【正文】 生態(tài)、享受文化的理念，立足當(dāng)?shù)靥厣Y源、加強(qiáng)餐飲、客房等設(shè)施的高品位建設(shè)，做大規(guī)模，提升品位，形成品牌，迎合游客獵奇、玩水、觀景、享受等方面的需求。一是要通過各種媒介，運(yùn)用各種方式，面向廣大城鎮(zhèn)居民，廣泛宣傳休閑文化，提高生態(tài)旅游的知名度。 用地條件 南塘湖（水域面積 2880 畝）、黑沙湖（水域面積 1830 畝）、白馬山（面積 300多畝）空間聯(lián)系緊密，山水一色，形成旅游資源的互相輝映。白馬寺幾經(jīng)興廢，明代曾改為護(hù)明寺。在當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門大力支持下 ,由江蘇省佛教協(xié)會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) ,天寧禪寺主持松覺大和尚的關(guān)心 ,覺靜大師和廓性師太的大力倡導(dǎo)和積極組織下 ,于 1999 年初開始了重建工作。本次規(guī)劃將對(duì)白馬寺重新進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，初步擬定，新白馬寺的總用地規(guī)模為 5 公頃，寺廟殿堂區(qū)的總建筑面積達(dá) 9703 平方米。 1993 年， 73 歲的東梁山銅佛寺主持慈云法師來(lái)到白馬山東端的尖山，經(jīng)當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)，親自主持了三圣古寺的修復(fù)工作。 周圍用地現(xiàn)狀 基地北側(cè)緊貼城市道路；西側(cè)為市 “三所一校 ”（看守所、拘留所、戒毒所），為封閉管理的特殊用地；東側(cè)為白馬山水泥廠和新建的居住小區(qū)；南側(cè)為白馬山水泥廠的職工居住區(qū)。 生態(tài)公園良好的生態(tài)環(huán)境是最為鮮活的生態(tài)科普教材，讓人們認(rèn)識(shí)到： “人類是屬于自然的一部分 ”，是生命共同體中的一員，要求人類應(yīng)該尊重自然；應(yīng)該設(shè)法與自然和諧相處，而不是單純地讓自然只滿足我們的需要，更不是征服和破壞自然。 規(guī)劃設(shè)計(jì)原則是： A、以生態(tài)為本、以人為本的原則。提倡使用鄉(xiāng)土樹種，適地適樹。充分發(fā)掘和傳承白馬山的自然和佛教李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。 規(guī)劃建設(shè)方案 總體布局 白馬生態(tài)公園的主體是 “三山一湖 ”，關(guān)鍵是保護(hù)好神仙臺(tái)、鳳凰山、尖山的生態(tài)環(huán)境和如何恢復(fù)未來(lái)礦坑及周邊地區(qū)的生態(tài)環(huán)境。綜上所述，由于白馬湖的形成尚待時(shí)日，還存在有諸多相關(guān)不確定因素。 （ 3）功能分區(qū) 白馬生態(tài)公園規(guī)劃方案根據(jù)各個(gè)景點(diǎn)的性質(zhì)和特色，將整個(gè)公園分成九大功能區(qū)，分別是：文化休閑區(qū)、名木花卉區(qū)、濱湖親水區(qū)、山地體驗(yàn)區(qū)、民俗風(fēng)情區(qū)、森林景觀區(qū)、休閑娛樂區(qū)、兒童游樂區(qū)、寺廟景觀區(qū)（含白馬寺、三圣寺兩個(gè)景區(qū)）。 主干道路寬控制在 7～ 15 米；是貫穿公園的環(huán)狀主線，供公園游覽電瓶車通行，也可供車輛臨時(shí)通行；主干道連接了公園的三個(gè)出入口。 兩個(gè)等級(jí)的道路形成白馬生態(tài)公園的道路網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 A、文化休閑區(qū) 該區(qū)與白馬寺景區(qū)僅一橋之隔，由琴棋苑、丹青院、白馬碑廊、湖上茶社和風(fēng)荷曲苑五個(gè)景點(diǎn)組成。 B、名木花卉區(qū) 可設(shè)置名木園、盆景園、百草園、綴英園等景點(diǎn)和 大片的疏林地。在小島上設(shè)有茶舍、亭廊等園林小品建筑，使自然景色更具有中國(guó)山水畫的意境；十座小橋造型、材質(zhì)及構(gòu)筑工藝各不相同，可亦為石拱橋 ,亦為亭橋 ,亦為纜索橋 …… 寓教于樂 ,為游客展示并觀 賞到傳統(tǒng)與現(xiàn)代、民族與國(guó)外的橋梁建筑藝術(shù)，同時(shí)將游客導(dǎo)向山地體驗(yàn)區(qū)。