【導(dǎo)讀】袆蒂薂袂肈芅薈袁膀薁蒄袁芃莄螂袀膆蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆羆罿膃螅羅膁莈蟻羅芄芁薇羄羃蕆蒃羃肅芀螁膈蒅蚇肁芀羋薃肀羀蒃葿蚇肂芆蒞蚆芄蒂螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁螂羈莁蚇螁肅膄薂螀膅荿蒈蝿羅膂蒄螈肇蒈螃螇腿芀蠆螇節(jié)蒆薅螆羈艿蒁裊肄蒄莇襖膆芇蚆袃袆蒂薂袂肈芅薈袁膀薁蒄袁芃莄螂袀膆蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆羆罿膃螅羅膁莈蟻羅芄芁薇羄羃蕆蒃羃肅芀螁膈蒅蚇肁芀羋薃肀羀蒃葿蚇肂芆蒞蚆芄蒂螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁螂羈莁蚇螁肅膄薂螀膅荿蒈蝿羅膂蒄螈肇蒈螃螇腿芀蠆螇節(jié)蒆薅螆羈艿蒁裊肄蒄莇襖膆芇蚆袃袆蒂薂袂肈芅薈袁膀薁蒄袁芃莄螂袀膆蚈衿肅莂薄羈膇膅蒀羇袇莀莆羆罿膃螅羅膁莈蟻羅芄芁薇羄羃蕆蒃羃肅芀螁膈蒅蚇肁芀羋薃肀羀蒃葿蚇肂芆蒞蚆芄蒂螄蚅羄莄蝕蚄肆薀薆蚃腿莃蒂蚃芁膆螁螂羈莁蚇螁肅膄薂螀膅荿蒈蝿羅膂蒄螈肇蒈螃螇腿芀蠆螇節(jié)蒆薅螆羈艿蒁裊肄蒄莇襖膆芇蚆袃袆蒂薂袂肈芅薈袁膀薁蒄袁芃莄螂袀膆蚈衿肅莂薄

　　

【正文】 用系應(yīng)由個(gè)人使用保管的用品，如鉛筆、膠水、橡皮、米尺等。部門領(lǐng)用系本單位共同使用的用品，如打孔機(jī)、釘書機(jī)等。 4． 消耗品可依據(jù)年領(lǐng)用量，設(shè)定領(lǐng)用限制基數(shù)，并可隨部門或人員工作性質(zhì)的改變適時(shí)調(diào)整。 5． 管制消耗品應(yīng)限定人員使用，自第一次發(fā)放后，應(yīng)以舊換新，但純消耗品（如橫格紙）不在此列。 6． 管制品應(yīng)由部門專人保管，如果損壞影響使用可以以舊換新，如有丟失由責(zé)任人照價(jià)賠償。 7． 每月 22 日由各部門提出次月“文具用品需用清單”，交辦公室 上報(bào) 資金計(jì)劃后，以便進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，次月 1 日開始發(fā)放。但管制性文具可不受此時(shí)間限定。 8． 文具管理發(fā)放部門為每個(gè)部門建立“辦公文具用品領(lǐng)用登記表或卡”，統(tǒng)一裝訂成冊(cè)，以便控制費(fèi)用消耗。 9． 文具系為辦公公務(wù)活動(dòng)提供，嚴(yán)禁公物私用。 10． 新進(jìn)人員到職時(shí)，由部門向管理部門提出文具領(lǐng)用申請(qǐng)單，并列入其領(lǐng)用卡。人員離職時(shí)，應(yīng)將所領(lǐng)用文具等一并交管理部門。 11． 印刷品（如信紙、表格等），除特殊用項(xiàng)外，其印刷、保管均由 辦公室 負(fù)責(zé)。 12． 附件 :《辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》 為進(jìn)一步規(guī)范、完善辦公用品的發(fā)放工作，達(dá)到挖潛降耗、節(jié)約管理成 本之目的，根據(jù)我公司《辦公 文具用品管理辦法》規(guī)定，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 個(gè)人辦公用低值易耗品，按崗位標(biāo)準(zhǔn)分配，并按需由部門指定專人領(lǐng)取并發(fā)放。 部門辦公用品按月提出領(lǐng)用計(jì)劃，報(bào)辦公室，經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一購(gòu)買。 本標(biāo)準(zhǔn)按月累計(jì)，個(gè)人辦公用品不累計(jì)補(bǔ)發(fā)，部門辦公用品費(fèi)用定額超支時(shí)，可占用下月費(fèi)用定額，但累計(jì)不得超出全年計(jì)劃定額。 公司對(duì)辦公用品費(fèi)用實(shí)行年度匯總，對(duì)節(jié)約費(fèi)用的部門予以獎(jiǎng)勵(lì)（節(jié)約獎(jiǎng)＝節(jié)約 額 35%；節(jié)約額＝年度總定額－年度實(shí)際發(fā)放額），其節(jié)約額獎(jiǎng)勵(lì)以辦公用品實(shí)物形式發(fā)放。 