【正文】 為了規(guī)范管理，杜絕浪費，凡業(yè)務(wù)所需招待宴請或購置禮品為業(yè)務(wù)招待費，業(yè)務(wù)招待費實行限額預(yù)算管理辦法，公司各中心、各部門、各子公司根據(jù)工作和業(yè)務(wù)情況每月制定出業(yè)務(wù)招待費預(yù)算額申報預(yù)算，經(jīng)公司月度預(yù)算審核會討論通過后可在預(yù)算內(nèi)開支，超出部分不予開支，在每筆業(yè)務(wù)接待前，須由公司各中心、各部門及各分、子公司經(jīng)辦人填寫《業(yè)務(wù)招待費申請表》（詳見附件二），注明接待對象，接待人數(shù)，接待標(biāo)準(zhǔn)（ 元/人）、接待限額等信息，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后才可接待，如發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)不在無法簽字的情況，須電話告知，取得同意后再接待。實際報銷時，須將審批的申請表附上相應(yīng)餐廳加蓋公章的發(fā)票在限額內(nèi)報銷，超過限額的部分不予報銷。（一） 凡公司中高層管理人員按不同級別執(zhí)行不同招待費用報銷標(biāo)準(zhǔn)，具體報銷標(biāo)準(zhǔn)間表（2），必須事前填寫《業(yè)務(wù)招待費用申請表》。（二） 如有不同級別的人員共同招待，報銷標(biāo)準(zhǔn)實行就高不就低的辦法。（三） 業(yè)務(wù)招待盡量本著禮貌大方，簡樸務(wù)實，廉潔自律的原則進行。（四） 經(jīng)辦人在報銷時必須附上經(jīng)批準(zhǔn)的《業(yè)務(wù)招待費用申請表》，否則財務(wù)有權(quán)拒絕報銷。（五） 業(yè)務(wù)招待費必須在發(fā)生業(yè)務(wù)招待后當(dāng)月財務(wù)報銷日時限內(nèi)辦理報銷手續(xù)，超過報銷時限財務(wù)可拒絕受理。（表2）級別公司董事長公司副總、總監(jiān)（含）以上、分公司董事長、一級子公司總經(jīng)理公司部門副總監(jiān)、部門經(jīng)理，一級子公司副總，二級子公司總經(jīng)理二級子公司副總、一級子公司部門經(jīng)理，其他人員報銷標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實報銷按實際用餐人數(shù)人均150元/餐以內(nèi)報銷按實際用餐人數(shù)人均100元/餐以內(nèi)報銷按實際用餐人數(shù)人均50元/餐以內(nèi)報銷三、工作餐報銷管理（一）工作餐定義： 因公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理（含）以上管理人員安排緊急工作導(dǎo)致加班產(chǎn)生的餐費開支 因會議延誤而產(chǎn)生的餐費開支 各中心、各部門、各子公司出于團隊建設(shè)需要進行的部門聚餐而產(chǎn)生的餐費開支。（二）報銷標(biāo)準(zhǔn)見表（3）（三）其中第3項費用必須征得各中心總監(jiān)、分管領(lǐng)導(dǎo)或各子公司總經(jīng)理同意，控制在一個季度一次，超過報銷標(biāo)準(zhǔn)以外費用一律自理。（四）工作餐報銷必須在發(fā)生費用當(dāng)周或下周財務(wù)報銷日時限內(nèi)辦理報銷手續(xù)，超過報銷時限財務(wù)可拒絕受理。（表3）工作餐類型加班誤餐會議誤餐部門聚餐報銷標(biāo)準(zhǔn)按實際加班人數(shù)人均25元/餐以內(nèi)報銷按實際參會人數(shù)人均20元/餐以內(nèi)報銷按實際用餐人數(shù)人均50元/餐以內(nèi)報銷四、具體流程（一）業(yè)務(wù)招待費申請表簽字流程預(yù)算內(nèi)：公司各中心、部門、各分、子公司：申請人→（直）分管領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算外：①公司各中心、部門：申請人→（直）分管領(lǐng)導(dǎo)→財務(wù)總監(jiān)→董事長 ②各分、子公司：申請人→（直）分管領(lǐng)導(dǎo)→財務(wù)經(jīng)理→區(qū)域分公司總經(jīng)理（董事長）（二）出差申請表簽字流程： 公司各中心、部門及各分、子公司：申請人→部門領(lǐng)導(dǎo)（四） 實際報銷時流程：按公司財務(wù)制度中預(yù)算內(nèi)外資金報銷流程辦理。第三條 附則 一、在昆明公司內(nèi)，在不能及時填寫《業(yè)務(wù)招待費用申請表》的情況下，1000元以下接待負責(zé)人必須電話告知分公司總經(jīng)理，1000元以上需同時告知分公司董事長。 二、本規(guī)定解釋權(quán)屬于XX實業(yè)集團有限公司財務(wù)管理中心。第九章 微機安全使用與管理各部門所轄微機的使用，清洗和保養(yǎng)工作由相應(yīng)的保管人負責(zé)。聯(lián)網(wǎng)的計算機，任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，不得向計算機網(wǎng)絡(luò)拷入軟件或文檔。