生態(tài)教育館可展示出白馬生態(tài)公園由工礦廢棄用地向生態(tài)公園一步步轉(zhuǎn)變的過程，進(jìn)行環(huán)保和生態(tài)科教宣傳。以農(nóng)家樂為主題，提供農(nóng)舍住宿、農(nóng)家種植、果實(shí)采集、湖邊垂釣等生態(tài)農(nóng)業(yè)特色旅游項(xiàng)目。尖山植被密布，因此在規(guī)劃中進(jìn)行了最小化開發(fā)建設(shè)的設(shè)計(jì)，以自然森林的生態(tài)景觀為主題， 只設(shè)置少量小型的景觀建筑。作為游客服務(wù)中心，提供導(dǎo)游、醫(yī)療等服務(wù)；名曰 “聽雨軒 ”。 廣場(chǎng)濱湖部分設(shè)計(jì)為親水界面，可以讓游客與自然水體親密接觸，親水界面沿湖岸一路向南、北延伸，在路面上鋪設(shè)鵝卵石。供兒童嬉戲的白金沙灘在蕪湖市是第一次出現(xiàn)在公園游覽項(xiàng)目中，成為白馬生態(tài)公園的一大亮點(diǎn)。利用現(xiàn)有上山進(jìn)香道路，辟建廟會(huì)商業(yè)街、白馬山莊（香客賓館）以及法物流通處等。 ② 三圣祠景點(diǎn) 以位于尖山東麓的三圣祠為主體，現(xiàn)狀還有三圣奇石等景點(diǎn)，但需要對(duì)現(xiàn)有景點(diǎn)進(jìn)行必要的規(guī)劃與整合。具體分為五個(gè) 功能區(qū)： 南塘湖休閑、觀光、娛樂多功能旅游區(qū)。以白馬寺、三圣寺為主體，開展寺廟朝圣、宗教節(jié)慶等系列活動(dòng)。這三座山體與白馬湖形成L 形的公園形態(tài)。 在景觀系統(tǒng)中，有一系列的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)，起到視線的焦點(diǎn)作用和景點(diǎn)的引導(dǎo)作用。 （ 7）游覽路徑與環(huán)境容量 A、游覽路徑： ① .陸路 ——從任何一個(gè)出入口進(jìn)入園區(qū)，環(huán)湖而行均可到達(dá)各個(gè)景區(qū)景點(diǎn)，形成一條 陸上游覽環(huán)線。 ： 日均人次 =全年人數(shù) /全年可游天數(shù) =3936 人。 遵照上一層面規(guī)劃的指導(dǎo)思想及其原則，對(duì)白馬生態(tài)公園的環(huán)境生態(tài)整治規(guī)劃要點(diǎn)如下： （ 1）確定礦石采掘區(qū)范圍 如 “控制分區(qū)圖 ”所示，原計(jì)劃采掘區(qū)面積為 公頃，其 范圍涉及到鳳凰山北麓的部分山體，將會(huì)對(duì)山體造成破壞；宜做適當(dāng)調(diào)整。區(qū)內(nèi)植被密布，保持著良好的生態(tài)環(huán)境；必需加以嚴(yán)格保護(hù)。 李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。區(qū)域總面積為 公頃。 區(qū)內(nèi)進(jìn)行任何建設(shè)活動(dòng)，其建筑景觀、環(huán)境風(fēng)貌，都應(yīng)充分考慮與生態(tài)園相協(xié)調(diào)。第 1 月，選擇建設(shè)用地，并辦理相關(guān)建設(shè)規(guī)劃和土地流轉(zhuǎn)手續(xù)。第 22 月，基建工程及安裝工程全面竣工。 投資概算 固定資產(chǎn) （ 1）、土建 項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目，項(xiàng)目主體建筑工程費(fèi)估算按單位建筑工程投資估算法進(jìn)行李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。 （ 2）、 設(shè)備及安裝費(fèi)用 設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)參考廠家提供的 2020 年目前市場(chǎng)價(jià)格到廠價(jià)估算。 資金來(lái)源 自籌。 產(chǎn)品估價(jià) :項(xiàng)目主要為門票收入，日均 3936 人計(jì)算，門票為 50 元 /人。折舊方法 采用平均年限法，殘值率按 5%計(jì)算。