客戶投訴在企業(yè)管理中的重要性分析-資料下載頁
2024-12-16 01:15本頁面
【導(dǎo)讀】得越來越重要，消費(fèi)者對(duì)服務(wù)業(yè)中的服務(wù)要求越來越高。為了證明客戶投訴及客戶投訴的處理對(duì)企業(yè)管理。業(yè)的客戶忠誠有重要影響。率和房價(jià)同時(shí)增長，其經(jīng)營呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。同時(shí)，由于國家放寬了對(duì)外。與國外酒店集團(tuán)相比，國內(nèi)酒店不僅缺乏品牌的國際。知名度，而且在服務(wù)質(zhì)量方面存在較大差距。樣，就必須在服務(wù)質(zhì)量上下工夫。發(fā)的客戶投訴與低忠誠度問題已經(jīng)成為制約酒店發(fā)展的障礙。戶投訴及忠誠度的提高具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)客戶購買商品時(shí)，對(duì)商品本身和企業(yè)的服務(wù)都抱有良好的愿望和期盼值，服務(wù)提供者對(duì)服務(wù)缺陷或失誤所采取的反應(yīng)和行動(dòng)。業(yè)希望將投訴不滿的客戶轉(zhuǎn)化為滿意客戶的過程。對(duì)客戶造成損害的行動(dòng)。并與12月20日在一。問卷30份，其中有效問卷為30份，問卷回收率達(dá)100%，有效回收率達(dá)100%，達(dá)到了樣本調(diào)查的基本要求。人員,2名人資部的人員，3名市場部的人員，基本符合樣本要求。知、被調(diào)查者對(duì)客戶投訴對(duì)酒店管理重要性認(rèn)知。
【正文】 為滿意。（ 5）內(nèi)部投訴信息傳遞系統(tǒng)。 客戶 投訴信息應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部通過適當(dāng)?shù)姆绞綔贤?，以使投訴處理過程能夠得到充分理解和有效執(zhí)行。 15 結(jié)語 長期以來，國內(nèi)酒店行業(yè)對(duì)客戶 投訴相當(dāng)重視，但是其出發(fā)點(diǎn)僅僅停留在“解 決麻煩”的基礎(chǔ)上，很少有企業(yè)有比較全面的客戶投訴 管理系統(tǒng)。 酒店管理的理 論研究也比較少涉及到客戶投訴管理。本文以追求客戶滿意和忠誠度的思想為指導(dǎo)，對(duì)客戶投訴管理這一能夠提高客戶 滿意度 和忠誠度有重大影響的問題以及對(duì)酒店管理的重要性 進(jìn)行了初步討論和研究。 企業(yè)不應(yīng)把 客戶投訴 看成一件麻煩事，當(dāng)作一種企業(yè)負(fù)擔(dān)，而應(yīng)認(rèn)識(shí)到 :主動(dòng)向企業(yè)投訴的 客戶 才是真正的 客戶 。提出 投訴 的顧客，即使?jié)M腹牢騷，甚至可能“蠻不講理”，但正是他們積極的不滿行動(dòng)才給企業(yè)挽回影響和改進(jìn)工作提供了絕好的機(jī)會(huì)。 隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國酒店業(yè)將迎來更廣闊的發(fā)展空間和更激烈的市場競爭。盡管目前中國的本土品牌 酒店極少有在國際上聲譽(yù)卓著的，在服務(wù)質(zhì)量和盈利能力上也不能與著名的國際酒店集團(tuán)相抗衡，但是，如果中國酒店企業(yè)能夠?qū)嵤┱_的經(jīng)營戰(zhàn)略，一定可以揚(yáng)長避短，在日益國際化的國內(nèi)市場贏得應(yīng)有的競爭地位，甚至有機(jī)會(huì)成為國際酒店業(yè)的新領(lǐng)導(dǎo)者。追求卓越的酒店企業(yè)應(yīng)該清晰地意識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是培養(yǎng)顧客忠誠度，圍繞“使顧客忠誠”來開 展工作。客戶投訴管理是酒店顧客忠誠戰(zhàn)略的基石之一，對(duì)客戶投訴 進(jìn)行全過程管理可以增強(qiáng)酒店的核心競爭能力。 致 謝 本論文是在我們的指導(dǎo)老師楊鹛的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。從論題的選擇到論 文的最終完成，楊老師一直給予我們細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持。在此，我們謹(jǐn)向楊 老師致以誠摯的謝意！ 感謝旅游學(xué)院各位老師對(duì)我們的辛苦栽培！ 感謝所有在論文完成過程中給予我們幫助的同學(xué)和朋友！ 感謝長沙瀟湘華天大酒店給予我大力的支持和配合！ 