【導(dǎo)讀】10中國(guó)移動(dòng)公司基站工程驗(yàn)收管理細(xì)則錯(cuò)誤!量和效率，特制定本細(xì)則。對(duì)考核進(jìn)行匯總?？荚u(píng)滿分100分，各細(xì)項(xiàng)的考評(píng)得分最高不超過(guò)該細(xì)項(xiàng)的滿分，最低得分不設(shè)下限，可為負(fù)值?？荚u(píng)平均得分×40%＋監(jiān)理單位考評(píng)平均得分×15%。評(píng)分結(jié)果通報(bào)各市公司及區(qū)公司計(jì)劃技術(shù)部。合同執(zhí)行及年度供應(yīng)商考評(píng)的依據(jù)之一。位在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。第九條本細(xì)則由中國(guó)移動(dòng)公司工程管理中心負(fù)責(zé)解釋。第十條本細(xì)則自頒布之日起實(shí)施。際情況和工程建設(shè)的特點(diǎn)，制定本細(xì)則。第三條施工現(xiàn)場(chǎng)管理堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。法規(guī)及中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定。管理相關(guān)制度、管理流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)、監(jiān)督，提出整改意見(jiàn)。理的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。全生產(chǎn)考試并發(fā)上崗證。員出入通行手續(xù)。

　　

【正文】 各建設(shè)單位按照公司工程檔案管理辦法進(jìn)行工程檔案移交工作。 第五章 附則 第三十二條 本辦法由移動(dòng)通信有限責(zé)任公司計(jì)劃技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。 第三十三條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。 管理辦法附件： 附件 1：配套項(xiàng)目建設(shè)工作流程圖 附件 2：配套項(xiàng)目年度建設(shè)需求表 47 中國(guó)移動(dòng)公司基站工程管理辦法（ 2021V1） 桂移計(jì) [2021]164 號(hào) 第一章 總則 第一條 根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)以及公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃管理相關(guān)核心流程、關(guān)鍵流程，為了明確、細(xì)化、規(guī)范中國(guó)移動(dòng)公司基站工程項(xiàng)目的操作流程，明確相關(guān)部門的權(quán)責(zé)，確保工程質(zhì)量、提高投資效益，結(jié)合公司工程建設(shè)的實(shí)際情況，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）投資建設(shè)的基站工程項(xiàng)目及其配套工程，包括新建、擴(kuò)建、改造等，不包括集團(tuán)主管的基站工程、 TD－ SCDMA基站工程。 本辦法所稱的基站工程管理是指從項(xiàng)目規(guī)劃到竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目綜合管理工作。 第三條 由通信服務(wù)公司投資建設(shè)的基站工程可參照本辦法 執(zhí)行，通信服務(wù)公司有其他規(guī)定的遵照其規(guī)定執(zhí)行。 第二章 分工界面 第五條 基站工程按單項(xiàng)可分為基站設(shè)備單項(xiàng)工程、基站前期配套單項(xiàng)工程，按公司投資計(jì)劃管理辦法明確的分工矩陣實(shí)行歸口負(fù)責(zé)、分級(jí)管理。 第六條 基站設(shè)備單項(xiàng)工程包括：基站天饋系統(tǒng)（天線、跳線、饋線、走線架、饋線防雷器）、基站動(dòng)力配套系統(tǒng)（交流配電箱、防雷箱、蓄電池、開(kāi)關(guān)電源、 UPS、交（直）流轉(zhuǎn)換器、空調(diào)、智能通 48 風(fēng)、蓄電池保溫箱及相關(guān)線纜等）、基站監(jiān)控系統(tǒng)（市電、紅外、視頻、門禁、空調(diào)、蓄電池、開(kāi)關(guān)電源等）、基站主設(shè)備系統(tǒng)（ BTS機(jī)架、 DF 盒及相關(guān)線纜）的安裝及調(diào)測(cè)、基站 環(huán)境影響評(píng)價(jià)。 基站設(shè)備單項(xiàng)工程為區(qū)管區(qū)建項(xiàng)目，由區(qū)公司統(tǒng)籌安排建設(shè)，各市公司配合實(shí)施。 第七條 基站前期配套單項(xiàng)工程包括：基站征租地 /租房、市電引入、機(jī)房土建（含地網(wǎng)、租房裝修）、地質(zhì)勘探、防雷改造、塔桅、美化天線、活動(dòng)機(jī)柜等。 基站前期配套單項(xiàng)工程為區(qū)管市建項(xiàng)目，由區(qū)公司統(tǒng)籌安排，由各市公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安排、管理、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收以及簽訂、執(zhí)行合同。 