【導(dǎo)讀】需要文檔請給我留言。圣寺兩個景區(qū)）。項(xiàng)目建設(shè)期限為2年。健身、旅游的理想場所，逐步恢復(fù)規(guī)劃區(qū)域的原生態(tài)。與理念，作為上一層面規(guī)劃，是本次規(guī)劃重要的參考依據(jù)。次規(guī)劃給予尊重，并加以統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)。可行，并具有一定的抗風(fēng)險能力。休閑場所，并為提高當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钯|(zhì)量作出貢獻(xiàn)。安徽省是全國旅游資源最豐富的省份之一。蕪湖市濱臨長江、青弋江，是安徽省的水陸交通樞紐和內(nèi)外貿(mào)易港口，皖。隨著改革開放以來經(jīng)濟(jì)秩序的好轉(zhuǎn)，人民生活水平日益提高，在物質(zhì)豐富的同時，通過發(fā)展假日經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)和會展經(jīng)濟(jì)，舉辦國家?？傊?，該項(xiàng)目經(jīng)初步可行性論證，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和。項(xiàng)目實(shí)施后，對于提高蕪湖市市民及周邊地區(qū)的人民對生態(tài)環(huán)境的保。塘密布，面積超300畝的湖塘有園牧塘、蘆花塘、殷村湖。弋江區(qū)屬北亞熱帶濕

　　

【正文】 20 年 “ 五糧液 ” 品牌價值達(dá) 306 億元，穩(wěn)居中國食品行業(yè)之首 ,在全國最有價值品牌中排名第四。 20 世紀(jì)末到新世紀(jì)的 10 多年時間里，五糧液集團(tuán)邁開了向現(xiàn)代化大型企業(yè)發(fā)展的步伐，先后實(shí)施了 “ 質(zhì)量效益型、質(zhì)量規(guī)模效益型、質(zhì)量規(guī)模效益多元化 ”發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)得到了長足的發(fā)展。自 1994 年以來，連續(xù) 9年穩(wěn)居中國酒類企業(yè)規(guī)模效益之冠，取得了第一次創(chuàng)業(yè)的成功。 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 1999 年 4 月 18 日，時任中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席江澤民同志親臨五糧液集團(tuán)視察工作，并明確指示 :“ 要好好保護(hù)五糧液這塊牌子 ” ；2020 年 10 月 5 日，時任全國人大委員長李鵬同志親臨五糧液集團(tuán)視察工作； 2020年 5月 11 日，中共 中央總書記、國家主席胡錦濤同志親臨五糧液集團(tuán)視察工作胡錦濤總書記視察了五糧液集團(tuán)公司后深有感慨地說： “ 五糧液大有希望。 ” ，中央領(lǐng)導(dǎo)對五糧液集團(tuán)的高度重視既是對五糧液集團(tuán)成績的肯定，又是五糧液集團(tuán)與時俱進(jìn)的強(qiáng)大動力。 今天，以五糧液品牌為龍頭的五糧液集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為傲視群雄的 “ 中國酒業(yè)大王 ” 二．五糧液系列品牌概述 五糧液的形成經(jīng)歷了一個漫長的過程，從秦漢古道的 “ 醬 ” ，唐時的 “ 重碧酒 ” 、宋朝的 “ 荔枝綠 ” 、 “ 姚子雪曲 ” 、明代的 “ 雜糧酒 ” ，到 1909 年正式得名 “ 五糧液 ” ， 3000 年的歷史酢出神州 神酒的芬芳。 據(jù)國家文物部門鑒定，企業(yè)現(xiàn)存最古老的窖址為明初窖池，距今已有 600 年的歷史。 近年來，企業(yè)不斷研制開發(fā)了 五糧神 、五糧醇、五糧春、五湖液、京酒、干一杯、火爆、東方龍、京酒，金六福、瀏陽河等不同檔次、不同口味、不同包裝、不同規(guī)格的系列產(chǎn)品，以滿足不同地域、不同消費(fèi)者的需求。 三、五糧液第一款針對夜場的時尚白酒 白酒市場的競爭已經(jīng)到了白熱化的程度，白酒市場 所余一塊最后的脂膏，就只有尚未全面開發(fā)的夜場市場。 對白酒銷售稍有研究的人士均知道，批發(fā)、商超、團(tuán)購和餐飲是白酒銷售的四大流通 渠道 。如今，直控終端的做法也被一些酒企所采用。 整天為開發(fā)市場、增加銷量而操心勞神的銷售老總們不知有沒有發(fā)現(xiàn)：在廣東省的某些城市，白酒正以另一種 “ 有違常規(guī) ” 的銷售方式進(jìn)入終端，并呈現(xiàn)出活躍的市場氛圍。 白酒進(jìn)入夜場銷 售相信各位早有耳聞，但象廣東東莞這樣幾乎所有娛樂場所的夜場都消費(fèi)白酒的現(xiàn)象，在國內(nèi)還不多見。