【導(dǎo)讀】歡迎您加入山西XX酒業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的大家庭！關(guān)情況，幫助您理解就職于白酒集團(tuán)公司的各項(xiàng)條件及要求。如對(duì)手冊(cè)所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問，請(qǐng)與集團(tuán)公司人力資源部聯(lián)系。祝愿您在白酒集團(tuán)公司工作期間事業(yè)有成！本手冊(cè)的解釋權(quán)歸山西XX酒業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司人力資源部所有。公司內(nèi)部網(wǎng)公布。更新及修改將不再另行通知。生效日期以公布日期為準(zhǔn)。調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)白酒偉大復(fù)興的一項(xiàng)行為準(zhǔn)則。族的責(zé)任感和使命感，用心釀酒、用心做事、用心做人?！靶摹痹谶@里指：。誠(chéng)心、愛心、信心、匠心、責(zé)任心和事業(yè)心。白酒人心酒相融，情酒相通，象，推動(dòng)白酒發(fā)展。以兩個(gè)馳名商標(biāo)ＸＸ和竹葉青為“兩翼”，致力于成為全國(guó)性品牌。文化力的“山西名片”為中心，以把白酒打造成世界酒文化第一品牌為核心，核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌知名度的現(xiàn)代化大型國(guó)有集團(tuán)公司。概括起來就是要“抓住一二三不動(dòng)搖，扭住七八。抓住“一二三”，是要

　　

【正文】 釀造技藝和公司商業(yè)秘密。公司與從事參與 白酒 核心技術(shù)或掌握公司商業(yè)秘密的人員簽訂保護(hù) 白酒 核心技術(shù)、保守企業(yè)商業(yè)秘密的協(xié)議 ；研究制定核心技術(shù)保護(hù)目錄，建立核心技術(shù)津貼制度。 為維護(hù)好企業(yè)的整體利益，公司員工不得有下列損害公司利益的行為： （ 1）在公司外同類企業(yè)中任職、兼職、幫助性管理取酬或換取其他好處； （ 2）擅自為公司外的同類企業(yè)提供生產(chǎn)工藝、設(shè)備安裝技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，并領(lǐng)取服務(wù)費(fèi)或其他好處； （ 3）擅自給公司外的同類企業(yè)提供產(chǎn)品配方 、制作方法、技 術(shù)訣竅等商業(yè)秘密，兼職或?qū)Ｂ殢氖箩勗?、配制、制曲、勾兌、管理等，并領(lǐng)取相應(yīng)報(bào)酬或其他好處； （ 4）擅自制作、出賣公司產(chǎn)品防偽標(biāo)識(shí)、包裝材料，或?yàn)樗颂峁┲谱鞣纻螛?biāo)識(shí)、包裝材料相關(guān)單位信息； （ 5）制作數(shù)據(jù)庫、數(shù)字資料、音視頻資料，利用公司信息或在 公司內(nèi)的地位謀取個(gè)人利益； （ 6）利用公司的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù) 渠道為家屬、親友及其他有利益關(guān)系的人，從事同行業(yè)營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供便利； （ 7）利用實(shí)質(zhì)性非公開信息從事內(nèi)幕交易活動(dòng)：客戶信息、價(jià)格體系、營(yíng)銷計(jì)劃、活動(dòng)信息、新產(chǎn)品信息等； （ 8）利用網(wǎng)絡(luò)漏洞侵入公司 信息系統(tǒng) ，獲取、出賣商品信息、技術(shù)信息、物流信息等。 公司對(duì)懲處違反保密準(zhǔn)則，做出泄密行為的員工有明確規(guī)定，具體可參詢集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部門制定的《關(guān)于保護(hù) 白酒 釀造技藝等核心機(jī)密嚴(yán)禁在公司外同類企業(yè)兼職取酬的規(guī)定》。本節(jié)內(nèi)容也多來源于該規(guī)定。 XI. 獎(jiǎng)懲制度 獎(jiǎng)勵(lì)制度 （一） 集團(tuán)公司類 獎(jiǎng)勵(lì) 集團(tuán)公司黨委、工會(huì)、團(tuán)委等組織會(huì)定時(shí)定期 是向取得突出成績(jī)的 單位或 員工頒發(fā)有形獎(jiǎng)勵(lì)的一種機(jī)制。