用能力的閑置和浪費。一是擴大企業(yè)現(xiàn)有的可用能力；三是通過移峰填谷、加班加點和外部協(xié)作。時，該工作中心處于超負荷狀態(tài)。狀態(tài)是一種不可避免的現(xiàn)象。有限能力計劃是考慮能力限制的CRP編制。實際上，還有2種管理措施，即延長訂單的。交貨期或者取消訂單。優(yōu)先級計劃是指根據(jù)訂單狀況等因素為計。荷被執(zhí)行，優(yōu)先級較低的計劃負荷被推遲。按照指導(dǎo)生產(chǎn)加工的有效性狀態(tài)，加工訂。工作中心是CRP中不可或缺的最重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。作為一種計劃數(shù)據(jù)，日期數(shù)據(jù)通常采取制造日歷、
【正文】 年 9月 16日 第 77頁 財務(wù)付款控制措施 ?財務(wù)付款控制措施是指在采購付款時設(shè)置付款條件，只有滿足指定的付款條件才可以付款。 ?在 ERP系統(tǒng)中，既可以控制對某個供應(yīng)商的所有付款，也可以控制該供應(yīng)商的某一筆付款。通過在采購訂單中增加付款條件限制，可以實現(xiàn)在付款時提供付款警告，確保只有滿足付款條件才可以付款。 2020年 9月 16日 第 78頁 采購預(yù)警 ?為了靈活起見，當(dāng)采購作業(yè)過程中發(fā)生與控制內(nèi)容沖突的事件時，系統(tǒng)應(yīng)該自動報警，或者提供警告信息，或者鎖定當(dāng)前的狀態(tài)。系統(tǒng)報警后，只有具有特定權(quán)限的人員才可以解除這種報警狀態(tài)。系統(tǒng)報警狀態(tài)解除之后，才可以執(zhí)行正常的操作。這種在采購管理中操作、報警、報警解除和操作的過程就是采購作業(yè)控制的過程。 2020年 9月 16日 第 79頁 本章內(nèi)容 概述 采購作業(yè)流程 采購作業(yè)控制 庫存管理和控制 本章小結(jié) 2020年 9月 16日 第 80頁 庫存管理和控制 ?庫存的分類和作用 ?庫存作業(yè) ?庫存量控制 ?庫存管理策略 2020年 9月 16日 第 81頁 庫存的分類和作用 ? 在同一個企業(yè)中，由于物料的性質(zhì)不同，需要不同的管理方式，因此產(chǎn)生了許多不同類型的倉庫。在制造企業(yè)中，常用的庫存包括原材料庫、毛坯件庫、電子元器件庫、包裝物庫、低值易耗品庫、在制品庫、半成品庫、產(chǎn)成品庫和委托加工物料庫等。 ? 庫存的作用包括保證生產(chǎn)作業(yè)正常、穩(wěn)定地運行，保證銷售活動正常、穩(wěn)定地運行。下面詳細分析庫存的作用。 2020年 9月 16日 第 82頁 庫存作業(yè) ?庫存作業(yè)是指庫存管理過程中的主要活動。 ?這些活動包括入庫作業(yè)、出庫作業(yè)、庫間調(diào)撥作業(yè)和庫存盤點作業(yè)等。 ?在這些庫存作業(yè)中，一定要盡可能地保證庫存記錄的準(zhǔn)確性。從某種意義上來講，庫存記錄的準(zhǔn)確程度的高低是 ERP系統(tǒng)實施成功和失敗的標(biāo)志。 2020年 9月 16日 第 83頁 入庫作業(yè) ? 入庫作業(yè)是庫存管理最基本的業(yè)務(wù)。 ? 倉庫在收到采購物料、生產(chǎn)完工物料和銷售退回物料后，保管員需要檢驗物料的數(shù)量、外觀質(zhì)量和型號規(guī)格等，驗收入庫后辦理入庫手續(xù)。 ? 常見的入庫作業(yè)類型包括采購到貨直接入庫、采購到貨檢驗轉(zhuǎn)入庫、銷售退回到貨直接入庫、銷售退回到貨檢驗轉(zhuǎn)入庫、半成品臨時入庫、在制品臨時入庫、產(chǎn)成品入庫以及其他入庫等。 ? 入庫處理的業(yè)務(wù)單據(jù)是入庫單，入庫單處理之后應(yīng)該增加庫存量。 