雖然它也屬于餐飲的范疇，但我還是更愿意把它定位于 “ 白酒銷售的第五種 渠道 ” 夜場白酒以醇美品質(zhì)，時尚潮流文化氣息，新穎的包裝設(shè)計(jì)以及彰現(xiàn)身份的檔次將受到夜場人士的熱衷。 行業(yè)中各酒業(yè)集團(tuán)的興衰榮辱，無不揭示了在白酒行業(yè)中發(fā)展，有如 “ 逆水行舟，不進(jìn)則退 ” ，欲乘 風(fēng)破浪，就必須要不斷的創(chuàng)新，改革，身為中國酒業(yè)盟主的五糧液也不會例外。 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 知名品牌的白酒運(yùn)作，正從 “ 整合社會力量，利用無形資產(chǎn)，形成品牌群體，占領(lǐng)細(xì)分市場 ” 逐步向 “ 自己運(yùn)作，減少品牌，提升檔次，做大做強(qiáng) ” 的方向努力。五糧液集團(tuán)瘦身運(yùn)動，在向 “ 逐步提高高中價位品牌的市場占有率，逐步降低低檔品牌的市場占有率 ” 發(fā)展。 2020 年國慶節(jié)后，五糧液做了一件震驚業(yè)界的事，五糧液借更換包裝之機(jī)提價 2020 年五糧液對百年朝風(fēng)、百年老店、紫光液等違規(guī)高檔品牌進(jìn)行停產(chǎn)整頓，現(xiàn)存的 60 多個子品牌中，五糧液要著力保留的 ，就是 五糧神 、五糧春、五糧醇、金六福、瀏陽河等 10 多個市場反響不錯的中高檔、超高檔品牌，余下的多達(dá)幾十個品牌，很可能任其自生自滅。 “ 五糧液集團(tuán)國壯酒 ” 品牌是五糧液集團(tuán)第一款針對夜場的時尚白酒 五糧液集團(tuán)希望 “ 國壯酒 ” 形成國內(nèi)最強(qiáng)的時尚潮流品牌，以此加強(qiáng)自身在國內(nèi)中高端、高端白酒市場的競爭力和占有率，繼續(xù)笑傲 “ 江湖 ” ，也為進(jìn)軍海外市場，宣揚(yáng)中國白酒文化，增加重量級籌碼。 四，五糧液集團(tuán)國壯酒品質(zhì)優(yōu)勢：高品質(zhì)保證 五糧液集團(tuán)設(shè)專人、專線負(fù)責(zé)生產(chǎn)新品五糧液集團(tuán)國壯酒產(chǎn)品，首先在產(chǎn)品的品質(zhì)上就得到了充足的保證。 產(chǎn)地的品質(zhì)： 五糧液集團(tuán)強(qiáng)大的質(zhì)量管理體系為國壯酒保駕護(hù)航 工藝的品質(zhì)： 五糧液集團(tuán)國壯酒在發(fā)酵工藝上采用的 “ 老五甑法 ” 及 “ 跑五甑法 ” ，再加上制曲工藝采用獨(dú)一無二的 “ 包包曲 ” 的發(fā)酵方式，其發(fā)酵周期是濃香型酒中最長的，需要 79— 90 天。 口味的品質(zhì)： 針對夜場專門調(diào)制，融洋酒白酒果酒葡萄酒口味于一體 : 名師設(shè)計(jì) ,針對夜場 ,融傳統(tǒng)時尚 .潮流于一體 第三部分 國壯酒產(chǎn)品的定位 一、 品牌定位：國壯酒，時尚新銳潮流品牌 二、 品牌文化定位：表象：體育、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化生活。（通過包裝、 CF 創(chuàng)意體現(xiàn)） 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 三、 內(nèi)涵：激情進(jìn)取。（多媒體整合傳播這一內(nèi)涵） 四、 產(chǎn)品賣點(diǎn)定位：五糧液第一款夜場專供 ,中國第一款夜場專供 前期以負(fù)面炒作開始 ,提升知名度 五、 品牌口號：國壯酒，新生活的倡導(dǎo)者！ 六、 消費(fèi)人群定位： 20 歲以上的熱愛夜生活職業(yè)人士（科處級以上干部、商人、城 市白領(lǐng)）， 七、 消費(fèi)定位：夜場專用酒 八、 產(chǎn)品主要銷售城市：北京、石家莊、天津、上海 /深圳 /廣東、山東、河南、東北三省、江蘇等地為主 九、 招商 渠道 定位： ① 啤酒、紅酒 經(jīng)銷商 ； ② 水、飲料 經(jīng)銷商 ； ③ 城市糖煙酒大型批發(fā)商。 ④ 五糧液系列產(chǎn)品 經(jīng)銷商 ； ⑤ 其他外行經(jīng)營者 十、 動銷切入定位：夜場活動 十一、 造勢策略定位：以公關(guān)活動造勢、電視、報(bào)媒炒作為主；以戶外廣告為輔。 十一、建議起名 :國壯為主品牌 敢搏必贏 激情人生 春花秋色 燃燒美夢 感悟人生 輝煌事 業(yè) 快樂有度 心醉幾度 情義無度 十二 : 建議價格定位：（單位：元） onmousewheel=return bbimg(this) alt= src=/UploadFile/ onload=javascript： resizepic(this) align=middle border=undefined 說明： 1】 “ 出廠價 ” 與 “ 到岸價 ” 的價差部分作為廣告、 促銷 、進(jìn)場、人員基本工資、條碼等 營銷 費(fèi)用全部支出。 