公司崗位競(jìng)聘管理制度-資料下載頁(yè)
2025-02-10 07:37本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】揮其工作潛能，使其在企業(yè)中持續(xù)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和合理的規(guī)劃其職業(yè)生涯，特制定公司競(jìng)聘管理體系；資及品質(zhì)評(píng)價(jià)而定；經(jīng)總經(jīng)理審批后直接臨時(shí)任命，直接實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘；聘申請(qǐng)書(shū)的收集工作；人格魅力的綜合性人才給予管理職位的競(jìng)聘。或曾在相同或相關(guān)的工作崗位上從事工作五年以上；其任職期間的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，考核不合格者，免去其臨時(shí)負(fù)責(zé)人的職務(wù)，返回原級(jí)?？?jī)效考核與薪酬標(biāo)準(zhǔn)隨之調(diào)整。降級(jí)測(cè)評(píng)主要適用于公司各部門(mén)經(jīng)理級(jí)別以上人員。
【正文】 月協(xié)同部門(mén)打分（ 30%）、月度績(jī)效考核得分（ 60%）部門(mén)員工對(duì)其綜合能力的測(cè)評(píng)（ 10%） 共計(jì) 100 分，總得分 85 分以上者方可正式晉級(jí)。 注：對(duì)于通過(guò)公司內(nèi)部的選拔、調(diào)整仍無(wú)法滿(mǎn)足要求的部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上管理崗位，由行 政人資部負(fù)責(zé)在公司外進(jìn)行招聘，新進(jìn)人員在試用期滿(mǎn)后，也可進(jìn)入競(jìng)選流程，競(jìng)爭(zhēng)上崗。 五、降級(jí)測(cè)評(píng) （一）使用對(duì)象 降級(jí)測(cè)評(píng)主要適用于公司各部門(mén)經(jīng)理級(jí)別以上人員。 （二）測(cè)評(píng)時(shí)間 降級(jí)測(cè)評(píng)時(shí)間同競(jìng)聘時(shí)間 （三）測(cè)評(píng)方法 降級(jí)測(cè)評(píng)分主要采用 360 測(cè)評(píng) +月度績(jī)效考核；其中 360 指：總經(jīng)理、 部門(mén)員工、部門(mén)直接領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作部門(mén)測(cè)評(píng)四個(gè)維度，占總分值的 50%。 月度績(jī)效平均得分占 50%。 總分 100 分， 80 分以上者通過(guò)測(cè)評(píng)， 7080 分者下降一個(gè)級(jí)別， 60 分以下者下降兩個(gè)級(jí)別。 六、附則 （一）本體系適用于公司全 體員工； （二）本體系解釋權(quán)歸行政人資部； （三）本體系經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施生效。
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