【導(dǎo)讀】工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。有利于增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感,減少員工流動(dòng)率。綜合素質(zhì)的原則,著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。況,經(jīng)考核后,具體安排,并報(bào)人力資源部存檔。理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)后,交由人力資源部存檔。工作時(shí)間)經(jīng)總經(jīng)理評(píng)定工作優(yōu)秀。有必要,相關(guān)部門可以指定人員專人帶領(lǐng)或引導(dǎo)。的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)試用期不合格的員工,公司將恢復(fù)其原來(lái)的崗位,①此表用于員工申請(qǐng)崗位輪換時(shí)使用;②提交此表時(shí),需附上員工個(gè)人提交的輪崗申請(qǐng)書和《人事登記表》;情況,對(duì)本制度進(jìn)行修改。