xx公司市場部管理制度-資料下載頁
2025-02-10 08:29本頁面
【導(dǎo)讀】為加強公司市場部管理工作，體現(xiàn)多勞多得、獎罰分明的目的，用，必須請示總經(jīng)理批準后方可實行，否則其費用由當事人本人負擔。自行租房住宿公司不再作任何報銷。明項目地址及往返路線)，如需乘坐飛機，需報總經(jīng)理批準方可施行。其他部門征用車輛，則按公司車輛管理制度給予車輛擁有者補助。通訊費補貼的20%。項工程的接洽工作。務(wù)代表公司辦理，不應(yīng)作為本人業(yè)務(wù)提成及銷售任務(wù)。額工資的70%，市場部總經(jīng)理暫發(fā)其工資及各項補貼每月為元，資及各項補貼每月為元。年度內(nèi)最終工資發(fā)放按完成基本任務(wù)比。例補回原暫停發(fā)放的各項補貼及基本工資。部款項收完后發(fā)放提成至100%。度或季度計算獎金的辦法）。該單合同的業(yè)務(wù)提成作出扣發(fā)或其他處理。應(yīng)收款應(yīng)按合同嚴格執(zhí)。如遇特殊情況，事前必須書面向總經(jīng)理報告，批示
【正文】 一項目發(fā)生爭執(zhí)，則由立項在先的人員進行跟進。如有特殊情況，公司總經(jīng)理可進行調(diào) 節(jié)，可以聯(lián)合跟進，業(yè)績與提成調(diào)節(jié)分配。 市場部要定時組織業(yè)務(wù)會議并做好會議記錄，每次會議記錄必須在會議后交總經(jīng)理批示。如不按時遞交或不交，一次按曠工一天及警告處理，一個月內(nèi)第二次不按時提交或不交作辭退處理。 市場部人員登記的客戶資料必須詳細真實，如有虛假一經(jīng)證 實第一次扣罰三天工資，當事人做書面檢討，第二次作辭退處理并扣發(fā)一個月工資。 市場部人員對外開展業(yè)務(wù)時，必須維護我公司各方面的形象，做到不卑不亢，禮貌待客。同時加強各方面的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)及個人修養(yǎng)。 市場部人員在項目跟進過程中，需對項 目采購方的公司實力、資金狀況、企業(yè)誠信度等進行準確判斷 并如實匯報給公司總經(jīng)理。 市場部人員必須廉潔自律，不得虛報差旅費和業(yè)務(wù)費用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實有虛報行為，則扣發(fā)當月預(yù)發(fā)效益獎。 保密制度：為了體現(xiàn)公平競爭的精神，市場部人員必須嚴格保守公司的商業(yè)秘密，公司對市場部人員取得的信息給予保護，同事之間尊重相互的勞動成果，嚴禁在本公司出現(xiàn)賣單或向外界泄漏公司業(yè)務(wù)狀況的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即使辭退并扣發(fā)所有業(yè)務(wù)提成及當月工資，視情況進行經(jīng)濟處罰，觸犯法律者送交國家有關(guān)部門處理。 市場部人員中途離職：市場部人員中 途離職，必須提前一個月 書面申請辭職。如獲批準，原則上按離職當日止的實際收款情況結(jié)算業(yè)務(wù)提成。未滿試用期離職的業(yè)務(wù)人員則在業(yè)務(wù)提成中扣除 1000元作為員工入職培訓(xùn)費。 組織紀律制度： ⑴：嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，違反有關(guān)制度按公司相關(guān)規(guī)定處理。 ⑵市場部人員必須遵守國家法律法規(guī)，遵守各地法律條例。 ⑶市場部人員辦理有關(guān)業(yè)務(wù)時，除特殊情況外，必須順級申報，原則上不能越級匯報工作。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，本管理制度解釋權(quán)歸華賦（香港）電子國際有限公司所有。 華賦（香港）電子國際有限公司
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