每月標(biāo)準(zhǔn) 部門 崗位 標(biāo)準(zhǔn)（元） 月合計(jì)定額（元） 已建攪拌站管理制度 第 19 頁(yè) 共 89 頁(yè) 經(jīng)營(yíng) 團(tuán)隊(duì) 總經(jīng)理 50 副總經(jīng)理 30 辦公室 經(jīng)理 20 135 管理員、文秘 10 駕駛員 5 財(cái)務(wù)部 經(jīng)理 20 110 會(huì)計(jì)、出納 10 經(jīng)營(yíng)部 經(jīng)理 20 90 統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)、預(yù)算 10 供應(yīng)部 經(jīng)理 20 100 統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、材料 10 計(jì)重 5 試驗(yàn)室 經(jīng)理 20 180 試驗(yàn)、資料 10 生產(chǎn)部 經(jīng)理 20 420 隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)備主管、調(diào)度長(zhǎng)、安計(jì)員 15 調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、 10 外調(diào)、維修 、電工 5 駕駛員 、泵工 3 總 計(jì) 1235 第二節(jié) 勞保用品發(fā)放制度 名稱 部門 洗衣粉 手套 雨衣 雨鞋 安全帽 棉大衣 夏季工作服 秋季工作服 工作鞋 已建攪拌站管理制度 第 20 頁(yè) 共 89 頁(yè) 為了規(guī)范勞保及辦公用品的管理，方便各部室合理地領(lǐng)用，安全、高效地配合生產(chǎn)，制訂本制度。勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)附表 1． 勞保及辦公用品統(tǒng)一由行政部 部門（或辦公室） 派專人根據(jù)需要統(tǒng)一采購(gòu)，并派專人據(jù)物造冊(cè)統(tǒng)一保管。 2． 領(lǐng)發(fā)時(shí)間：每月三日為勞保用品領(lǐng)發(fā)時(shí)間，行政部負(fù)責(zé)辦理領(lǐng)發(fā)手續(xù)。 攪拌樓 1包 /月 1人 2雙 /月 2雙 /2年 2頂 /2年 1人 2套 /2年 1人 1套 /2套 1人 1雙 /1年 機(jī)修班 2包 /月 1人 2雙 /月 1人 2套 /2年 1人 2套 /2年 1人 1雙 /1年 泵車 1包 /月 1人 /2雙 /月 1人 1件/年 1人 1雙 /年 1人 1頂 /年 1車 1件 /5年 1人 2套 /2年 1人 2套 /2年 1人 1雙 /1年 拖泵 1泵 1包 /年 1人 /2雙 /月 1人 1件/年 1人 1雙 /年 1人 1頂 /年 1車 1件 /5年 1人 2套 /2年 1人 2套 /2年 1人 1雙 /年 值班室 1件 /5年 1人 2套 /2年 1人 2套 /2年 1人 1雙 /年 小工 1班 2包 /月 1人 2雙 /月 1人 1件/年 1人 2雙 /年 1人 1頂 /年 1人 2套 /2年 1人 2套 /2年 1人 1雙 /年 水電工 1人 1包 /3月 1人 2雙 /月 1人 1件/2年 1人 1雙 /2年 1人 1頂 /2年 1人 2套 /2年 1人 2套 /2年 1人 1雙 /年 車隊(duì) 1車 1包 /月 1人 1雙 /2年 1人 2套 /2年 1人 2套 /2年 鏟車 1人 1雙 /月 1車 1件 /5年 1人 2套 /2年 1人 2套 /2年 1人 1雙 /年 試驗(yàn)室 1包 /月 10雙 /月 2件 /2年 2頂 /2年 1人 2套 /2年 1人 2套 /2年 1人 1雙 /年 收發(fā)室 1件 /5年 1人 2套 /2年 1人 2套 /2年 保安 1包 /2月 1件 /5年 1人 2套 /2年 1人 2套 /2年 行政人員 1人 2套 /2年 1人 2套 /2年 炊事班 2包 /月 1人 2雙 /年（ 膠手套） 1人 1雙 /2年 1人 2套 /2年 1人 2套 /2年 1人 1雙 /年 已建攪拌站管理制度 第 21 頁(yè) 共 89 頁(yè) 3． 各部室領(lǐng)取勞保及辦公用品必須符合領(lǐng)發(fā)程序。由各部室負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)出本部室領(lǐng)取物品的種類和數(shù)量，填寫領(lǐng)取申請(qǐng)書，報(bào)行政部批準(zhǔn)，經(jīng)行政部有關(guān)人員核實(shí)，各物品已到 領(lǐng)用期限，無(wú)誤后，予以發(fā)放。 