所有微機不得安裝游戲軟件。使用人不得登錄不健康網(wǎng)站。部門微機數(shù)據(jù)應(yīng)定期進行電子或紙質(zhì)備份保存。使用人應(yīng)對所用電腦進行加密，防止資料丟失。任何人在未經(jīng)保管人同意，不得隨意使用電腦，查閱、打印無關(guān)資料。公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務(wù)、審計、行政、人事等專用電腦，未經(jīng)同意，他人不得使用；財務(wù)專用電腦非公司財務(wù)人員或公司指定的專業(yè)維護人員，不得使用。使用人在工作結(jié)束時應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)機。任何人不得隨意拆卸所使用的微機或相關(guān)的電腦設(shè)備。計算機出現(xiàn)故障后應(yīng)及時向主管報告，經(jīng)部門主管確認后，將所有數(shù)據(jù)進行備份或刪除，由微機管理部門安排維修。第十章 保密制度公司員工有義務(wù)嚴(yán)守公司秘密，不得傳播、泄露公司機密或涉及公司機密的信息、文件、資料。公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守文件（包括傳真、計算機盤片）登記和保密制度，保密文件存放在有保密設(shè)施的文件柜內(nèi)，不攜帶機密文件到與工作無關(guān)的場所，不在公共場所談?wù)撁孛苁马椇徒唤用孛芪募?。公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項秘密文件、資料、檔案的借用管理制度，如需借用機密文件、合同、資料、檔案，須報公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。對于機密文件、合同、資料，公司員工不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄、外傳。因工作需要翻印、復(fù)印時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。復(fù)印件應(yīng)按照文件、資料的密級規(guī)定管理，不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。員工欲借公章證照或領(lǐng)導(dǎo)個人證件外出辦事,原則上不外借，需到行政管理中心登記備案，特殊情況行政部門須派專人一同前往監(jiān)督辦理，證照印鑒由該人保管。公司員工調(diào)職、離職時，必須將自己保管的機密文件和其它相關(guān)資料，全部交接給公司指定人員后，方可調(diào)職、離職。若公司員工丟失公司機密文件，泄露公司秘密，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰。若職員的失密、泄密行為給公司造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)予以賠償。同時公司有權(quán)移交司法機關(guān)處理追究其相關(guān)法律責(zé)任。員工離職之后仍應(yīng)對其在任職期間知曉的屬于公司的秘密信息，承擔(dān)如同任職期間一樣的保密義務(wù)，直至公司宣布解密或秘密信息實際已公開。公司保留對離職、辭職員工泄密行為的追訴權(quán)利。第十一章 獎懲制度一、獎 勵獎勵分為通報表揚和獎金兩種形式。（一）員工有下列情形之一者，給予通報表揚并輔之以物質(zhì)獎勵，獎金額度視具體情況另定。業(yè)務(wù)革新，并提出具體方案，實施確有成效者。辦理重要業(yè)務(wù)成績優(yōu)異或有特殊成績者。適時制止、消除意外事件或重大變故的發(fā)生，使公司免遭嚴(yán)重損失者。在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡忠職守者。對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。（二）員工有下列情況之一者，可用于獎金，獎金額度由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實情研究決定。對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成者。 所負責(zé)項目有重大進展者。品行優(yōu)良、能力超群、工作認真、恪盡職守者。領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)拓展有相當(dāng)成效者。品行端正，遵守規(guī)章、制度，堪為全體員工楷模者。節(jié)省財物，對成本控制有顯著成績者。為公司發(fā)展提出合理化意見或建議被采納的，獎勵20—80元，具體金額酌情而定。月度績效考核成績評定為“良好”、“優(yōu)良”的員工，分別獎勵100元、200元，在次月工資中體現(xiàn)。二、懲 罰懲罰分為：“免職或解雇”、“降級”、“罰款”、“通報批評”、“警告”五種形式。（一）員工有下列情況之一者，予以“免職或解雇”：假借職權(quán)，營私舞弊者。