公司新進員工教育培訓工作總結(jié)及計劃-資料下載頁
2025-02-10 05:59本頁面
【導讀】想和××大精神為指針，遵循省公司教育培訓工作的方針政策和《***20××年。新進大學生、樂萬變新進人員進行了多種不同形式的培訓，認真落實了20××素質(zhì)員工隊伍起到了一定作用?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)報告如下：。***領(lǐng)導干部都高度重視員工教育培。工參加統(tǒng)一培訓并組織考試。在分公司總部，針對分公司管理人員，我們每月定。同時，各部門管理人員還深入學習了超高壓企業(yè)文化理念。度新進大學生，我們專門制定了《新進院校生入廠教育、崗位目標培訓安排表》，一是以現(xiàn)場操作為重點，“以師帶徒”為主導模式，狠抓員工教育培訓工作。員教育培訓盡快取得實效。今年以來，共先后從各。選派了1名副處級領(lǐng)導參加企業(yè)管理培訓。員舉辦現(xiàn)場技術(shù)講座，使教育培訓真正取得了實效。齊全，培訓質(zhì)量有待進一步提高。
【正文】 、培訓質(zhì)量不斷提高，培訓管理逐步規(guī)范，工作的整體水平明顯提高。 二、當前教育培訓工作中出現(xiàn)的問題 當前，我公司的員工教育培訓工作還存在一些與新形勢、新任務不相適應的問題。主要表現(xiàn)在：員工教育培訓師資力量相對貧乏；培訓陣地基礎設施不是很齊全，培訓質(zhì)量有待進一步提高。針對存在的問題，在今后工作中，我們將采取更加靈活有效的形式，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量，不斷推進我公司員工教育培訓工作。 三、 20年 ***教育培訓工作思路 首先要 作好 20年的培訓計劃，在 20年培訓工作的基礎上，繼續(xù)加大對生產(chǎn)骨干的培訓力度，以更好的帶動技術(shù)業(yè)務還不是很熟的新近員工和普通員工，做到培訓到位，江罰到位。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 以提高人的綜合素質(zhì)為目標，以創(chuàng)建學習型企業(yè)為主要契機，倡導終身學習的理念，大興學習之風，培育學習文化，形成內(nèi)部濃厚的學習氛圍，激發(fā)員工的學習興趣，提升員工的綜合素質(zhì)與工作績效。 立足本職，拓展學習，在全公司樹立“學習工作化，工作學習化”的風氣。多種形式，分層推進，大力開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動。 搞好教育培訓的基礎管理，做好培訓跟蹤工作， 特別是對新進員工的培訓，加大考核力度。 利用先進的科技手段及培訓設備，采用幻燈片、演示動畫、專業(yè)視頻講座等多媒體教學方法進行技術(shù)培訓。 在培訓工作中研究如何提高員工的學習積極性及提高自學能力的問題。
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