人事行政部20xx工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃-閱讀頁(yè)
2025-02-25 08:10本頁(yè)面
【正文】 x 公司 特色的企業(yè)文化，從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素： 首先， 除集團(tuán)常規(guī)培訓(xùn)外， 需在公司各個(gè)部門(mén)及公司工會(huì)的配合下，開(kāi)展各種有關(guān)企業(yè)方化方面的培訓(xùn)，如：開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，增進(jìn)新入職員工對(duì)企業(yè)及企業(yè)方化的認(rèn)同 ， 要把集團(tuán)公司的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到員工的內(nèi)心深處 ；充分發(fā)揮公司內(nèi)部力量，為新入職員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。 最后， 配合工會(huì)開(kāi)展互動(dòng)活動(dòng)，定期舉辦各 文體 類(lèi) 型的活動(dòng)，即可 我 使 員工 強(qiáng)身健體 ，也 可 豐富員工業(yè)余生活， 讓 員工有 有一個(gè)積極向上的健康心態(tài)。 三、 鞏固基礎(chǔ)， 進(jìn)一步規(guī)范日常 行政 管理 明確崗位職責(zé)、落實(shí)具體責(zé)任，要求 人事行政部 全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、服務(wù)第一。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性。本著“節(jié)約開(kāi)支、防止浪費(fèi)、保障供給”的原則，抓好日常節(jié)儉工作，大力倡導(dǎo)廣大員工的節(jié)能意識(shí)，從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)辦公用品的重復(fù)利用，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。 在集團(tuán)車(chē)輛管理制度的基礎(chǔ)上，制定適合 xx公司 具體情況的內(nèi)部管理制度來(lái) 規(guī)范車(chē)輛管理，提高使用效率，使車(chē)輛能夠更加合理、及時(shí)得到調(diào)配，同時(shí)保證行車(chē)安全；繼續(xù)實(shí)行科學(xué)合理的油耗考核管理，嚴(yán)厲杜絕公車(chē)私用現(xiàn)象的發(fā)生；重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的培訓(xùn)教育，在不斷提高駕駛技能的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)其職業(yè)道德的培養(yǎng)。根 據(jù)集團(tuán)的管理及 xx 公司的發(fā)展需要，進(jìn)一步提高公司網(wǎng)絡(luò)管理水平，完善網(wǎng)絡(luò)資源的合理配置。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂的管理。 四、提高計(jì)劃管理效率 除每月每周向集團(tuán)計(jì)劃管理中心提報(bào)相關(guān)的計(jì)劃和完成情況外，應(yīng)重點(diǎn)做好三個(gè)方面：第一，根據(jù)里程碑計(jì)劃，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通每月和每周的重點(diǎn)，以及工作涉及到的上下游部門(mén)，并把信息及時(shí)反饋到總經(jīng)理；第二，跟蹤督辦每月每周的重點(diǎn)工作；第三，督辦總經(jīng)理在公司例會(huì)上安排、下達(dá)的工作任務(wù)，并認(rèn)真跟進(jìn)落實(shí)到位。 五 、 盡心盡職， 努力完成 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 第三部分 結(jié)語(yǔ) 總之，作為公司的窗口 部門(mén) ， 人事行政部 將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹(shù)立新的形象。我們堅(jiān)信，凝聚產(chǎn)生希望，團(tuán)結(jié)誕生力量， 人事行政部 工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)。 新的一年里 ，我們 繼續(xù) 改進(jìn)和提高， 繼續(xù)與 時(shí) 俱進(jìn)， 我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo) 的引領(lǐng) 下，在個(gè)部門(mén)的相互配合 支持下，將 在 20XX 年將 部門(mén)的綜合 管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階。 謝謝大家?。? 二 Ｏ一 X 年十二月
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