在日常業(yè)務(wù)工作中的貢獻(xiàn)，已經(jīng)通過基本福利報(bào)酬得到獎(jiǎng)勵(lì)，但他們所作的額外努力，應(yīng)得到額外獎(jiǎng)勵(lì)。因此，它表彰 白酒 集團(tuán) 價(jià)值并鼓勵(lì) 員工再接再厲，不斷取得新成績(jī)、新突破。 類似的獎(jiǎng)勵(lì)有：優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范單位、工人先鋒、勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、巾幗文明示范崗等等。 （二） 分子公司類 獎(jiǎng)勵(lì) 分子公司類 獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì) 分子公司中 做出 突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，包括現(xiàn)金、獎(jiǎng)狀或 獎(jiǎng)牌。 類似的獎(jiǎng)勵(lì)有：股份公司頒發(fā)的 現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)分廠、先進(jìn)車間（班組），白酒 生產(chǎn)“質(zhì)量十佳班組”、“質(zhì)量先進(jìn)班組”、“生產(chǎn)先進(jìn)班組”，大曲生產(chǎn)“質(zhì)量先進(jìn)班組”、成裝生產(chǎn)“質(zhì)量先進(jìn)班組” 等等。 （三） 其他 獎(jiǎng)勵(lì) 其他 獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)在某一特殊項(xiàng)目 或在臨時(shí)性工作 中做出創(chuàng)造性努力、額外 努力來完成任務(wù)或取得其他成績(jī)的員工。 違紀(jì)處分 紀(jì)律或有秩序的行為是在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中為了圓滿達(dá)到公司的目標(biāo)所必需的，亦是為了公司保護(hù)其員工未來利益所必需的。公司期望員工理解并以自律的行為無條件和負(fù)責(zé)地接受紀(jì)律為工作的必需條件。員工應(yīng)把 實(shí)現(xiàn)該期望作為己任。因此，矯正組織內(nèi)偏差的行為通常是懲罰性質(zhì)的，稱為“違紀(jì)處分”。應(yīng)該通過提倡紀(jì)律 ,強(qiáng)調(diào)“自律”以防止成員的偏差行為 。 違紀(jì)處分 公司訂立了下列可能發(fā)生的違紀(jì)事件及相應(yīng)的處分措施 : 輕微行為過失 提出口頭警告 。 一次行為過失 或輕微行為過失三次 (含三次 )以上 ,提出書面警 告 。 一次重大行為過失 或兩次行為過失 (不限于同一方面的問題 )，解除勞動(dòng)合同 。 一次嚴(yán)重觸犯法紀(jì) — 解除勞動(dòng)合同 。 不同類別之違紀(jì)事情有不同的紀(jì)律處分措施，具體如下 : 如屬輕微過失或工作有誤，直接領(lǐng)導(dǎo) 向員工提出口頭警告，旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。 如屬屢犯 (三次以上，含三次 )的輕微行為過失或行為過失，直接領(lǐng)導(dǎo) 向員工發(fā)出書面警告并將復(fù)印件交人力資源部備案。對(duì)于較為嚴(yán)重的過錯(cuò)，屢犯過錯(cuò)造成連續(xù)不努力工作，在給予這種處分 的同時(shí)或其后，還可以考慮這樣幾種措施：不予加薪 ,降級(jí) 降檔，直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)單位或部門行政一把手后可 作出 這類處分。 如屬接獲警告信后再犯的行為過失，或所犯為重大行為過失 ,經(jīng)過高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議商定后， 員工可 能被停職，降薪以待進(jìn)一步調(diào)查 。 如屬接獲最后書面警告通知后新犯的重大行為過失兩次以上 (含兩次 )的行為過失，或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律，經(jīng)高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究，可以依合同規(guī)定解除其勞動(dòng)合同，并保留追究該員工法律責(zé)任的權(quán)利 。