第三章 相關(guān)部門職責(zé) 第八條 基站工程的項(xiàng)目主管單位為區(qū)公司計(jì)劃技術(shù)部，基站設(shè)備單項(xiàng)工程的建設(shè)單位為區(qū)公司工程管理中心，基站前期配套單項(xiàng)工程的建設(shè)單位為各市公司。 第九條 市公司 主要職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)區(qū)無(wú)線接入網(wǎng)的規(guī)劃，參與基站工程項(xiàng)目可行性研究評(píng)審； 2. 提出本公司建設(shè)需求，制訂具體站點(diǎn)的技術(shù)方案； 3. 安排人員配合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)勘察后的建設(shè)方案進(jìn)行評(píng)審，組織召開(kāi)本公司的勘察匯報(bào)會(huì)議、簽署會(huì)議紀(jì)要； 4. 負(fù)責(zé)基站前期配套單項(xiàng)的工程管理（含施工組織、驗(yàn)收及 49 落實(shí)整改），按公司采購(gòu)、合同管理辦法開(kāi)展市建項(xiàng)目的采購(gòu)、簽訂并執(zhí)行合同（ MIS 錄入、付款等）； 5. 配合基站設(shè)備單項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、工程量確認(rèn)、原始憑證核實(shí)； 6. 負(fù)責(zé)敦促、監(jiān)督施工單位做好設(shè)備、材料的接收，避免出現(xiàn)挪用、浪費(fèi)； 7. 參加基站工程設(shè)計(jì)會(huì)審； 8. 負(fù)責(zé)基站頻率規(guī)劃、開(kāi)站數(shù)據(jù)制作、軟件功能加載； 9. 負(fù)責(zé)環(huán)評(píng)報(bào)告表的報(bào)批，配合開(kāi)展基站環(huán)評(píng)及環(huán)評(píng)驗(yàn)收； 10. 及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向區(qū)公司工程管理中心提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息，并對(duì)異常情況予以說(shuō)明； 11. 在區(qū)公司工程管理中心的組織下開(kāi)展本業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)基站工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)基站前期配套單項(xiàng)的工程初步和正式竣工驗(yàn)收、編制竣工決算報(bào)表、檔案目錄，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上報(bào)區(qū)公司；協(xié)助基站設(shè)備單項(xiàng)的工程初步和正式竣工驗(yàn)收、轉(zhuǎn)固；參加項(xiàng)目驗(yàn)收； 12. 按照檔案管理辦法，負(fù)責(zé)本公司的工程檔案歸檔。 13. 根據(jù)實(shí)施情況，提出變更申請(qǐng)，出現(xiàn)報(bào)損的應(yīng)按公司工程報(bào)損管 理辦法進(jìn)行報(bào)損； 14. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)標(biāo)簽張貼； 15. 負(fù)責(zé)向地市主管單位辦理無(wú)線臺(tái)站執(zhí)照手續(xù)； 16. 配合區(qū)公司開(kāi)展工程管理檢查。 17. 負(fù)責(zé)基站前期配套單項(xiàng)工程的總體投資控制。 50 18. 負(fù)責(zé)提出基站前期配套單項(xiàng)合同的結(jié)算審計(jì)申請(qǐng)。 第十條 財(cái)務(wù)部門主要職責(zé)： 1. 參加項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審； 2. 指導(dǎo)各市公司做好基站任務(wù)點(diǎn)資產(chǎn)地址編碼； 3. 指導(dǎo)各市公司編制竣工決算表、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資； 4. 負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目竣工決算表； 5. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資及相應(yīng)帳務(wù)處理工作。 第十一條 內(nèi)審部門 1. 開(kāi)展機(jī)房土建預(yù)算造價(jià)審核； 2. 組織合同（主要是施工合同）結(jié)算、基站工程的項(xiàng)目決算審計(jì)。 第十二條 安全管理部 門 參加基站工程設(shè)計(jì)會(huì)審，負(fù)責(zé)審查安全措施是否到位。 第十三條 區(qū)公司網(wǎng)絡(luò)部主要職責(zé)： 1. 參與公司無(wú)線接入網(wǎng)規(guī)劃、可行性研究報(bào)告評(píng)審； 2. 負(fù)責(zé)設(shè)備入網(wǎng)管理； 3. 根據(jù)《中國(guó)移動(dòng)公司應(yīng)急通信保障物資管理辦法》，提出調(diào)換物資； 4. 