4． 各種勞保及辦公用品的領(lǐng)用期限分別見附表一。 5． 勞保及辦公用品的使用未達(dá)到領(lǐng)用期限，無(wú)特殊情況，一律不得提前領(lǐng)用。 6． 有下列情況之一者，可以提前領(lǐng)用： 生產(chǎn)進(jìn)程加快，磨損消耗加大，造成勞保及辦公用品耗量普遍增加； 質(zhì)量問(wèn)題，非人為損壞； 其他情況。 7． 有下列情況之一者，除照價(jià)賠償外，本次不得再行領(lǐng)用： 故意破壞，磨損，消耗勞保及辦公用品壽命； 無(wú)故丟失或有意拋棄；超越物品使用范圍，甲物做乙物用，造成物品的破損； 將公司勞保及辦公用品據(jù) 為己有，挪為私用； 其他情況。 行政部根據(jù)領(lǐng)取申請(qǐng)書，按月匯總編制庫(kù)存單，報(bào)行政部主管簽字。 附：勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) （見上表） 第三節(jié) 公司會(huì)議制度 公司 例會(huì)以外的 各項(xiàng)會(huì)議的通知應(yīng)在會(huì)前兩小時(shí)發(fā)出，定期的例會(huì)，如遇節(jié)假日 順延。會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)如果沒(méi)有固定的安排，則由會(huì)議主持事先通知。公司會(huì)議通知、記錄由辦公室負(fù)責(zé)，其他特殊、臨時(shí)會(huì)議通知、記錄由主持人指派。定期例會(huì)除有客觀原因外，均須依照確定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行。會(huì)議紀(jì)要限會(huì)議的次日發(fā)到部門經(jīng)理或相關(guān)人員的郵箱中。公司會(huì)議規(guī)范如下： 1． 資金平衡會(huì) 議 每月的 22 日召開月資金平衡會(huì)議，由總經(jīng)理主持，各部門經(jīng)理參加。其會(huì)議的目的是根據(jù)公司的資金回收情況，對(duì)公司下月的計(jì)劃內(nèi)開支進(jìn)行相應(yīng)的平衡，同時(shí)上報(bào)總公司批復(fù)。 2． 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì) 每周六下午 2： 00 召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)，由總經(jīng)理主持，各部門經(jīng)理參加。其會(huì)議的目的是聽取各部門一周來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告，同時(shí)決定本公司一周的工作重點(diǎn)和工作方針。協(xié)調(diào)各部門一周內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。 已建攪拌站管理制度 第 22 頁(yè) 共 89 頁(yè) 3． 專 題工作會(huì)議 為了不影響其他會(huì)議的正常進(jìn)行，同時(shí)又能夠收到良好的會(huì)議效果，對(duì)有關(guān)專門問(wèn)題應(yīng)召開專題會(huì)議。專題會(huì)議不受時(shí)間、次數(shù)的約束，只 要對(duì)公司有利的、重要的議題均可由主持者組織相關(guān)人員召開。專題會(huì)議為不定期會(huì)議，可根據(jù)需要多次召開，以一案一會(huì)為原則。 4． 會(huì)議紀(jì)律： 4． 1 召開各種會(huì)議均要求與會(huì)人員按時(shí)到會(huì)，不準(zhǔn)遲到早退。如果有事可提前請(qǐng)假，在得到主持人批準(zhǔn)時(shí)方可離會(huì)。 4． 2 參 加會(huì)議期間原則上不準(zhǔn)接聽手機(jī)。如果沒(méi)有特別要求，可將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)，在不影響會(huì)議進(jìn)行的前提下接聽來(lái)電。 4． 3 與 會(huì)人員要著裝整齊、得體，如有要求應(yīng)著工作裝參加會(huì)議。 4． 4 違反 上述會(huì)議紀(jì)律的人員，每次處罰 50 元，三次以上將取消其與