公司日常獎懲制度-資料下載頁
2025-02-10 06:11本頁面
【導(dǎo)讀】綜合管理部負責(zé)按本制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負責(zé)受理各部門提報的獎懲申請；綜合管理部部長負責(zé)除工資降級、降職、辭退和開除外其他懲罰項目的最終審批；人力資源組（部）負責(zé)對有關(guān)獎懲處罰進行記錄和存檔；員工推薦、本人自薦或所在部門提名并出具書面報告；所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)會同綜合管理部審核；發(fā)現(xiàn)有員工違紀行為；或開除的處分決定還須報總經(jīng)理批準(zhǔn)；上級臨時交代的重要工作任務(wù)完成及時、出色者；具有優(yōu)秀品德且有兩次以上具體事實證明，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者；公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，措施得當(dāng)，為公司減少損失具有功績者；對公司有顯著貢獻的特殊行為者，如善行被國家有關(guān)部門樹立為典型等；員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認后授予全勤記功獎；
【正文】 工超過 10 天 者； 散 布 謠言 ，或 挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者； 偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、 形象受損害者； 未經(jīng)批準(zhǔn)， 攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者； 故意泄露公司技術(shù)，營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者； 參加 國家有關(guān)部門確定的 非法組織者； 擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者； 擅自操作機器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，構(gòu)成重大損失者； 一年中記大過兩次者； 利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者； 故意 不采取措施或 采取 不當(dāng)措施， 致 影響 工作計劃 進 度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除的 ； 其他經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須開除的情形。 關(guān)于獎勵處罰的其他規(guī)定 員工功過相抵消規(guī)定 公司員工 在 同年度 內(nèi)的 功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下： 嘉獎與警告抵消 記功五次或嘉獎五次，抵消記過一次或警告五次 記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次 本制度與公司其他制度規(guī)定相抵觸時的規(guī)定： ，以其他制度規(guī)定的獎罰為準(zhǔn)； 、標(biāo)準(zhǔn)描述不清晰的按本制度的相關(guān)規(guī)定獎罰； ，除按制度規(guī)定罰款外，均須按照下列規(guī)定賠償損失： 5 萬元以下（含 5萬元），責(zé)任人賠償 10%50%，具體經(jīng)綜合管理部確定報總經(jīng)理批準(zhǔn) ； 5 萬元以上的，由 綜合管理部 報總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。 本制度規(guī)定的損失界定標(biāo)準(zhǔn)分別為輕微損失 500 元（含）以下，重大損失為 501— 5000 元，嚴重損失為 5000元以上。 ： 對于發(fā)現(xiàn)獎罰出錯或相關(guān)員工認為獎罰不公的，可在 3天內(nèi)投訴，綜合管理部報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可先暫時中止獎罰措施的執(zhí)行，經(jīng)調(diào)查落實重新做出獎罰決定后再重新執(zhí)行獎罰； ，在處罰事項未了結(jié)之前，不得 離職 （公司宣布辭退、開除的除外）。 調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過 1 個月，其他處分不得超過 10 個 工作日 。 說明 公司設(shè)立專項資金，?？顚Ｓ茫?同時將所有罰款轉(zhuǎn)入專項資金，綜合管理部 每月公布一次資金的去向， 以及結(jié)存，確保資金的合理利用； “獎勵申請單 ”填寫時要說明獎勵的原因，綜合管理部認真核實獎勵事實，并簽署意見呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實施； “處罰通知單 ”填寫時要說明處罰原因 、所犯制度的條款 及處罰結(jié)果，綜合管理部認真核實后直接交財務(wù)部予以實施； 財務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的 “獎勵申請單 ”或 “處罰通知單 ”予以實施獎懲，處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)，獎勵金以現(xiàn)金支付； 一項事故或責(zé)任，若牽連到多個部門或個人，可依據(jù)情節(jié)罰金分攤罰金； 若獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金 按參加人數(shù)進行平均分配； 所有獎罰決定都書面通知員工本人，并記入當(dāng)事員工本人檔案和公司人事檔案 ； 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在 1 年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在 部門 提議或本人要求， 綜合管理部 審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。 隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。 本制度推行中，可根據(jù)實際情況，公司將進行必要的修改。 5 記錄表格 獎勵申請單 處罰通知單 ──────────── 附加說明： 本文件由綜合管理部起草并解釋： 本文件主要起草人： 本文件審核人： 本文件批準(zhǔn)人：
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