向區(qū)級(jí)主管單位辦理無(wú)線臺(tái)站設(shè)臺(tái)申請(qǐng) 5. 參加項(xiàng)目驗(yàn)收。 第十四條 區(qū)公司計(jì)劃技術(shù)部主要職責(zé)： 1. 制定、修訂基站工程管理辦法， 對(duì)各市公司和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)； 51 2. 負(fù)責(zé)組織基站工程項(xiàng)目方案規(guī)劃、可行性研究的編制及評(píng)審； 3. 負(fù)責(zé)基站工程的立項(xiàng)； 4. 審核各相關(guān)部門的需求，敦促各市公司根據(jù)制訂技術(shù)方案并組織對(duì)各市公司技術(shù)方案審查； 5. 根據(jù)技術(shù)方案組織勘察、組織基站建設(shè)方案技術(shù)評(píng)審及下發(fā)； 6. 負(fù)責(zé)落實(shí)基站主設(shè)備清單的制訂、采購(gòu)申請(qǐng)； 7. 負(fù)責(zé)基站工程規(guī)劃環(huán)評(píng)； 8. 負(fù)責(zé)審批基站工程需求、方案及超立項(xiàng)投資的變更； 9. 參與基站工程設(shè)計(jì)會(huì)審、項(xiàng)目驗(yàn)收； 10. 負(fù)責(zé)對(duì)市公司站點(diǎn)變更進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核； 11. 負(fù)責(zé)組織基站工程的項(xiàng)目后評(píng)估； 12. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資完成情況通報(bào)。 第十五條 區(qū)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心 1. 指導(dǎo)并協(xié)助市公司制訂技術(shù)方案； 2. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)省際、省內(nèi)邊界基站的技術(shù)方案； 3. 指導(dǎo)各市公司對(duì)道路覆蓋規(guī)劃和技術(shù)方案的制訂； 4. 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)情況，在投資計(jì)劃內(nèi)提出相關(guān)基站軟件功能需求； 5. 參與市公司 無(wú)線網(wǎng)規(guī)劃評(píng)審以及每期工程的建設(shè)方案評(píng)審、設(shè)計(jì)會(huì)審、項(xiàng)目驗(yàn)收； 52 6. 負(fù)責(zé)制定新建基站開(kāi)站參數(shù)設(shè)置模板，指導(dǎo)各市公司開(kāi)展設(shè)備調(diào)測(cè)開(kāi)通、相關(guān)軟件功能加載； 第十六條 區(qū)公司工程管理中心主要職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)基站工程設(shè)計(jì)委托，參加項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審查； 2. 負(fù)責(zé)組織工程施工圖紙會(huì)審及一階段設(shè)計(jì)會(huì)審負(fù)制基站工程配套清單并提出采購(gòu)申請(qǐng)，編制 WBS 任務(wù)點(diǎn)清單； 3. 按公司采購(gòu)、合同管理辦法簽訂設(shè)計(jì)、施工合同并執(zhí)行； 4. 負(fù)責(zé)審核批復(fù)基站工程立項(xiàng)投資范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更； 5. 負(fù)責(zé)基站工程環(huán)評(píng)驗(yàn)收； 6. 全面組織基站工程的施工管理，具體負(fù)責(zé)設(shè)備材料出庫(kù)、安裝調(diào)測(cè) 開(kāi)通，指導(dǎo)各市公司開(kāi)展基站前期配套單項(xiàng)工程的建設(shè)工作； 7. 建立與完善工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，定期開(kāi)展進(jìn)度統(tǒng)計(jì)及通報(bào)工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和監(jiān)控； 8. 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展工程質(zhì)量檢查工作； 9. 負(fù)責(zé)開(kāi)展基站工程的項(xiàng)目初步竣工驗(yàn)收和正式竣工驗(yàn)收、轉(zhuǎn)固，匯總、編制項(xiàng)目工程竣工決算表； 10. 負(fù)責(zé)基站設(shè)備單項(xiàng)工程的檔案歸檔； 11. 負(fù)責(zé)提出基站設(shè)備單項(xiàng)工程合同的結(jié)算、項(xiàng)目的決算審計(jì)申請(qǐng)； 12. 負(fù)責(zé)基站設(shè)備單項(xiàng)的總投資控制； 13. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)申報(bào)。 53 第十七條 區(qū)公司物流管理中心 1. 負(fù)責(zé)根據(jù)出庫(kù)單進(jìn)行設(shè)備配送和調(diào)撥； 2. 