企業(yè)信息管理復(fù)習(xí)資料小抄-資料下載頁
2025-01-31 00:44本頁面
【導(dǎo)讀】1 蚆肅肅薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇肁莀莇蚃膀聿薃蕿腿膂莆袇膈芄薁袃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀蚈袀螁肀蒀螆螀膂蚆螞衿芅葿薈衿莇節(jié)羇袈膇蕆袃袇艿莀蝿袆莁薅蚅裊肁莈薁襖膃薄衿羃芆莆螅羃莈薂蟻肈蒞薇羈芀薀薃羀莂蒃袂罿肂蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇薀肇荿蒀袈肆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄莃芁蚆肅肅薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇肁莀莇蚃膀聿薃蕿腿膂莆袇膈芄薁袃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀蚈袀螁肀蒀螆螀膂蚆螞衿芅葿薈衿莇節(jié)羇袈膇蕆袃袇艿莀蝿袆莁薅蚅裊肁莈薁襖膃薄衿羃芆莆螅羃莈薂蟻肈蒞薇羈芀薀薃羀莂蒃袂罿肂蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇薀肇荿蒀袈肆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄莃芁蚆肅肅薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇肁莀莇蚃膀聿薃蕿腿膂莆袇膈芄薁袃膇蒆莄蝿膆膆蠆蚅螃羋蒂薁螂莀蚈袀螁肀蒀螆螀膂蚆螞衿芅葿薈衿莇節(jié)羇袈膇蕆袃袇艿莀蝿袆莁薅蚅裊肁莈薁襖膃薄衿羃芆莆螅羃莈薂蟻肈蒞薇羈芀薀薃羀莂蒃袂罿肂蚈螈羈膄蒁蚄羇芆蚇薀肇荿蒀袈肆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄莃芁蚆肅肅薆薂肂膅荿袁肁芇薄螇肁莀莇
【正文】 按企業(yè)區(qū)劃名稱字順為序的整序方法被稱為（ c ）。 以下哪項被視為企業(yè)管理者信息管理能力的核心？（ a ） 按照行為主體來劃分，可將信息激活分為（ c ）。 將具有某種關(guān)聯(lián)的若干外表現(xiàn)象、外觀信息綜合一處，以求獲得新 信息的方法。比如，TCL 手機(jī)和珠寶合一的產(chǎn)品設(shè)計，企業(yè)的全國銷售網(wǎng)點(diǎn)分布系統(tǒng)圖等。這種信息激活的具體方式稱為（ c ）。 二、多項選擇題： 企業(yè)信息管理的系統(tǒng)原則，包括三個理念，即（ acd ）。 企業(yè)信息管理的原則主要有以下（ abcde ）。 在企業(yè)信息的分類中，可以按照邏輯學(xué)中關(guān)于劃分的規(guī)則來進(jìn)行分類，而其劃分的規(guī)則便是（ abcd ）。 主題整序法可分為以下幾種（ abcd ）。 法 主題整序主要適用于哪些信息資源的整序。（ ab ） 信息的推導(dǎo)激活法可分為（ abce ）。 信息的聯(lián)想激活法又分為（ bcd ）三種。 在諸多信息激活的方法中，關(guān)于德爾菲法的優(yōu)點(diǎn)有（ abce ）。 ，可對問題進(jìn)行深入地思考和細(xì)致研究。 。 ，有利于各位專家敞開思想，獨(dú)立思考，不會為少數(shù)權(quán)威意見或 領(lǐng)導(dǎo)看法所左右。 12 ，不會受專家本人的學(xué)識水平、生理和心理狀態(tài)等主體因素的影響。，不至于發(fā)生面對面的沖突，有利于各方冷靜地思考對方的意見。 群體激活指的是企業(yè)管理 者群體的信息激活行為，具體的方法有（ abc ）。 三、判斷改錯題： 企業(yè)決策方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)是“滿意”而不是“最優(yōu)”。（ t ） 在諸多信息激活的方法中，頭腦風(fēng)暴法是一種群體激活法。