【導(dǎo)讀】蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁薂螁膁蕆薁袃莇莃薀肆膀荿薀膈肂蚈蕿袈羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芅薀蚄羆肇蒆蚄腿芃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膁蕿螇蝿羃薅螆艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄芀袀肇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁薂螁膁蕆薁袃莇莃薀肆膀荿薀膈肂蚈蕿袈羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芅薀蚄羆肇蒆蚄腿芃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膁蕿螇蝿羃薅螆艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄芀袀肇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁薂螁膁蕆薁袃莇莃薀肆膀荿薀膈肂蚈蕿袈羋薃薈羀肁葿薇肂芆蒞薆螂聿芁蚅襖芅薀蚄羆肇蒆蚄腿芃蒂蚃袈膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃蝕螃荿葿蠆裊膂蒞螈羇莈芁螈肀膁蕿螇蝿羃薅螆艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃螃袆肀薂袂羈芅蒈袂肀肈莄袁螀芄芀袀肇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆蒄罿膃節(jié)蒃肁荿薁薂螁膁蕆薁袃莇莃薀

　　

【正文】 場調(diào)研結(jié)果進行分析與整理。 （ 1）對調(diào)研資料、調(diào)研結(jié)果或調(diào)研表進行整理和初步分析，然后匯總或編輯成冊。 （ 2）對所收集的調(diào)研資料進行分類、分項目分析研究，并結(jié)合原始記錄或歷史數(shù)據(jù)等資料進行對比研究。 （ 3）對調(diào)研結(jié)果或調(diào)研資料的真?zhèn)巍⒖煽啃院驼`差進行計算和分析。 第 20 條 市場調(diào)研部門在征得市場經(jīng)理認可的前提下，撰寫調(diào)研報告書。調(diào)研報告書一式多份，分送各部門，包括制造、銷售、總務(wù)以及市場經(jīng)理指定分送的部門負責(zé)人。 第 21 條 在必要的情況下，召開調(diào)研報告發(fā)布會。發(fā)布會由市場經(jīng)理主持并做報告，傾聽各方意見。 第 5 章 附則 第 22 條 本制度由市場營銷部負責(zé)解釋、修改。 第 23 條 本制度自發(fā)布之日起生效。 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期 策劃中心管理制度 文案 名稱 策劃中心管理制度 受控狀態(tài) 編 號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第 1 章 總則 第 1 條 為了加強策劃中心的管理工作，建立規(guī)范的策劃工作秩序，提高設(shè)計工作水平，特制定本中心管理制度。 第 2 條 本制度由中心主管監(jiān)督中心人員嚴格執(zhí)行，保證策劃工作高效有序地進行。對違反規(guī)定者，按相關(guān)規(guī)定予以處理。 第 2 章 崗位職責(zé) 第 3 條 為明確崗位職責(zé)與任務(wù)性質(zhì)，策劃中心設(shè)有三種崗位。 （ 1）策劃主管 主管策劃中心，負責(zé)策劃中心的具體運營，負責(zé)制定公司各種產(chǎn)品的 營銷策劃方案并組織實施。 本崗位要求：熟悉公司所有產(chǎn)品，有兩年以上同類產(chǎn)品營銷策劃經(jīng)驗，能準(zhǔn)確把握市場的變化和顧客的需求。 （ 2）策劃專員 進行文案的起草和營銷策劃方案的具體執(zhí)行。 本崗位要求：具有較好的思維和文筆，有營銷策劃方案執(zhí)行經(jīng)驗，熟悉媒體，有現(xiàn)場操作和執(zhí)行能力。 （ 3）美工設(shè)計專員 熟練運用設(shè)計知識進行客戶理念開發(fā)和闡述，對營銷策劃方案中涉及到的有關(guān)產(chǎn)品形象、包裝等進行藝術(shù)設(shè)計。 本崗位要求：從事設(shè)計相關(guān)行業(yè)三年以上，能夠獨立進行產(chǎn)品形象設(shè)計，有責(zé)任感和團隊意識，工作細致耐心，有較強的溝通能力。 第 3 章 作息時間 第 4 條 策劃中心采取五天坐班工作制，時間為上午： 8： 30～ 11： 30，下午 2： 00～ 5： 30。 