根據(jù)入庫(kù)單進(jìn)行設(shè)備入庫(kù)； 3. 參加一階段設(shè) 計(jì)會(huì)審。 第十八條 區(qū)公司采購(gòu)管理中心 1. 根據(jù)采購(gòu)管理辦法和需求，負(fù)責(zé)根據(jù)主設(shè)備清單、配套清單進(jìn)行采購(gòu)并簽訂合同； 2. 提供主配套設(shè)備采購(gòu)價(jià)格以進(jìn)行投資預(yù)算編制； 3. 參加一階段設(shè)計(jì)會(huì)審。 第四章 可行性研究管理 第十九條 區(qū)公司計(jì)劃技術(shù)部根據(jù)投資估算額度，按投資計(jì)劃管理流程啟動(dòng)項(xiàng)目。 第二十條 基站工程應(yīng)編制可行性研究報(bào)告，由區(qū)公司計(jì)劃技術(shù)部委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制。 第二十一條 可行性研究應(yīng)立足于公司的實(shí)際，通過(guò)前期研討、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等方式對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、承載能力、利用率及業(yè)務(wù)發(fā)展能力進(jìn)行充分的研究，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)必要性、可行性、項(xiàng)目的盈利能力、風(fēng)險(xiǎn) 敏感因素等多方面進(jìn)行深入分析，多種預(yù)測(cè)方法、多方案分析比較，提出的方案須投資合理、切實(shí)可行。 第二十二條 可行性研究報(bào)告編制完成后，由區(qū)公司計(jì)劃技術(shù)部組織市公司、區(qū)公司相關(guān)部門召開(kāi)評(píng)審，形成會(huì)議紀(jì)要指導(dǎo)下一步工作。 54 第二十三條 區(qū)公司計(jì)劃技術(shù)部在可行性研究報(bào)告通過(guò)評(píng)審后應(yīng)及時(shí)完成立項(xiàng)。立項(xiàng)的額度應(yīng)遵從集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定。 第五章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理 第二十四條 項(xiàng)目開(kāi)工前原則上應(yīng)當(dāng)進(jìn)行規(guī)劃環(huán)評(píng)。規(guī)劃環(huán)評(píng)應(yīng)委托具備相應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)的單位進(jìn)行規(guī)劃環(huán)評(píng)，爭(zhēng)取在基站投產(chǎn)前獲得環(huán)評(píng)批復(fù)。 第二十五條 基站工程的項(xiàng)目規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)由區(qū)公司計(jì)劃技術(shù)部在 規(guī)劃方案通過(guò)公司管理層審議后統(tǒng)籌安排。 第二十六條 各市公司在上報(bào)建設(shè)需求時(shí)明確需要進(jìn)行環(huán)評(píng)監(jiān)測(cè)、單獨(dú)編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表的站點(diǎn)及周邊敏感點(diǎn)情況。 第二十七條 各市公司配合開(kāi)展環(huán)境影響評(píng)價(jià)，配合提供站點(diǎn)分布、基站信息復(fù)核，落實(shí)具體監(jiān)測(cè)行程安排、用車、協(xié)調(diào)群眾代表參與監(jiān)測(cè)、配合開(kāi)展公眾調(diào)查、向地市環(huán)保局申請(qǐng)報(bào)告書(shū)預(yù)審意見(jiàn)等。 第二十八條 各市公司負(fù)有基站建設(shè)環(huán)評(píng)糾紛第一協(xié)調(diào)責(zé)任。出現(xiàn)環(huán)評(píng)糾紛時(shí)應(yīng)給予科學(xué)、合理的解釋，避免刻意回避、隱瞞基站電磁輻射問(wèn)題。 第二十九條 需要單獨(dú)編制環(huán)評(píng)報(bào)告表的，由市公司負(fù)責(zé)向地市環(huán)保局報(bào)批。 第三十條 環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)（表）完成編寫后，應(yīng)及 時(shí)向環(huán)境保護(hù)評(píng)估評(píng)審會(huì)，并組織按評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行報(bào)告書(shū)完善、報(bào)批。 第三十一條 項(xiàng)目投產(chǎn)前或項(xiàng)目已完工達(dá)到 80％以上的，應(yīng)及時(shí)辦理環(huán)評(píng)驗(yàn)收手續(xù)。 55 第三十二條 基站項(xiàng)目環(huán)境影響驗(yàn)收工作由區(qū)公司工程管理中心負(fù)責(zé)委托具備相關(guān)資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)范圍的單位實(shí)施，市公司配合。 