如屬被指稱為重大行為過失 ,進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的 ,將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為 公司內(nèi)部的 嚴(yán)重懲罰。 輕 微行為過失： 日常行為方面的輕微過失 ,如： 對(duì)一些與日常行為有關(guān)的責(zé)任、守則的輕微疏忽 。 對(duì)公司其他員工或其他公司有關(guān)人士狂暴 、粗俗 。 履行職責(zé)方面的輕微過失，如 : 對(duì)一些與日常工作職責(zé)、辦公室規(guī)章制度有關(guān)的守則輕微疏忽 。 不經(jīng)意的怠工或和辦公室規(guī)章制度相抵觸 。 沒有按照既定的做法、守 則或指示就工作所需的任何材料，信息等及時(shí)地與其他員工溝通或向領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)。 出勤方面的輕微過失， 如： 無故遲到 。 未經(jīng)主管同意便休假，且沒有恰當(dāng)或可證明理由的 。 安全，衛(wèi)生和辦公室管理方面的輕微過失， 如： 忽視危險(xiǎn)警告牌等 。 其它方面的輕微行為過失等 。 行為過失： 日常行為方面的過失 ,如： 屢犯 (三次以上 )輕微行為過失 。 在工作時(shí)間內(nèi)對(duì)公司其他員工或其他與公司有關(guān)的人士 冒犯 、肢體打斗 的行為及在與公司有關(guān)的事項(xiàng)上在工作以外的時(shí)間和辦公場(chǎng)所以外有上述表現(xiàn)。 履行職責(zé)方面的行為過失，如： 履行職責(zé)時(shí)屢犯 (三 次以上 )輕微行為過失 。 故意造成公司財(cái)產(chǎn)不必要浪費(fèi)或損害 ,金額達(dá)到人民幣 ？？ 元的 。 在發(fā)生輕微事故，執(zhí)行工作出錯(cuò)，或出現(xiàn)輕微損害，浪費(fèi)或其他事情時(shí)沒有立即通知直接 領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 。 拒絕與其他員工協(xié)作。 出勤方面的行為過失， 如 : 出勤方面屢犯 (三次以上 )輕微行為過失 。 經(jīng)常缺勤不上班且無事先通知直接領(lǐng)導(dǎo)的。 安全、衛(wèi)生、或辦公室管理方面的過失 : 屢犯 (三 次以上 )安全、衛(wèi)生或辦公室管理方面的輕微過失 。 疏忽與安全、衛(wèi)生和工作區(qū)管理有關(guān)的守則和指示 。 其它方面的行為過失等。 重大行為過失，如 : 日常行為方面的重大行為過失，如 : 屢犯 (三次以上 )行為過失 。 嚴(yán)重疏忽有關(guān)日常行為的守則，指示或一般標(biāo)準(zhǔn)、辦公室規(guī)章等 。 在公 司工作時(shí)間內(nèi)包括在公司外和工作時(shí)間外就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他與公司有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強(qiáng)迫手段 。 當(dāng)直接領(lǐng)導(dǎo) 提出任何與公司、公司經(jīng)營(yíng)或調(diào)查工作出勤等有關(guān)的正當(dāng)問題時(shí) ,或員工在要求休假、福利等情況下作出虛假，不完整或誤導(dǎo)的說明，或提供不真實(shí)的材料 。 試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯(cuò)，對(duì)其他員工所犯的行為過失或過錯(cuò)提供不真實(shí)的情況 。 在工作時(shí)間于公司 進(jìn)行賭博活動(dòng) 。 未經(jīng)許可動(dòng)用公司的金錢或資金 。 履行職責(zé)方面的重大行為過失，如 : 在接獲警告信后仍屢犯職責(zé)方 面的行為過失 。 嚴(yán)重玩忽職守 。 不服從其直接領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理指令 。 造成重大浪費(fèi)和損害 , 金額達(dá)到人民幣 ？？ 元以上的 。 