企業(yè)管理中企業(yè)文化的重要性初探-資料下載頁
2025-02-10 07:35本頁面
【導(dǎo)讀】振興的高度，充分認識企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫感。企業(yè)文化是文化建設(shè)的。因此，企業(yè)文化在企業(yè)管理中起著決定性的作用。認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道。德規(guī)范、發(fā)展目標、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品的總和。之中的東西，它是企業(yè)的靈魂所在。手在市場競爭中的比較能力。企業(yè)競爭力需要以優(yōu)秀的企業(yè)文化作支撐。企業(yè)文化所涉及的領(lǐng)域和影響的范圍和企業(yè)競爭力密切相關(guān)?；航?jīng)成為影響企業(yè)競爭力的一個決定性因素。企業(yè)核心競爭力是以企業(yè)文化在內(nèi)的各種特定的要素組成為基礎(chǔ)，同樣也是。因此，先進的企業(yè)文化是形成企業(yè)核心競爭力的基本保障。秀的企業(yè)文化是提升企業(yè)競爭力的重要方式。企業(yè)在長期經(jīng)營實踐中形成的共有價值觀，是選擇企業(yè)行為的指導(dǎo)方針。企業(yè)戰(zhàn)略制定視為。約束企業(yè)員工的行為，從而成為規(guī)范企業(yè)員工行為的約束力。企業(yè)文化與市場不相適應(yīng)，則要對該文化進行相應(yīng)的調(diào)整。塑造企業(yè)文化，有助于建立具有
【正文】 者企業(yè)，沒有這種團隊意識，終究無法生存。這種企業(yè)文化使企業(yè)管理者和全體員工之間形成一種強大的凝聚力。共同的價值觀造就了共同的目標和理想，從而整個企業(yè)上下一致，形成一個統(tǒng)一的有機的整體。這種團隊互相勉勵，互相配合，取長補短，就能在市場競爭中應(yīng)對自如，無往不勝。因為這種原因，該 職稱論文 由童鞋論文網(wǎng)提供： 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及管理者之間、企業(yè)內(nèi)部各部門之間 、企業(yè)的管理層與員工之間、員工與員工之間，有時難免會產(chǎn)生一些矛盾。而解決矛盾的最好辦法，就是借助于企業(yè)文化進行自我調(diào)節(jié)，自我化解，自我消融。企業(yè)與社會、企業(yè)與顧客、企業(yè)與國家之間有時也會存在某種不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)，而最好的辦法也只能利用企業(yè)文化進行調(diào)整。 六、結(jié)語 企業(yè)文化作為一種高層次的現(xiàn)代管理方法，其精髓在于充分調(diào)動企業(yè)中的文化力量，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的文化動力。塑造企業(yè)文化，有助于建立具有本企業(yè)特色的管理模式，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，激勵員工的內(nèi)在潛力，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供長久的動力，從而使企業(yè)能更好的 進行可持續(xù)發(fā)展。 參考文獻 ［ 1］王麗潔． 構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化提升我國企業(yè)的競爭力的探討［ J］，商場現(xiàn)代化 2021， ( 4) ［ 2］金思宇． 關(guān)于中國企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀的基本判斷及對策［ J］，《管理世界》2021 年第 7 期 ［ 3］肖智洞． 淺析企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障［ J］，技術(shù)與市場 2021， ( 11)
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