公司崗位競聘管理制度-資料下載頁
2025-02-10 07:37本頁面
【導(dǎo)讀】揮其工作潛能，使其在企業(yè)中持續(xù)的學(xué)習(xí)成長和合理的規(guī)劃其職業(yè)生涯，特制定公司競聘管理體系；資及品質(zhì)評價(jià)而定；經(jīng)總經(jīng)理審批后直接臨時(shí)任命，直接實(shí)現(xiàn)競聘；聘申請書的收集工作；人格魅力的綜合性人才給予管理職位的競聘?；蛟谙嗤蛳嚓P(guān)的工作崗位上從事工作五年以上；其任職期間的工作業(yè)績進(jìn)行考核，考核不合格者，免去其臨時(shí)負(fù)責(zé)人的職務(wù)，返回原級?？冃Э己伺c薪酬標(biāo)準(zhǔn)隨之調(diào)整。降級測評主要適用于公司各部門經(jīng)理級別以上人員。
【正文】 月協(xié)同部門打分（ 30%）、月度績效考核得分（ 60%）部門員工對其綜合能力的測評（ 10%） 共計(jì) 100 分，總得分 85 分以上者方可正式晉級。 注：對于通過公司內(nèi)部的選拔、調(diào)整仍無法滿足要求的部門負(fù)責(zé)人及以上管理崗位，由行 政人資部負(fù)責(zé)在公司外進(jìn)行招聘，新進(jìn)人員在試用期滿后，也可進(jìn)入競選流程，競爭上崗。 五、降級測評 （一）使用對象 降級測評主要適用于公司各部門經(jīng)理級別以上人員。 （二）測評時(shí)間 降級測評時(shí)間同競聘時(shí)間 （三）測評方法 降級測評分主要采用 360 測評 +月度績效考核；其中 360 指：總經(jīng)理、 部門員工、部門直接領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作部門測評四個(gè)維度，占總分值的 50%。 月度績效平均得分占 50%。 總分 100 分， 80 分以上者通過測評， 7080 分者下降一個(gè)級別， 60 分以下者下降兩個(gè)級別。 六、附則 （一）本體系適用于公司全 體員工； （二）本體系解釋權(quán)歸行政人資部； （三）本體系經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施生效。
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