【導(dǎo)讀】,協(xié)同運(yùn)營應(yīng)成為維系企業(yè)集團(tuán)的紐帶。,單一企業(yè)組織向企業(yè)集團(tuán)化演進(jìn),既是內(nèi)源性發(fā)展的產(chǎn)物,但更是并購性增長的結(jié)果。個(gè)單位所發(fā)生的成本。、子公司和其他成員企業(yè)等法人組成的企業(yè)群體。,金融控股型企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)之一是具有高杠桿性。,企業(yè)集團(tuán)本身具有法人地位。業(yè)集團(tuán)的組建中,管理優(yōu)勢(shì)則是企業(yè)集團(tuán)健康發(fā)展的保障。,U型組織結(jié)構(gòu)主要適合于處于初創(chuàng)期、規(guī)模較大或業(yè)務(wù)繁多的企業(yè)集團(tuán)。,影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的最主要因素是公司環(huán)境與公司戰(zhàn)略。事業(yè)部本身并不具備法人資格。,董事會(huì)是最高權(quán)力機(jī)關(guān)。式財(cái)務(wù)管理體制下,集團(tuán)大部分的財(cái)務(wù)決策權(quán)下沉在子公司或事業(yè)部。44.企業(yè)集團(tuán)投資管理體制的核心是合理分配投資決策權(quán)。72.企業(yè)集團(tuán)總部有權(quán)對(duì)母公司絕對(duì)控股的子公司下達(dá)預(yù)算目標(biāo)。