16 參考文獻(xiàn) [1] Tom Peter. The Circle of Innovation [M]. New York： Alfred A. Knoff， 1997. [2] Mary Jo Bitner， Bernard , and Mary Stanfield Tetreault, the Service Encounter: Diagnosing Favorable and Unfavorable Incidents Journal of Marketing (January 1990) [3]劉國防 .商業(yè)銀行客戶投訴 :從管理走向經(jīng)營 [J].武漢金融 ,2021,(10). [4]周潔如 ,周朝民 .顧客投訴及其管理研究 .上海管理科學(xué) ,2021(6). [5]許艷萍 .論顧客投訴處理與顧客忠誠度的培養(yǎng) .商場現(xiàn)代化 ,. [6]楊巖 ,朱豐 .顧客抱怨的 管理對(duì)策 .企業(yè)改革與管理 ,2021(11). [7]馮青 .國外顧客投訴研究及其啟示 .外國經(jīng)濟(jì)與管理 ,. [8]尹琪 .正確對(duì)待顧客投訴 .經(jīng)濟(jì)論壇 ,. [9]周詩濤 .酒店顧客抱怨管理及忠誠度提高研究 .中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)研究生學(xué)報(bào) . [10]蔣莉 .企業(yè)客戶投訴服務(wù)的問題與對(duì)策研究 . 湖北民族學(xué)院學(xué)報(bào) (哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版 ). [11]陳海波 .財(cái)經(jīng)管理： 淺論顧客投訴 [J]. [12]韓小蕓，汪純孝 .服務(wù)性企業(yè)顧客滿意感與忠誠感關(guān)系 [M].北京：清華大學(xué)出版社， 2021. 17 附 錄 客戶投訴 對(duì) 瀟湘華天大酒店 的重要性分析 問卷 調(diào)查 您好 ！我是中南林業(yè)科技大學(xué)旅游學(xué)院的在校大學(xué)生，現(xiàn)就客戶投訴對(duì)瀟湘華天大酒店的重要性分析 進(jìn)行問卷調(diào)查，這是一份保密的問卷，您所提供的資料僅用于研究。感謝您抽出寶貴的時(shí)間完成這份問卷，我們?cè)诖吮硎局孕牡母兄x！ 1，請(qǐng)問您所在的部門是 2，您認(rèn)為客戶投訴對(duì)酒店的管理 重要嗎？ A非常不重要 B不重要 C一般 D重要 E非常重要 3，酒店對(duì)客戶投訴一般 采取什么樣的態(tài)度？ A視若不見 B隨意敷衍 C看情況辦事 D妥善解決 E適當(dāng)采取彌補(bǔ)措施（如贈(zèng)水果） 4，您認(rèn)為酒店定期對(duì)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查有沒有必要？ A完全沒必要 B沒必要 C一般 D有必要 E非常必要 5， 請(qǐng)問 酒店是否 對(duì)客戶投訴的問題進(jìn)行分類管理 ? A 是 B否 6， 請(qǐng)問 酒店 針 對(duì)客戶投訴的處理 是否 進(jìn)行員工的專門培訓(xùn) ? A 是 B 否 7， 請(qǐng)問 在收到客戶投訴后酒店一般 什么時(shí)候會(huì) 做出 處理 ? A 立即處理 B 兩 三 天后 C一周內(nèi) D 半個(gè)月之內(nèi) E一個(gè)月之內(nèi) 8， 請(qǐng)問 酒店客戶一般采取下列哪些途徑進(jìn)行投訴 ?(可多選 ) A 電子郵件 B 寄信 C 電話 D面談 E 傳真 F 酒店網(wǎng)站 G 其他 9， 請(qǐng)問 酒店客戶投訴主要是針對(duì)下列哪些方面？ （可多選） A 硬件設(shè)施 B 服務(wù)質(zhì)量 C 服務(wù)速度 D 環(huán)境 E 價(jià)格 F提供的信息不真實(shí) 10， 請(qǐng)問酒店一般采取下列那些方法來減少客 戶投訴 ？ （可多選） A 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) B 對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn) C 建立處理客戶 投訴的機(jī) 制 D 提高產(chǎn)品的質(zhì)量 E 完善服務(wù)質(zhì)量 F 提供個(gè)性化服務(wù) G 其他 11, 您覺得做好客戶投訴處理會(huì)給酒店帶來哪些好處 ?請(qǐng)您 在相應(yīng)的選項(xiàng) 后劃 “ √ ” 。 題項(xiàng) 非常 同意 比較同意 一般 不同 意 非常不同 意 1 增加 客戶 忠誠度 2 給酒店做好品牌宣傳 3 不斷改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù) 4 發(fā)現(xiàn)新的商機(jī) 5 收集更多客戶的信息 6 提 高企業(yè)的利潤 感謝您的支持與配合，祝您工作愉快，生活幸福！
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