原輔材料消耗及能源消耗參照企業(yè)無(wú)項(xiàng)目時(shí) 發(fā)生的消耗定額估算。 財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析 項(xiàng)目按利潤(rùn)總額提取 10%的盈余公積金和 5%的盈余公益金。結(jié)果表明，該項(xiàng)目既能保證投資的合理收益，按時(shí)收回投資，又能確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展所需的資金，該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。 廢水污染源主要有：生活污水（包括食堂用水、洗滌用水和沖廁水）及施工現(xiàn)場(chǎng)清洗廢水。其主要對(duì)策有： 科學(xué)管理施工現(xiàn)場(chǎng)； 對(duì)作業(yè)面適當(dāng)噴水，以減少揚(yáng)塵量； 開挖的泥土和拆遷的建筑材料和建筑垃圾應(yīng)及時(shí)運(yùn)走； 施工現(xiàn)場(chǎng)要用圍欄或部分圍欄，減少施工揚(yáng)塵擴(kuò)散范圍； 風(fēng)速過大時(shí)應(yīng)停止施工作業(yè)，并對(duì)堆放的砂石等建筑材料進(jìn)行遮蓋處理； 禁止夜間進(jìn)行高噪聲施工作業(yè)； 李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。 在本設(shè)計(jì)方案中，遵照國(guó)家的有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種污染物、源，均進(jìn)行了相應(yīng)有效的治理與預(yù)防，使其對(duì)周圍環(huán)境影響的可能性大大降低。 該項(xiàng)目建設(shè)可以調(diào)整項(xiàng)目所在地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。項(xiàng)目可行，建議立項(xiàng)。 五糧液國(guó)壯夜場(chǎng)酒的可行性分析報(bào)告 第一部分 白酒行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) (獨(dú)特的區(qū)隔市場(chǎng) ) 一、白酒的市場(chǎng)供給 目前，中國(guó)有 37000 多家白酒生產(chǎn)企業(yè)， 30000 多個(gè)白酒品牌，其中白酒銷售額 1/3 在四川實(shí)現(xiàn) ； 1/3 在河南、安徽、山東、廣東實(shí)現(xiàn)； 1/3 在其它省分實(shí)現(xiàn)。預(yù)計(jì) 2020 年 2020 年白酒產(chǎn)量肯定會(huì)有小幅度下降，穩(wěn)定在 400 萬(wàn)噸左右。 二、白酒的市場(chǎng)需求狀況 白酒需求總體上中低檔白酒呈現(xiàn)萎縮局面，高檔和超高檔酒呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。 國(guó)家調(diào)節(jié)白酒稅收政策開始顯現(xiàn)的另外一個(gè)結(jié)果是加速了地產(chǎn)酒和打擦邊球的酒及一些小型酒廠開始趁機(jī)崛起，如小糊涂仙，連生產(chǎn)場(chǎng)地都沒有，從茅臺(tái)買了酒進(jìn)行勾兌，借茅臺(tái)鎮(zhèn)之名迅速風(fēng)靡全國(guó)；豐谷、小角樓、江口醇上升勢(shì)頭也較快。 五、白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 較低的進(jìn)入門檻讓白酒行業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)就十分的激烈。 白酒市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是向高檔名 優(yōu)白酒方向發(fā)展，一些主要生產(chǎn)低檔酒的知名大型白酒集團(tuán)開始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向中高檔白酒市場(chǎng)進(jìn)軍。 