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 2】 “ 到岸價 ” 和 “ 經(jīng)銷商 與終端結(jié)算價 ” 價差按 經(jīng)銷商 毛利率 25％計(jì)算，高檔按 30％計(jì)算。 3】 經(jīng)銷人員獎勵（中高檔夜場返蓋 10元 /瓶、商超 5元 /瓶）由企業(yè)、 經(jīng)銷商 各支付 50％。 4】 終端價格估算比率為： 經(jīng)銷商 與終端結(jié)算價 15 ％＝商超價格 經(jīng)銷商 與終端結(jié)算價 50 ％＝酒店價格 5】出廠價含增值稅、人工、原料、包裝、水電等各項(xiàng)成本費(fèi)用。 規(guī)格： 16 瓶 /件 度數(shù)： 38 度、 42 度、 50度 還可以適當(dāng)開發(fā)更低度數(shù)的酒 以下面略 招商策略與招商實(shí)施 動銷策略與動銷實(shí)施 組織與管理 價格體系及運(yùn) 用 市場拓展與管理 上市方案 終端 營銷 與管理 廣告宣傳管理 促銷 管理 區(qū)域 業(yè)務(wù)人員 （ 促銷 人員）的招聘與管理 終端進(jìn)店進(jìn)場費(fèi)用管理辦法 危機(jī)管理 培訓(xùn)管理 巡察制度 政策與指令 商品陳列 競爭對手的管理 第四部分 國壯酒前期整體費(fèi)用預(yù)算 附件一：前四月廣告費(fèi)用預(yù)算 (完全 ) 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 onmousewheel=return bbimg(this) alt= src=/UploadFile/ onload=javascript： resizepic(this) align=middle border=undefined 整體方案創(chuàng)意 /實(shí)施 /監(jiān)控由成功炒作哈慈雙卡通炒作 .手機(jī) 黑客王系列炒作 .周某張某性緋聞炒作 .五糧神 醉美人選美炒作的五糧液集團(tuán) 五糧神 發(fā)展部總監(jiān)舒國華全程操刀 . 合計(jì)：前 4月費(fèi)用 219 萬元 ,保險的方案 ,可以圈錢全國 120個城市 經(jīng)銷商 首單打款 6000 萬 附件一 (A)：前四月廣告費(fèi)用預(yù)算 (精簡 ) onmousewheel=return bbimg(this) alt= src=/UploadFile/ onload=javascript： resizepic(this) align=middle border=undefined 整體方案創(chuàng)意 /實(shí)施 /監(jiān)控由成功炒作哈慈雙卡通炒作 .手機(jī) 黑客王系列炒作 .周某張某性緋聞炒作 .五糧神 醉美人選美炒作的五糧液集團(tuán) 五糧神 發(fā)展部總監(jiān)舒國華全程操刀 . 合計(jì)：前 4月費(fèi)用 63萬 ,可以圈錢全國 60 個城市 經(jīng)銷商 首單打款 3000 萬 不含糖酒會 （作者舒國華，歡迎您與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子信箱： ） /P p 學(xué)校智能卡管理系統(tǒng)可行性報(bào)告 一 . 概 述 該項(xiàng)目主要是把成熟的 感應(yīng)射頻 IC 卡技術(shù)應(yīng)用到學(xué)校教職員工和學(xué)生龐大的數(shù)據(jù)管理中。該系統(tǒng)采用一張非接觸式智能卡，即可實(shí)現(xiàn)師生身份識別、師生課時考核、圖書館、食堂、浴室、微機(jī)房、醫(yī)院、重點(diǎn)單位門禁、校園巡更、數(shù)據(jù)查詢等功能。解決了很多學(xué)校學(xué)生辦理各種證件和卡造成的收費(fèi)多，管理難的問題。該系統(tǒng) 可有機(jī)結(jié)合學(xué)校現(xiàn)有信息資源和網(wǎng)絡(luò)硬件資源使用，可通過公用電話網(wǎng)、校園網(wǎng)或其它方式進(jìn)行遠(yuǎn)程通訊實(shí)現(xiàn)異地?cái)?shù)據(jù)共享和遠(yuǎn)程查詢，甚至電 子支付功能，可根據(jù)學(xué)校管理的實(shí)際情況靈活配置滿足個性化的需求，小小一張智能卡能使學(xué)校管理真正做到“用數(shù)據(jù)來考核師生”，是全面實(shí)現(xiàn)校園智能化管理的解決方案。管理者即使安坐辦公室也能輕松獲取管理報(bào)表。 李蕭蕭的個人主頁 需要文檔請給我留言。 二 . 系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路 1. 系統(tǒng)目標(biāo) 校園內(nèi)的所有學(xué)生和教工中使用智能感應(yīng)卡，實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)籍，教工檔案、餐飲收費(fèi)、借書證、學(xué)生證、上機(jī)卡、交費(fèi)等證件全部用校園智能感應(yīng)卡完成。