第 5 條 上班遲到 10 分鐘以上，罰款 10 元， 30 分鐘以上必須事先電話通知行政部或負責(zé)人，否則作曠工處理。曠工一天扣除當(dāng)天工資，一月 3 次曠工扣除當(dāng)月的全部獎金， 5 次以上作開除處理。 第 6 條 如員工需要請假，原則上必須提前通知，并將工作交接完畢，方可準(zhǔn)假。病假扣除當(dāng)天工資的 50%，事假扣除當(dāng)天工資的 100%。 第 7 條 外出人員必在留言處留言，以免工作緊急時找不到相關(guān)人員。違反 3 次以上，罰款 10 元～ 50元。 第 8 條 9： 00 以前作為正常加班，時間超過 9： 00 以后，可實報打的費。加班至 10： 00 以后的工作人員，可采取輪班制，第二天，上班時間可推遲至 9： 30 分，加班至 12： 00 以后，可調(diào)半天至 1 天的休息時間。如當(dāng)月雙休日加班又無法獲調(diào)休累計超過 2 天，超過部分按該員工日薪予以補貼。 第 4 章 辦公環(huán)境 第 9 條 辦公室內(nèi)必須保持整潔，用完工具書必須歸位，會議桌用完收拾干凈及板凳歸 位，工作桌面保持整潔。被警告 3 次以上者，罰款 50 元。 第 10 條 辦公室內(nèi)嚴禁吃零食（ 9： 00 以后不能吃早餐），與客戶 交談不準(zhǔn)爵口香糖， 違者罰款 20 元。 第 11 條 設(shè)計專員下班之前必須關(guān)閉所使用的電腦、打印機、掃描儀等電源。最后離 開辦公室的工作人員必須關(guān)閉所有電源、窗戶、空調(diào)等。否則，視情節(jié)嚴重性罰款 20～ 50 元。 第 12 條 上班時間工作人員穿戴整潔，配工號牌，嚴禁穿拖鞋上班，違者罰款 50 元。 第 5 章 執(zhí)行 第 13 條 本規(guī)定未涉及內(nèi)容依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第 14 條 策劃中心對本制度有修改和解釋權(quán)。 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期 廣告宣傳管理制度 文案 名稱 廣告宣傳管理制度 受控狀態(tài) 編 號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第 1 章 總則 第 1 條 目的 為使本公司的廣告宣傳工作能夠順利進行，廣告宣傳效果達到最大化，特制定本制度。 第 2 條 基本原則 （ 1）戰(zhàn)略性原則 善于創(chuàng)造和把握廣告機會，分析機會存在的依據(jù)、特征，確定把握機會的線索和行為規(guī)范，尋找和創(chuàng)造新的經(jīng)營機會和經(jīng)營領(lǐng)域。 （ 2）創(chuàng)新性原則 有效配置企業(yè)現(xiàn)有資源，不斷完善廣告宣傳方案。 （ 3）應(yīng)變性原則 廣告宣傳要重視人的主觀能動性和自動適應(yīng)性，根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)現(xiàn)有狀況，靈活地調(diào)整廣告宣傳活動。 第 2 章 宣傳計劃實施 第 3 條 宣傳工作計劃的制定 （ 1）廣告宣傳計劃的制定工作由廣告主管負責(zé)。 （ 2）在制定廣告宣傳計劃的過程中，必須聽取各相關(guān)部門的意見。 （ 3）計劃方案在實施之前，必須再次送交各有關(guān)部門征求意見與建議。 第 4 條 廣告宣傳分定期和不定期兩種，但都必須在廣告預(yù)算范圍內(nèi)進行。同時，實施廣告宣傳之前應(yīng)聽取廣告業(yè)務(wù)機構(gòu)的意見，并根據(jù)業(yè)務(wù)情況委托廣告業(yè)務(wù)機構(gòu)實施。 第 5 條 廣告宣傳用品與廣告宣傳形 式。在制作廣告宣傳用品時，必須選擇最佳的合作對象和宣傳用品。在廣告宣傳過程中，應(yīng)注意選擇效果明顯的廣告宣傳形式，包括獎品交換方法、提供旅游等。 第 3 章 宣傳工作內(nèi)容 第 6 條 起草廣告宣傳方案。 第 7 條 制作各種廣告張貼宣傳畫。 第 8 條 與廣告企業(yè)進行交涉，聯(lián)系廣告制作業(yè)務(wù)。 第 9 條 對廣告效果進行測定與檢驗。 第 10 條 開展市場調(diào)查。 第 11 條 向企業(yè)內(nèi)部征集廣告創(chuàng)意，并對各種創(chuàng)意進行評價和選擇。 第 12 條 各種用于有獎銷售、展示會、慶典的紀(jì)念品、贈品和禮品的設(shè)計、制作、購買。 第 13 條 為銷售部門的業(yè)務(wù)工作提供幫助，協(xié)助銷售部門開展銷售工作。 第 4 章 宣傳工作流程 第 14 條 廣告宣傳主題的界定 （ 1）列舉廣告宣傳問題。 （ 2）確定廣告宣傳目標(biāo)。 （ 3）界定廣告宣傳主題。