在公司表格和其他文件上填寫錯(cuò)誤或虛構(gòu)的材料 ，造成重大損失的 。 隱瞞或不向領(lǐng)導(dǎo) 或其他員工傳達(dá)公司需要的資料和信息，如重大損失或事故等。 出勤方面的重大行為過失，如 : 在接獲警告信后仍犯出勤方面的行為過失 。 嚴(yán)重?zé)o視有關(guān)出勤、休假 等守則、指示和慣例 。 連續(xù) 缺勤而沒有預(yù)先通知或無正當(dāng)理由說明事先不能請(qǐng)假 。 為休假而提出虛假或誤導(dǎo)的理由。 安全、衛(wèi)生或辦公室 管理方面的重大行為損失，如 : 在接獲警告信后仍然觸犯有關(guān)該等事項(xiàng)的任何行為過失 。 嚴(yán)重疏忽與安全、衛(wèi)生、工作管理有關(guān)的守則或指示 。 其它方面的重大行為過失等。 嚴(yán)重觸犯法紀(jì) : 一般行為方面的嚴(yán)重觸犯法紀(jì)，如 : 違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或嚴(yán)重觸犯法紀(jì) 。 在工作時(shí)間內(nèi)外或工廠場(chǎng)所內(nèi)外就公司有關(guān)的事項(xiàng) , 對(duì)其他員工或其他與公司有關(guān)的人士進(jìn)行阻擋、毆打、打架，或任何其他暴力行為 。 被追究刑事責(zé)任、被拘留、勞教 。 偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可試圖從公司取出任何屬于公 司或任何公司有關(guān)人士的財(cái)物 。 故意損害屬于公司或其他員工或任何其他公司有關(guān)人士的任何財(cái)物或故意造成他們的財(cái)物遭受損害 。 未經(jīng)許可向任何人士透露與公司、公司業(yè)務(wù)或經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)或 其他保密材料、數(shù)據(jù)、圖紙 、指示等 。 參與和公司利益沖突的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或受雇于其中，或 從中獲利。 履行職責(zé)方面的嚴(yán)重觸犯法紀(jì)，如 : 在接獲最后警告信后，或被處罰后仍然在履行職責(zé)方面犯有任何行為過失 。 故意違反職守，守則或指示的行為，造成嚴(yán)重?fù)p害的 。 因玩忽職守造成公司的重大損失和損害 。金額達(dá)到人民幣 ？？ 元以上的 。 出勤方面的嚴(yán)重違紀(jì)行為，如 : 在接獲最后警告信后，或被處罰后仍然在出勤方面有任何行為過失 。 故意違反公司有關(guān)休假、出勤 等方面守則，指示和慣例 。 安全，衛(wèi)生和工作管理方面的嚴(yán)重違紀(jì)行為，如 : 在接獲最后警告信或處罰后，仍然在安全，衛(wèi)生和工作管理方面有任何行為過失 。 未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設(shè)施，警報(bào)信息等 。 未經(jīng)許可亂動(dòng)設(shè)備，工具，車輛等造成危險(xiǎn)的 。 吸毒后上班 。 嚴(yán)重違反國(guó)家法律，法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定 。 其它方面嚴(yán)重觸犯法紀(jì)的行為。 投訴和申訴： 為確保勞動(dòng)關(guān)系的 公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作 、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系等事宜提出建議、投訴及申訴，并有權(quán)利得到公司的解釋，但員工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo) 以口頭形式討論提出該等事項(xiàng)。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議，投訴或申訴向人力資源部乃至公司的高層管理經(jīng)理按下列渠道提出 : 第一步 : 員工應(yīng)向其直接領(lǐng)導(dǎo) 呈交一份書面投訴 (說明時(shí)間，地點(diǎn)和他所面對(duì)的事件 )。直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在 五個(gè)工作日 內(nèi)書面答復(fù)解釋其立場(chǎng)和判斷基礎(chǔ) 。 