2020 年，中國(guó)白酒在一片沉寂中前行 ,外行紛紛攜資進(jìn)入白酒行業(yè)，高端品牌的白酒越來(lái)越多，超高檔的白酒也走上舞臺(tái)。其次是貴州、山東。 （二）川酒市場(chǎng)化的腳步比其它省份快 職業(yè) 經(jīng)理人 不斷加入白酒業(yè)，人才優(yōu)勢(shì)在白酒行業(yè)開始邁向一個(gè)新高，進(jìn)一步加 強(qiáng)了以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹鞯?營(yíng)銷 策略的實(shí)施。廣東人每年在酒方面的消費(fèi)額超過 100 億元，約占全國(guó) 1／ 10強(qiáng)，每年喝掉各種酒 190萬(wàn)噸。品牌營(yíng)銷 向文化 營(yíng)銷 縱深發(fā)展。 隨著消費(fèi)偏好的變化和市場(chǎng)的發(fā)展，中高檔、高檔白酒及低度白酒比例上升，低檔酒和高度白酒市場(chǎng)逐漸萎縮。城鄉(xiāng)居民收入差距從 1996 年的 1： 到 2020 年的 1：。 十一、白酒業(yè)的機(jī)會(huì)點(diǎn)與白酒行業(yè)未來(lái)－突破口：細(xì)分夜場(chǎng) 未來(lái)白酒市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是向高檔名優(yōu)白酒方向發(fā)展，中高檔產(chǎn)品，特別是高檔產(chǎn)品份額將進(jìn)一步擴(kuò)大，目標(biāo)消費(fèi)群體也將進(jìn)一步細(xì)化。 白酒在進(jìn)夜場(chǎng)應(yīng)該是一種必然現(xiàn) 象，因?yàn)椴还苁歉辉＿€是貧窮，除了吃喝拉撒必須的東西，有兩樣?xùn)|西幾乎是有中國(guó)人的地方就一定存在的 —— 麻將和白酒！這是民族特點(diǎn)，無(wú)可非議。我們從 營(yíng)銷 角度來(lái)看，消費(fèi)者 黑箱將揭示什么人，在什么時(shí)間，在什么場(chǎng)合，抱著什么目的去消費(fèi)什么產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在上海至少有 5000 家酒吧，東莞一個(gè)地級(jí)市上檔次規(guī)模的夜總會(huì)就有 200 余家，這就是不小的大市場(chǎng)。過去在夜場(chǎng)里喝烈性白酒的人通常少一點(diǎn)，理由是這里是輕松悠閑的地方，白酒的屬性與消費(fèi)的環(huán)境略顯失調(diào)。葡萄酒兌汽水飲用就是我們的 “ 發(fā)明 ” ，并且一度風(fēng)靡全國(guó)。 我們說(shuō)，市場(chǎng)總有消費(fèi)領(lǐng)袖。我們的一些白酒企業(yè)除了做商超、餐飲、團(tuán)購(gòu)和批發(fā)以外就不能另 辟蹊徑了嗎？ 21 世紀(jì) 營(yíng)銷 的一個(gè)大趨勢(shì)是 “ 寓教于售 ” ，即教育消費(fèi)者如何把消費(fèi)溶于銷售之中。白酒這東西有一個(gè)好處，當(dāng)喝迷糊的時(shí)候什么都敢干。 如果好好下工夫的話，可以比較全面深入地導(dǎo)入中國(guó)酒文化的精髓，來(lái)吸引人。 第二部分 五糧液國(guó)壯酒的巨大優(yōu)勢(shì) (巧借五糧液的無(wú)形資產(chǎn) ) 一、 五糧液集團(tuán)概況：酒林盟主五糧液 五糧液集團(tuán)有限公司位于 “ 萬(wàn)里長(zhǎng)江第一城 ” —— 宜賓，它依山傍水，自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，擁有良好的釀酒基礎(chǔ)。 20 世紀(jì)末到新世紀(jì)的 10 多年時(shí)間里，五糧液集團(tuán)邁開了向現(xiàn)代化大型企業(yè)發(fā)展的步伐，先后實(shí)施了 “ 質(zhì)量效益型、質(zhì)量規(guī)模效益型、質(zhì)量規(guī)模效益多元化 ”發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。 ” ，中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)五糧液集團(tuán)的高度重視既是對(duì)五糧液集團(tuán)成績(jī)的肯定，又是五糧液集團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。 