第六章 站點(diǎn)需求管理 第三十三條 需求管理應(yīng)做到常態(tài)化管理，各市公司定期收集匯總各縣（市、區(qū)域）分公司的建設(shè)需求、制訂具體站點(diǎn)技術(shù)方案，采用直放站、室內(nèi)分布系統(tǒng)解決的需求納入市管市建項(xiàng)目建設(shè)，采用基站解決的需求應(yīng)根據(jù)建設(shè)的緊迫性和重要性對(duì)本市公司的建站需求進(jìn)行綜合排序，在基站項(xiàng)目啟動(dòng)后及 時(shí)上報(bào)。 第三十四條 市公司應(yīng)做好重要道路的覆蓋，新建道路正式通車前做好覆蓋，在用道路的補(bǔ)點(diǎn)優(yōu)化需要新建基站的由區(qū)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心根據(jù)測(cè)試情況指導(dǎo)市公司做好需求管理。 第三十五條 省內(nèi)、省際邊界基站的技術(shù)方案由區(qū)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。 第三十六條 在網(wǎng)基站搬遷按網(wǎng)絡(luò)部門搬遷管理辦法執(zhí)行，取得相應(yīng)的搬遷審批后，需要新建土建機(jī)房的方可納入基站工程進(jìn)行搬遷。 第三十七條 基站選址應(yīng)綜合考慮覆蓋效果、建設(shè)成本以及維護(hù)成本，選擇覆蓋效果好、便于維護(hù)的地方，避免選擇過(guò)高、陡峭的山頭建站，不得選擇在易燃易爆、化學(xué)品、化工廠等倉(cāng)庫(kù)、材料、廠房附近，如果必須建設(shè)，則距 離必須保持在 50 或 100 米以上。選擇在軍事、機(jī)場(chǎng)、雷達(dá)等重要設(shè)施的周圍設(shè)置基站，必須 與相關(guān)單位進(jìn)行確認(rèn)，選址滿足在其規(guī)劃防護(hù)范圍要求 。在幼兒園、中小學(xué)設(shè)站的應(yīng) 56 滿足環(huán)境影響評(píng)價(jià)保護(hù)要求。 選址指導(dǎo)意見(jiàn)詳見(jiàn)附件 1。 第七章 勘察設(shè)計(jì)管理 第三十八條 基站工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)由區(qū)公司工程管理中心負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行編制。 第三十九條 建設(shè)方案勘察和評(píng)審、建設(shè)方案下發(fā)由區(qū)公司計(jì)劃技術(shù)部負(fù)責(zé)，建設(shè)方案下達(dá)后的配套清單編制和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、預(yù)算設(shè)計(jì)管理由區(qū)公司工程管理中心負(fù)責(zé)。 第四十條 基站工程市電引入的設(shè)計(jì)可由當(dāng)?shù)毓╇姴块T負(fù)責(zé)，應(yīng)滿足我公司基站工程工藝設(shè)計(jì) 要求。 第四十一條 建設(shè)方案 勘察由區(qū)公司計(jì)劃技術(shù)部安排 ,各市 /縣公司配合安排查勘，做好相關(guān)工作。在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘察前，由市公司運(yùn)營(yíng)建設(shè)中心協(xié)調(diào)市公司業(yè)務(wù)部門和設(shè)計(jì)單位召開(kāi)基站勘察啟動(dòng)會(huì)議，明確勘察計(jì)劃和要求。 第四十二條 勘察可分批進(jìn)行。在設(shè)計(jì)單位完成每批基站的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作后，由市公司運(yùn)營(yíng)建設(shè)中心牽頭， 市公司業(yè)務(wù)部門或 縣分公司主管經(jīng)理人員、市公司運(yùn)營(yíng)建設(shè)中心規(guī)劃人員、設(shè)計(jì) 院當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人等各方從選址的合理性、方案可行性等方面共同審核基站建設(shè)方案，確認(rèn)后簽字形成勘察紀(jì)要。市公司運(yùn)營(yíng)建設(shè)中心規(guī)劃人員應(yīng)及時(shí)向市公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)方案審核情況。 第四十三條 區(qū) 公司計(jì)劃技術(shù)部根據(jù)勘察進(jìn)展組織對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行復(fù)評(píng)會(huì)審。復(fù)評(píng)會(huì)審重點(diǎn)審核覆蓋效果、覆蓋人口、方案合理性等 57 以審核建站的必要性和合理性。設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)一步核實(shí)修改后，將建設(shè)方案提交計(jì)劃技術(shù)部進(jìn)行下發(fā)。 第四十四條 基站主設(shè)備配置方案由區(qū)公司計(jì)劃技術(shù)部根據(jù)集采模型制訂；配套清單由區(qū)公司工程管理中心負(fù)責(zé)牽頭制訂。主設(shè)備、配套配置的制訂應(yīng)按照集團(tuán)公司的采購(gòu)模型或標(biāo)準(zhǔn)