盜竊公司財物、挪用公款，或故意毀損公物，后果嚴(yán)重者。不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。品行不端，嚴(yán)重損害公司信譽者。未經(jīng)授權(quán)，擅自以上級主管人員名字簽字，后果嚴(yán)重者；或盜用公司印信擅自使用者。連續(xù)曠工5天或全年曠工達10日以上者。（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”或“罰款”，罰款金額根據(jù)情節(jié)輕重由相關(guān)部門提出處理意見，公司領(lǐng)導(dǎo)審批。直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不作舉報者。故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司遭受損失者。違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。泄漏公司機密或虛報事實者。品行不端有損公司信譽者。在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。（三）員工有下列情況之一者，予以“警告”或“罰款”疏忽過失致公物損壞者。工作不力，屢勸不改者。在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。不服從上級工作安排，影響工作正常開展者。（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”或“通報批評”遇非常事變，故意回避者。在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。辦事不力，于工作時間內(nèi)偷懶者。浪費物料及水電煤氣等者。辦公時間，私自外出者。其他違反本公司管理制度，應(yīng)懲戒事項者，應(yīng)分別予以懲處。三、獎懲處理程序員工所在部門或責(zé)任部門提出獎罰意見；行政管理中心審核相關(guān)申請及證明資料；公司領(lǐng)導(dǎo)審批；根據(jù)審批意見，處罰執(zhí)行部門通知員工本人，并發(fā)布獎懲公告。四、獎罰金額及處理辦法對員工的獎罰金額不低于20元/次；對中層以上管理人員的獎罰金額不低于50元/次。成績（情節(jié)）特別突出（嚴(yán)重）的，由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定。獎罰金額當(dāng)月兌現(xiàn)。第十二章 使用說明一、《員工手冊》批準(zhǔn)、修訂與解釋本《員工手冊》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。公司可根據(jù)經(jīng)營環(huán)境的變化及公司業(yè)務(wù)和管理的需要對《員工手冊》的內(nèi)容進行必要的修訂，修訂權(quán)歸公司行政管理中心。本《員工手冊》的解釋權(quán)歸行政管理中心。各子（分）公司應(yīng)結(jié)合自身實際情況制定適合本單位的《員工手冊》，或參照本手冊執(zhí)行。二、使用規(guī)定凡公司正式員工應(yīng)人手一冊，要認真閱讀，熟悉內(nèi)容，以便對公司的日常管理有一個清楚的認識。行政管理中心對新員工發(fā)放《員工手冊》時需登記備案。行政管理中心對員工崗前培訓(xùn)時，應(yīng)組織對《員工手冊》的學(xué)習(xí)并對相關(guān)內(nèi)容給予透徹的解釋。內(nèi)部資料，不得外傳、復(fù)印。員工離職時須歸還《員工手冊》，如有遺失需繳納20元工本費。云南XX實業(yè)集團有限公司 2013年1月應(yīng)聘員工登記表（附表1）應(yīng)聘崗位： 填表時間： 年 月 日姓名性別出生年月照片身高（CM）體重（kg）名族政治面貌婚姻狀況健康狀況專業(yè)血型最高學(xué)歷畢業(yè)院校戶籍地址現(xiàn)居住地址身份證號聯(lián)系電話學(xué)習(xí)經(jīng)歷起止時間學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)歷工作經(jīng)歷起止時間工作單位職務(wù)離職原因證明人及電話主要業(yè)績闡述技特長及愛好能計算機應(yīng)用水平：□熟練 □一般 文字錄入 □五筆 □拼音外語水平：□一級 □二級 □三級 □四級 □六級 □八級特長愛好：家庭狀況關(guān)系姓名年齡工作單位職務(wù)緊急聯(lián)絡(luò)人電話自我評價對公司的關(guān)注(1)工資待遇□（2)升職機會□(3)人際關(guān)系□（4)工作環(huán)境□（5）福利保險□（6)工作時間□（7)工作量大小□（8)領(lǐng)導(dǎo)者水平□錄取后個人的志愿錄用意見□同意錄用 □存檔儲備 □不予考慮其它: 簽字: 年 月 日我保證上述信息真實無誤，并同意公司 上述信息進行調(diào)查，若發(fā)現(xiàn)上述信息有任何虛假，我愿承擔(dān)全部責(zé)任，公司可以無條件辭退。 簽字： 年 月 日