三、五糧液第一款針對(duì)夜場(chǎng)的時(shí)尚白酒 白酒市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的程度，白酒市場(chǎng) 所余一塊最后的脂膏，就只有尚未全面開發(fā)的夜場(chǎng)市場(chǎng)。 白酒進(jìn)入夜場(chǎng)銷 售相信各位早有耳聞，但象廣東東莞這樣幾乎所有娛樂場(chǎng)所的夜場(chǎng)都消費(fèi)白酒的現(xiàn)象，在國(guó)內(nèi)還不多見。 知名品牌的白酒運(yùn)作，正從 “ 整合社會(huì)力量，利用無(wú)形資產(chǎn)，形成品牌群體，占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng) ” 逐步向 “ 自己運(yùn)作，減少品牌，提升檔次，做大做強(qiáng) ” 的方向努力。 四，五糧液集團(tuán)國(guó)壯酒品質(zhì)優(yōu)勢(shì)：高品質(zhì)保證 五糧液集團(tuán)設(shè)專人、專線負(fù)責(zé)生產(chǎn)新品五糧液集團(tuán)國(guó)壯酒產(chǎn)品，首先在產(chǎn)品的品質(zhì)上就得到了充足的保證。 三、 內(nèi)涵：激情進(jìn)取。 李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。 規(guī)格： 16 瓶 /件 度數(shù)： 38 度、 42 度、 50度 還可以適當(dāng)開發(fā)更低度數(shù)的酒 以下面略 招商策略與招商實(shí)施 動(dòng)銷策略與動(dòng)銷實(shí)施 組織與管理 價(jià)格體系及運(yùn) 用 市場(chǎng)拓展與管理 上市方案 終端 營(yíng)銷 與管理 廣告宣傳管理 促銷 管理 區(qū)域 業(yè)務(wù)人員 （ 促銷 人員）的招聘與管理 終端進(jìn)店進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用管理辦法 危機(jī)管理 培訓(xùn)管理 巡察制度 政策與指令 商品陳列 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理 第四部分 國(guó)壯酒前期整體費(fèi)用預(yù)算 附件一：前四月廣告費(fèi)用預(yù)算 (完全 ) 李蕭蕭的個(gè)人主頁(yè) 需要文檔請(qǐng)給我留言。該系統(tǒng) 可有機(jī)結(jié)合學(xué)?，F(xiàn)有信息資源和網(wǎng)絡(luò)硬件資源使用，可通過公用電話網(wǎng)、校園網(wǎng)或其它方式進(jìn)行遠(yuǎn)程通訊實(shí)現(xiàn)異地?cái)?shù)據(jù)共享和遠(yuǎn)程查詢，甚至電 子支付功能，可根據(jù)學(xué)校管理的實(shí)際情況靈活配置滿足個(gè)性化的需求，小小一張智能卡能使學(xué)校管理真正做到“用數(shù)據(jù)來(lái)考核師生”，是全面實(shí)現(xiàn)校園智能化管理的解決方案。學(xué)校其他信息基礎(chǔ)設(shè)施相配合，促進(jìn)學(xué)校信息化管理水平的提高，此卡具有極大的擴(kuò)展性，隨著學(xué)校管理的進(jìn)步，校園卡除了擴(kuò)展到校園內(nèi)部的所有應(yīng)用，還可以擴(kuò)展到用人 單位查詢學(xué)校畢業(yè)生資料和交通部門發(fā)售師生半票等應(yīng)用。必須考慮采用成熟的技術(shù)和產(chǎn)品。 3) 易維護(hù)性 可維護(hù)性是當(dāng)今應(yīng)用系統(tǒng)成功與否的重要因素，它包含兩層含義：故 障的易于排除，日常的管理操作簡(jiǎn)便。 5) 整體性 系統(tǒng)的整體性，涉及到方方面面，對(duì)于本系統(tǒng)這樣的工程必須對(duì)這些因素統(tǒng)籌考慮，以構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的智能卡管理系統(tǒng)。系統(tǒng)考慮今后發(fā)展的需要，因而必須為在系統(tǒng)產(chǎn)品系列、容量與處理能力等方面的擴(kuò)充與換代的可能，這種擴(kuò)充不僅充分保護(hù)了原有投資，而且具有較高的綜合性