學(xué)校其他信息基礎(chǔ)設(shè)施相配合，促進(jìn)學(xué)校信息化管理水平的提高，此卡具有極大的擴(kuò)展性，隨著學(xué)校管理的進(jìn)步，校園卡除了擴(kuò)展到校園內(nèi)部的所有應(yīng)用，還可以擴(kuò)展到用人 單位查詢學(xué)校畢業(yè)生資料和交通部門發(fā)售師生半票等應(yīng)用。 2. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 1) 可靠性和穩(wěn)定性 在系統(tǒng)設(shè)備選型、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)等各個方面要充分考慮可靠性和穩(wěn)定性。在設(shè)計(jì)方面，要采用容錯設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)算結(jié)構(gòu)。在設(shè)備選型方面，要保證軟件、硬件的可靠性。必須考慮采用成熟的技術(shù)和產(chǎn)品。在設(shè)備選型和系統(tǒng)設(shè)計(jì)的各個方面都盡量減少故障的發(fā)生。 2) 易管理性 系統(tǒng)涉及面廣，需要對系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時控制和管理。系統(tǒng)管理員要在不改變系統(tǒng)運(yùn)行的情況下具備對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整的能力。 3) 易維護(hù)性 可維護(hù)性是當(dāng)今應(yīng)用系統(tǒng)成功與否的重要因素，它包含兩層含義：故 障的易于排除，日常的管理操作簡便。 4) 先進(jìn)性 現(xiàn)代信息技術(shù)是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展中最活躍的領(lǐng)域，新產(chǎn)品，新技術(shù)層出不窮，每一個新技術(shù)的出現(xiàn)都對我們的生活方式產(chǎn)生極大的影響，對我們工作效率的提高起到極大的推動作用。因此本系統(tǒng)必須采用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，這一方面反映了系統(tǒng)所具有的先進(jìn)水平，又使得系統(tǒng)具有強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿?。同時，由于本系統(tǒng)是一個沒。 5) 整體性 系統(tǒng)的整體性，涉及到方方面面，對于本系統(tǒng)這樣的工程必須對這些因素統(tǒng)籌考慮，以構(gòu)成一個有機(jī)的智能卡管理系統(tǒng)。 應(yīng)用性 設(shè)計(jì)本系統(tǒng)，應(yīng)首先考慮能滿足智能卡管理系統(tǒng)的功能要求 和實(shí)際應(yīng)用的需要。 6) 開放性 為保證各供應(yīng)商產(chǎn)品的協(xié)同運(yùn)行，同時考慮到投資者的長遠(yuǎn)利益，本系統(tǒng)必須是開放系統(tǒng)，并結(jié)合相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)或工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 7) 規(guī)范性 由于本系統(tǒng)是一個綜合性系統(tǒng)，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和建設(shè)初期應(yīng)著手參考各方面的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并且應(yīng)遵從該規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，并做好系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與管理工作。系統(tǒng)考慮今后發(fā)展的需要，因而必須為在系統(tǒng)產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴(kuò)充與換代的可能，這種擴(kuò)充不僅充分保護(hù)了原有投資，而且具有較高的綜合性能價格比。 8) 易使用性 由于使用者人數(shù)眾多 ，水平不一，該系統(tǒng)設(shè)計(jì)時考慮到使用者在使用時要求操作簡單，查詢方便，軟件設(shè)計(jì)采用菜單選取方式，使用時用戶基本不用輸入文字。而且不但提供計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查詢，同時提供公眾電話網(wǎng)查詢和遠(yuǎn)程登錄等其他通信方式。 9) 安全權(quán)限性 為適應(yīng)管理