第二步 : 如員工對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿意，可向其單位、部門行政一把手 投訴并送人力資源部備案。 第三步 : 人力資源部應(yīng)積 極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其單位、部門行政主管 就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。 申訴不滿程序 所有員工均有權(quán)尋求解決工作中遇到的問題。公司希望公平、迅速解決所提出的問題。員工可按下述程序提出問題，或申訴不滿： 第一步：?jiǎn)T工應(yīng)先與自己的直接領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商。如問題未能在合理時(shí)間內(nèi)得到解決，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或員工應(yīng)將問題提交上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)在人力資源部備案 。 第二步 ： 員工與上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商。人力資源部可派遣代表 旁聽或參與協(xié) 商。 如問題還得不到解決 ,應(yīng)提交人力資源部報(bào)經(jīng)理層討論得以解決 。 第三步 ： 如若還未得以協(xié)調(diào)解決，可視由具體情況，由高層領(lǐng)導(dǎo)研究協(xié)調(diào)解決 。 XII. 工作規(guī)章 一般 要求 著裝要求 公司全體員工在每周一至五的正式上班時(shí)間內(nèi)， 需著工作服 。在對(duì)外交往中（如會(huì)見客戶、政府官員、來訪者）， 選取正裝是 體現(xiàn)職業(yè)風(fēng)范所必不可少的。 禁止吸煙規(guī)定 為了 防火安全，公司廠區(qū)內(nèi)設(shè)立了禁煙區(qū)，禁煙區(qū)內(nèi)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守禁煙規(guī)定，杜絕火災(zāi)隱患 。 應(yīng)答電話 應(yīng)盡快應(yīng)答電話。應(yīng)答時(shí)， 請(qǐng)使用敬語。應(yīng)答或轉(zhuǎn)接電話，一定要盡力幫助對(duì)方。每位員工都 代表公司 、各級(jí)部 門，第一形象很 重要。打電話的人會(huì)根據(jù)你接電話的語言及態(tài)度作出對(duì)公司的判斷。 提示： * 應(yīng)答電話要體現(xiàn)飽滿的精神與工作狀態(tài)。 * 對(duì)方留言時(shí)，要正確記下對(duì)方的姓名和電話號(hào)碼、來電日期和時(shí)間。 * 如自己離開辦公桌，要告訴 其他 同事，或在桌上留言，講明去何處及估計(jì)何時(shí)回來。 安全和保安 一般要求 遇有火情，順樓梯而下 。不要使用電梯。 各地辦公室都應(yīng)備有當(dāng)?shù)鼗鹁途o急呼救電話號(hào)碼，并張貼在外以便急用。 不 將易燃物品帶入辦公室。如因業(yè)務(wù)所需，如化學(xué)樣品，請(qǐng)向辦公室行政管理部門報(bào)告，并將其 放置在安全地方。 無火情時(shí)，不要亂動(dòng)人工警報(bào)器和其他救火器材。 請(qǐng)注意將自己的貴重物品、文件柜和抽屜鎖好。如有非公司員工在工作區(qū)內(nèi)逛蕩，應(yīng)及時(shí)詢問或向保安報(bào)告。 進(jìn)出廠區(qū)，員工應(yīng)主動(dòng)下車，自覺接收門衛(wèi)的管理、檢查。 發(fā)現(xiàn)安全、事故隱患，員工應(yīng)及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映 。 發(fā)生案件，要及時(shí)報(bào)告公安、保衛(wèi)部門，同時(shí)組織力量保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，員工應(yīng)考慮自身?xiàng)l件，采用不同方法積極減少損失或與違法犯罪分子做斗爭(zhēng)。 治安 和交通 公司內(nèi)部治安保衛(wèi) 、交通安全 是公司管理的重要組成部分， 員工應(yīng)自 覺接受公司的法制教育，貫徹安全制度，提高法律意識(shí)，遵守公司治安管理制度