2020年 9月 16日 第 84頁 出庫作業(yè) ? 與入庫作業(yè)對應(yīng)的是出庫作業(yè)，出庫作業(yè)也是最基本的庫存管理作業(yè)。 ? 倉庫根據(jù)銷售訂單、銷售提貨單和生產(chǎn)領(lǐng)料單等單據(jù)發(fā)放物料的過程稱為出庫作業(yè)。根據(jù)定義可知，出庫作業(yè)的主要類型包括銷售出庫、生產(chǎn)領(lǐng)用以及展覽領(lǐng)用等。 ? 出庫作業(yè)的單據(jù)為出庫單，出庫單辦理之后應(yīng)該減少庫存量。 ? 在 ERP系統(tǒng)中，既可以根據(jù)銷售訂單生成出庫單，也可以根據(jù)生產(chǎn)訂單中對應(yīng)的零料定額生成出庫單，還手工錄入出庫單。 2020年 9月 16日 第 85頁 物料調(diào)撥 ? 在實際工作中，由于倉庫位置的變化、物料狀態(tài)的改變和管理方式的調(diào)整等原因，經(jīng)常需要把物料從一個倉庫移送到另一個倉庫，這種庫存管理方式稱為庫間調(diào)撥作業(yè)，也稱為物料調(diào)撥、物料轉(zhuǎn)庫等。 ? 庫間調(diào)撥有多種不同的形式，例如，同一個倉庫中不同貨位之間的物料移動，同一個部門中不同倉庫之間的物料移動以及不同部門中不同倉庫之間的物料移動等。 ? 在具體的作業(yè)處理中，根據(jù)倉庫、貨位之間的距離和調(diào)撥時間的長短，通常采取兩種不同的作業(yè)處理方式，即一步式調(diào)撥作業(yè)和兩步式調(diào)撥作業(yè)。 2020年 9月 16日 第 86頁 庫存盤點 ? 庫存盤點是庫存管理中的一項重要工作，是確保庫存中物料狀態(tài)或存貨狀態(tài)達到高準(zhǔn)確度的有效的管理措施，是ERP系統(tǒng)能夠高質(zhì)量順利運行的管理保障。 ? 庫存盤點是定期或不定期對倉庫內(nèi)的存貨進行全部或部分的清點，準(zhǔn)確掌握當(dāng)前的實際庫存量，并且針對存貨的賬面數(shù)量與實際數(shù)量不符的差異，分析造成差異的原因，采取相應(yīng)管理措施的過程。 ? 在實際工作中，有多種不同的庫存盤點方法。 ? 按照盤點的對象是“賬面”還是“實物”，可以把盤點分為賬面存貨盤點 (也稱為永續(xù)盤點 )和實際存貨盤點。 2020年 9月 16日 第 87頁 庫存量控制 ?如果庫存量過低，則不能有效地滿足生產(chǎn)和銷售的需要；如果庫存量過高，則造成流動資金積壓、存貨成本增高等問題。 ?那么，什么樣的庫存量才是合適的呢？可以從庫存的目的、庫存的費用和訂貨的方式等多個角度來回答這個問題。 2020年 9月 16日 第 88頁 庫存管理策略 ?庫存管理策略是指按照企業(yè)的經(jīng)營特點和物料的屬性，對庫存物料采取的綜合管理方式的總稱。 ?在制造企業(yè)中，常用的庫存管理策略包括ABC庫存管理策略、批次管理策略和序列號管理策略。 2020年 9月 16日 第 89頁 本章內(nèi)容 概述 采購作業(yè)流程 采購作業(yè)控制 庫存管理和控制 本章小結(jié) 2020年 9月 16日 第 90頁 本章小結(jié) ?本章主要介紹采購作業(yè)計劃和控制。這些內(nèi)容是指導(dǎo)物料采購、管理和控制的重要依據(jù)。首先介紹了采購管理的概念、特點和作用；接著介紹了采購作業(yè)計劃的內(nèi)容和主要的采購作業(yè)的特點；之后詳細分析了采購管理和控制的方法；最后對物料的庫存管理和控制的內(nèi)容和方法進行了闡述。 2020年 9月 16日 第 91頁 本章內(nèi)容 概述 采購作業(yè)流程 采購作業(yè)控制 庫存管理和控制 本章小結(jié)
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