3管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)用中的重要性-資料下載頁(yè)
2025-08-18 00:54本頁(yè)面
【正文】 我國(guó)對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論的研究，比如成立專(zhuān)門(mén)的協(xié)會(huì)或研究會(huì)組織，每年定期舉辦一次年會(huì)或研討會(huì)，要求學(xué)校專(zhuān)家，企業(yè)成功人士以 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 及一線財(cái)務(wù)人員，共同探討在實(shí)踐中存在的問(wèn)題。再次，技術(shù)上要大膽創(chuàng)新，結(jié)合現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，研發(fā)實(shí)用的管理會(huì)計(jì)的軟件，我們可以將管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐相結(jié)合，設(shè) 計(jì)出諸如erp 沙盤(pán)模擬的軟件讓學(xué)員們有一個(gè)學(xué)以致用的平臺(tái)。 從管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐方面來(lái)說(shuō)，大致有以下四個(gè)方面。首先，成本計(jì)量的目的與結(jié)構(gòu)的多元化。隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，企業(yè)在預(yù)測(cè)的時(shí)候還必須考慮以往年度的成本資料以及相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的成本。其次，財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)雙管齊下進(jìn)行績(jī)效考核。長(zhǎng)期以來(lái)，杜邦評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在企業(yè)尤其是上市公司應(yīng)用較廣，其中投資報(bào)酬率指標(biāo)已成為引導(dǎo)企業(yè)投資、籌資、收益分配的有力工具，因而高投資報(bào)酬率也往往成為績(jī)效優(yōu)良的代名詞。但是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大已經(jīng)部門(mén)的細(xì)化，單純地以這一項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)的績(jī)效是片面的。許多上市公司的股價(jià)并不因其投資報(bào)酬率的高低而出現(xiàn)同向變動(dòng)。同時(shí)，只重視報(bào)酬率指標(biāo)，而忽視了企業(yè)的 “ 軟實(shí)力 ” ，如顧客的滿意度，顧客的忠誠(chéng)度等等往往會(huì)使企業(yè)丟失很大的一片發(fā)展市場(chǎng)。 3 結(jié)語(yǔ) 總之，只要政府部門(mén)、教育機(jī)構(gòu)、企業(yè)自身協(xié)同合作，從制度、教育、企業(yè)自身的發(fā)展等角度出發(fā)，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用創(chuàng)作良好的條件，企業(yè)必然會(huì)在經(jīng)濟(jì)效益方面有所收獲，反過(guò)來(lái)又進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐的發(fā)展，這樣， 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 就形成了一個(gè)良性循環(huán)，對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)都有很多的益處。
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