【摘要】公司內(nèi)部競(jìng)聘管理制度第一章總則第1條目的為建立一套公開(kāi)、公平的競(jìng)聘運(yùn)作機(jī)制,更好的進(jìn)行企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置,特制定本制度。第2條原則公司管理層出現(xiàn)職位空缺時(shí),優(yōu)先采取內(nèi)部競(jìng)聘方式進(jìn)行選拔,內(nèi)部無(wú)適當(dāng)人才或特殊人才時(shí),方考慮外部招聘。第3條適用范圍適用于本企業(yè)管理職位的競(jìng)聘工作。第4條組織管理人力資源部作為內(nèi)部競(jìng)聘的主辦單位,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部
2024-10-27 08:05
【摘要】1銷售經(jīng)理崗位競(jìng)聘上崗管理制度一、目的:為規(guī)范銷售管理人員公平、公正地在企業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)銷售經(jīng)理崗位,促進(jìn)企業(yè)合理開(kāi)發(fā)、選拔人才,在內(nèi)部逐步形成激勵(lì)機(jī)制,特制訂本制度。二、定義:銷售經(jīng)理崗位競(jìng)聘上崗最適合者,原則上就是通過(guò)評(píng)審委員會(huì)集體評(píng)分中得分最高者,如競(jìng)聘得分最高者因故不能上崗,則在余下人員中選分?jǐn)?shù)最高者,以此
2024-12-08 08:06
【摘要】總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé),確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標(biāo),負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審;負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定,對(duì)管理者代表的任命;負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂,業(yè)務(wù)手冊(cè)以及二級(jí)文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn);、培訓(xùn)計(jì)劃的審批;審批內(nèi)部業(yè)務(wù)審核計(jì)劃。2權(quán)限有權(quán)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。有權(quán)對(duì)管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。有
2025-05-30 01:23
【摘要】員工晉升管理制度一、目的為了提升公司員工的個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,做到人盡其才、各盡其能,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效。并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。二、適用范圍適合公司的全體員工三、職責(zé)(一)公司各部門的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所屬員工晉升的提名、考評(píng)與審核工作;(二)公司行政人事部負(fù)責(zé)所有員
2024-09-15 01:35
【摘要】某農(nóng)資公司企業(yè)形象及各崗位職責(zé)、管理制度目錄第一篇形象標(biāo)準(zhǔn)……企業(yè)形象第一章…………………………………………企業(yè)身份第二章…………………………………………企業(yè)形象第三章…………………………………………企業(yè)文化第四章…………………………………………企業(yè)
2025-07-16 22:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項(xiàng)目部經(jīng)理和項(xiàng)目部副經(jīng)理外XX項(xiàng)目部所有員工。第二條本考核是在項(xiàng)目部的人事管理活動(dòng)中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實(shí)事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2024-09-26 13:15
【摘要】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有
2025-07-16 23:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章-費(fèi)用管理制度東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號(hào):HK-04版本號(hào):1費(fèi)用管理制度修訂號(hào):0頁(yè)???次:1/4 為明確費(fèi)用報(bào)銷的管理,堵住費(fèi)用開(kāi)支上的漏洞,合理編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并執(zhí)行,
2024-09-26 18:40
【摘要】點(diǎn)亮網(wǎng)提供100000份企業(yè)管理資料免費(fèi)下載,100余件特價(jià)管理光盤,天天更新!點(diǎn)亮網(wǎng)()專業(yè)服務(wù)于企業(yè)(公司策劃管理人員)Email:QQ:393812649第1頁(yè)共5頁(yè)公司管理制度(合同管理制度)總則為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《
2025-02-20 03:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公司工作崗位輪換制度第一條為完善人力資源管理體系,培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合的人才隊(duì)伍,特制定本制度。第二條工作輪換的范圍包括經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部、公司部門間、各部門與經(jīng)營(yíng)單位之間、經(jīng)營(yíng)單位之間的輪換。第三條各子公司或部門安排員工進(jìn)行工作輪換時(shí),必須遵循以下原則:符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,符合公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃;有
2024-09-26 18:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)公司管理制度第一章總則1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司的理財(cái)行為,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。2、本制度適用于武漢麥可貝斯生物科技有限公司3、公司財(cái)務(wù)管理的主要職能是預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制。財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:做好
2024-09-26 18:47
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632儀容儀表管理制度?一、??目的????為加強(qiáng)員工儀容儀表管理,提高員工整體服務(wù)形象,特制定本管理制度。二、??適用范圍????管理處全體員工(一)、員工服飾規(guī)
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632惠光公司人事管理制度儀科惠光人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦
2024-09-26 13:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理制度范例(B)? □總則 第一條以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,確立"用戶第一"、"質(zhì)量第一"、"信譽(yù)第一"、"服務(wù)第一",維護(hù)工廠聲譽(yù),重視社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品投放市場(chǎng),滿足社會(huì)需要是我廠產(chǎn)品
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)濟(jì)管理制度總則一、為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)管理工作,確保項(xiàng)目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理,特制定本制度:二、經(jīng)濟(jì)管理工作是以對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)工作過(guò)程中實(shí)施有效管理??刂坪捅O(jiān)督為目的,由經(jīng)濟(jì)管理部具體實(shí)施。工程招投管理一、工程建設(shè)施工單位和甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)單位的選擇,必須采用公開(kāi)招投標(biāo)
2024-09-26 13:14