人事行政部20xx工作總結與20xx年工作計劃-資料下載頁
2025-02-10 08:10本頁面
【導讀】新的一年即將過去，又到了我們總結過去，展望未來的時候。崢嶸歲月可歌可泣；看今朝，豪情萬丈意氣風發(fā)。引領下，人事行政部緊緊圍繞xx公司的各項工作目標開展工作。力，共同努力，圓滿完成了公司交予的各項任務。余份，其中通過OA審批104份，B用印文件24份，高力A用印文件6份；度、季度、年度盤點固定資產(chǎn)）、車輛管理（三臺汽車全年累計行使67116KM，制定出臺了相應的崗。綜合管理為xx公司的良好發(fā)展奠定了夯實的基礎。人員編制，圍繞集團的五大體系逐步展開人員招聘。同時，人事行政部建立健全了人員信息電子檔案管理，進一步完善。衛(wèi)生可口的飯菜，使員工的幸福感得到提升，“愛司如家”意識明顯增強。今年3月配合集團監(jiān)察管理中心完成2021年xx公。做好員工年度績效考核，對計劃管理執(zhí)行情況進行審查。人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，人事行政部將各部門人才需求的服務，放在20XX年工作任務的首位。
【正文】 ，強調(diào)對辦公用品的重復利用，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。 落實車輛調(diào)配制度。 在集團車輛管理制度的基礎上，制定適合 xx公司 具體情況的內(nèi)部管理制度來 規(guī)范車輛管理，提高使用效率，使車輛能夠更加合理、及時得到調(diào)配，同時保證行車安全；繼續(xù)實行科學合理的油耗考核管理，嚴厲杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生；重點加強對司機的培訓教育，在不斷提高駕駛技能的同時，強化對其職業(yè)道德的培養(yǎng)。 加強網(wǎng)絡建設。根 據(jù)集團的管理及 xx 公司的發(fā)展需要，進一步提高公司網(wǎng)絡管理水平，完善網(wǎng)絡資源的合理配置。 提高員工用餐品質(zhì)。進一步加強對食堂的管理。嚴格區(qū)分員工用餐 與待客用餐，保障用餐安全，不斷改善伙食質(zhì)量，合理調(diào)配飲食營養(yǎng)，為員工提供一個良好的飲食條件。 四、提高計劃管理效率 除每月每周向集團計劃管理中心提報相關的計劃和完成情況外，應重點做好三個方面：第一，根據(jù)里程碑計劃，主動與相關部門進行溝通每月和每周的重點，以及工作涉及到的上下游部門，并把信息及時反饋到總經(jīng)理；第二，跟蹤督辦每月每周的重點工作；第三，督辦總經(jīng)理在公司例會上安排、下達的工作任務，并認真跟進落實到位。 五 、監(jiān)察管理體系 除按照集團要求外，主要從 以下四 方面著手： 從制度流程、源頭上尋找漏洞和失職的地方； 嚴格把控各項經(jīng)濟合同 的審核和簽訂 ，特別注意重要條款的歧義性、尤其是合同雙方的權力義務關系、付款條件和違約責任； 嚴格把控招投標的程序，從發(fā)布招標書、收標書、開標及后續(xù)談判，整個過程要嚴謹認真，視需要對部分投標的公司進行背景調(diào)查 ； 做好員工年度、月度績效考核，對計劃管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督。 五 、 盡心盡職， 努力完成 領導交辦的其他任務 第三部分 結語 總之，作為公司的窗口 部門 ， 人事行政部 將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，努 力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅信，凝聚產(chǎn)生希望，團結誕生力量， 人事行政部 工作只有起點、沒有終點。我們將始終堅持以服務為宗旨，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障，為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。 新的一年里 ，我們 繼續(xù) 改進和提高， 繼續(xù)與 時 俱進， 我們將以此為起點，在公司領導 的引領 下，在個部門的相互配合 支持下，將 在 20XX 年將 部門的綜合 管理水平提高一個新臺階。 最后，讓我深深地祝賀大家在新的一年里，工作順利，身體健康，闔家歡樂，萬事如意。 謝謝大家??！ 二 Ｏ一 X 年十二月
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