（ t ） 頭腦風(fēng)暴法采用“暫緩評價”原則，不允許相互爭論，而對演法強(qiáng)調(diào)的就是相互辯論，互攻對方之短處。（ t ） 信息共享原則是指全社會對所有信息進(jìn)行共享。（ f ） 信息管理的激活原則是對所獲得的企業(yè)信息進(jìn)行分析和轉(zhuǎn)換，使企業(yè)信息活化，為我所用的管理思想。（ t ） 歷時性理念，指的是企業(yè)管理者在管理中必須注意管理客體的產(chǎn)生、發(fā)展的過程及其未來的發(fā)展趨勢，要把管理客體當(dāng)作是一個隨時間推移而變化著的系統(tǒng)來考察，根據(jù)管理客體在形成的過程中表現(xiàn)出來的規(guī)律來認(rèn)識客體。（ t ） 按企業(yè)區(qū)劃名稱字順為序的整序方法被稱為市場整序。（ f ） 所謂目標(biāo)信息，是指企業(yè)管理者想要得到，但還沒有獲得的信息。（ t ） 關(guān)聯(lián)推導(dǎo)和因果推導(dǎo)的區(qū)別在于因果推導(dǎo)是時間上先后的關(guān)聯(lián)，先有因，后有果；關(guān)聯(lián)推導(dǎo)是同時發(fā)生的事件之間的關(guān)聯(lián)。（ t ） 第八章 企業(yè)信息管理的定量分析 一、單項選擇題： 企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的程度、企業(yè)基于 Inter/Extra 的管理信息化，此兩項可反映（ c ）。 。 。 。 。 根據(jù)測評對象的層次不同，企業(yè)信息管理績效測評可分為（ b ）。 測評、中期測評和遠(yuǎn)期測評 、中觀測評和微觀測評 、描述性測評和警示性測評 、基本測評和綜合測評 在企業(yè)信息管理績效測評的 3 要素中，（ c ）是企業(yè)績效測評的參照系。 在企業(yè)信息管理績效測評中，以測評對象實(shí)施企業(yè)信息管理前后的情況，與沒有實(shí)施企業(yè)信息管理的其他相鄰企業(yè)的情況進(jìn)行比較，這種測評方法稱為（ d ）。 法 以測評對象實(shí)施企業(yè)信息管理前后的情況，與實(shí)施企業(yè)信息管理的其他同類企業(yè)的情況進(jìn)行比較，他們的差就是企業(yè)信息管理的績效。這種績效測評方法被稱為（ a ）。 A. 異類互比法 二、多項選擇題： 我國企業(yè)信息化測評指標(biāo)體系的研究成果是豐碩的，但也確實(shí)存在諸多不足，如（ abde）。 。 評的專門研究。 C. 缺乏定性分析的研究。 。 E. 缺乏定量分析的研究。 企業(yè)信息化水平測評指標(biāo)體系的設(shè)計原則是（ abcde ）。 13 企業(yè)管理者對企業(yè)信息化的重視程度，主要由以下哪些指標(biāo)來反映（ bc ）。 。 。 。 。 。 根據(jù)測評方法的不同，企業(yè)信息管理績效測評可分為（ bcd ）。 企業(yè)信息管理績效測評必須遵循的原則是（ abcde ）。 ； 、近期績效與遠(yuǎn)期績效相結(jié)合的原則； ； ； ； 企業(yè)信息管理績效測評的三個基本要素是（ ace ）。 企業(yè)信息管理績效測評的計量指標(biāo)測評標(biāo)準(zhǔn)可分為主觀標(biāo)準(zhǔn)和客觀標(biāo)準(zhǔn)，其中客觀標(biāo)準(zhǔn)包括（ bc ）。 企業(yè)信息管理績效測評的內(nèi)容，應(yīng)該 包括以下幾個方面（ abd ）。 信息管理過程中的勞動消耗，具有以下特點(diǎn)（ abce ）。 ； ； ； D. 裝備投入居主導(dǎo)地位。 E. 絕大多數(shù)的軟投入不是指數(shù)量上的投入，而是就投入內(nèi)容本身效用的實(shí)現(xiàn)或品質(zhì)的“磨損”而言的。 企業(yè)信 息管理績效評價的主體，包括（ bc ）。
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